经验交流：构建“345”工作机制 助推“数字建设”
2025-02-27建立项目全成本模型，推动项目成本核算的规范化和标准化，细化项目全生命周期闭环管理。
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关于群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作的情况汇报
2025-02-27针对群众反映强烈的久拖不决、熟人社会监督难等问题，综合运用领导包案、提级办理、指定管辖等措施，抽调精兵强将集中攻坚。
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工程公司经验材料：把好“三道关”抓实国企意识形态工作
2025-02-27坚持舆情监测日报制，加强快手、抖音、微博等重点平台对重点领域的信息披露和舆情引导，有效发挥网络评论员在网络宣传、舆论引导和危机处置方面的作用。
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电力系统经验材料：“四轮联动”做好企业意识形态工作
2025-02-27及时排查掌控员工队伍中带有倾向性、苗头性问题，将思想问题解决在萌芽状态，形成人心齐、人心稳、人思进、干劲足的良好局面。
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XX市第二轮土地延包工作情况汇报
2025-02-27不断完善“一庭三室”，加强对仲裁人员的业务指导，确保已建成的项目发挥其应有的作用。
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XX县积极推进近邻党建工作开创基层党建新格局
2025-02-27逐渐形成“无事常联系、有事互帮忙、邻里一家亲”的浓厚氛围，小区居民获得感、幸福感、安全感持续稳步提升。
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国企经验交流：强化过程管理工作机制体系化 提升党委理论学习中心组学习质量
2025-02-24面对新形势新任务，XX党委始终把加强学习贯彻党的创新理论作为思想武装的重中之重，坚持系统观念、问题导向，结合巡视巡察、党建考评、日常监督检查等发现的“所属单位学习质量不平衡，部分所属单位学习质量不高、
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经验交流：“三式”工作法推动监督执纪走深走实
2025-02-24近年来，为持续保障电力安全稳定供应，XX电力集团纪委牢牢把握“监督的再监督”职责定位，集结纪检、安全、供电服务等多专业监督合力，运用“三式”工作法推动监督执纪走深走实。 一、采用“下沉”式监督,打好
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企业干部个人工作情况汇报
2025-02-23时光荏苒，2024 年已悄然走过。回顾这一年，于我而言，是拼搏奋进、收获成长的一年。本年度，在公司领导的悉心指导与同事们的鼎力支持下，始终以勤勉尽责、锐意进取的工作态度，深耕岗位，创新突破，
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2024年度个人工作总结
2025-02-23回顾过去的一年，在上级领导的指导下，在同志们的关心，支持和帮助下，我立足本职岗位，紧跟步伐抓学习，多措并举强能力，业业履好责，牢记底线守好线，积极主动、努力奋进，较好完成了年度各项工作任务。现将一年来
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