2026年以来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,认真落实习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述和指示批示精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。在*集团党委的坚强领导下,全面履行管党治党政治责任,以高质量党建引领保障公司高质量发展,为公司在新征程上实现跨越赶超提供了坚强政治保证。
一、聚焦主责主业,深化系统施治,推动全面从严治党向纵深发展
公司党委始终把党的政治建设摆在首位,严格落实“第一议题”制度,第一时间传达学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,确保公司改革发展和党的建设始终沿着正确政治方向前进。上半年,累计召开党委会、党委中心组学习会、专题学习会,开展党纪学习教育专题研讨,举办各类专题培训班,有效提升了党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
(一)突出政治引领,在筑牢思想根基上持续发力。公司党委坚持把政治建设摆在首位,将坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩。一是坚决贯彻“第一议题”制度。党委会始终将学习习近平总书记关于国有企业改革发展重要论述作为第一议题。上半年,党委理论学习中心组围绕“新质生产力与国企创新”、“党纪学习教育”等主题组织了集中研讨,领导班子成员带头撰写心得体会,带头讲授专题党课,切实将理论学习成果转化为推动企业改革发展的强大动力。二是深化理论学习与战略结合。紧扣“十五五”规划谋篇布局,公司党委明确提出要将理论学习与实施“十四五”收官和“十五五”谋划紧密结合,聚焦集团战略,将讲政治的要求贯穿于公司“十四五”攻坚和“十五五”规划的谋划全过程。三是强化思想引领,凝聚干事创业合力。积极开展“书记讲党课”、“党员先锋岗”等活动,引导广大干部职工把个人价值追求融入企业发展大局。开展“政治体检”,推动全面从严治党在公司落地生根,全面提升了公司领导班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
(二)强化责任导向,在健全企业政治生态上精准施策。责任是管党治党的“牛鼻子”。公司党委始终将“两个责任”的落实作为全面从严治党的关键,推动管党治党从“宽松软”走向“严紧硬”。一是完善责任体系建设。制定并下发了《2026年度全面从严治党主体责任清单》,建立了“清单化管理、台账化推进、销号制落实”的责任压实机制。上半年,党委班子成员认真履行“一岗双责”,做到了业务工作和党风廉政建设工作“两手抓、两不误”。二是强化“关键少数”监督。紧盯选人用人、工程项目、物资采购、资金管理等高风险岗位和关键环节,严格执行民主集中制,落实“三重一大”集体决策制度。上半年,党委会研究“三重一大”事项,确保了权力在阳光下运行。三是构建“大监督”格局。加强纪检监察、巡察、审计、财务、法务等各类监督力量的统筹衔接。严格执行请示报告制度,对重大事项做到事前请示、事后报告,确保党的全面领导贯穿于公司治理全过程、各方面。
(三)服务发展大局,在彰显党建引领实效上实现突破。公司党委牢牢把握高质量发展这个首要任务,以党建引领推动公司核心竞争力持续提升。一是强化战略落地的组织保障。各项经营指标再创历史新高,以服务国家重大战略为牵引,积极参与新发展格局构建。聚焦公司“十四五”规划和“数字驱动、绿色发展”两大核心战略,全力布局人工智能、高端装备制造、新能源等新质生产力赛道,成功跻身产业链核心环节。二是攻坚核心技术,推动科技自立自强。成立党员攻关突击队,成功攻克“*县智能机器人项目”核心技术。三是盘活存量资产,提升国资运营效率。公司党委坚持以改革为动力,坚决破除制约发展的体制机制障碍。积极推进低效无效资产盘活处置工作,实现国有资产保值增值。上半年,积极盘活闲置资源。
(四)夯实基层基础,在锻造过硬干部队伍上持续用力。党组织是企业的“根”和“魂”。公司党委始终坚持“党管干部”原则,将夯实基层基础作为固本之策。一是树牢大抓基层的鲜明导向。牢固树立大抓基层的鲜明导向,统筹指导总部部门、生产一线、研发中心、子公司等各领域党建工作。深入推进“党建+项目”融合,将党支部建在项目上,从党组织建设上确保重大项目建设的顺利进行。二是强化组织覆盖与规范化建设。聚焦新业态、新形势下基层组织建设的新课题,举办了2026年新兴业务领域党支部专题培训班。组织修订、完善了《基层党支部建设标准化工作指引》,针对不同板块、不同类型党支部实施差异化、精细化指导。通过“一支部一策”的管理机制,有效激发了基层党组织的活力。三是锻造过硬干部队伍。坚持“党管干部、党管人才”,选优配强各级领导班子。完善干部考核评价体系,突出“业绩为王”导向,对在重大任务中表现突出的干部,大胆提拔重用;对不担当、不作为的干部坚决予以调整,推动能上能下机制落地见效。
(五)正风肃纪反腐,在营造清朗政治生态上久久为功。公司党委高度重视党风廉政建设,始终将反腐败斗争作为实现公司高质量发展的重要保障。一是深入开展党纪学习教育。紧扣新修订的《中国共产党纪律处分条例》,制定并下发《关于开展党纪学习教育的实施方案》,采用“第一议题”、中心组学习、“三会一课”等方式,开展专题学习讲座、辅导培训,制作发放纪法学习手册。上半年开展警示教育,实现警示教育对象全覆盖,切实增强了党员干部拒腐防变的免疫力。二是持之以恒正风肃纪。公司党委保持惩治腐败的高压态势,紧盯关键岗位、关键环节,加强审计监督,深化运用监督执纪“四种形态”。紧盯重点领域,深入推进工程建设、物资采购、招标投标、资金运营等重点领域的“靠企吃企”问题集中整治,坚决斩断利益输送链条。三是坚决纠治“四风”顽疾。上半年,党委开展廉政约谈提醒,经常性咬耳扯袖、红脸出汗。紧盯重要节点,对违规吃喝、违规收送礼品礼金等“四风”问题露头就打,营造了风清气正的干事创业环境。
二、当前面临的形势与存在的不足
在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,对照新形势下全面从严治党的高标准、严要求,对照党的二十届历次全会对深化国资国企改革提出的新部署,对照把*公司建设成为世界一流企业的战略目标,我们的工作还存在一些差距和不足,需要在下半年工作中切实加以解决。
(一)理论学习的系统性、深入性仍需加强,“学用结合”的转化效能有待提升。虽然公司党委在理论学习上下了很大功夫,但在部分党员干部,特别是基层一线、技术研发、工程项目等繁忙岗位的干部职工中,仍然存在“工学矛盾”突出、学习碎片化、浅表化的问题。一是学习的主动性和自觉性不够强。部分同志对理论学习存在“被动应付”的心态,学习停留于读文件、念报纸的浅层次,缺乏深入思考和系统研究。对习近平总书记关于新质生产力、国企改革、科技创新等最新论述的理解还不够精准,存在学归学、做归做的“两张皮”现象。二是理论指导实践的能力有待提升。在面对复杂多变的国际国内宏观经济形势和激烈的市场竞争时,部分干部运用党的创新理论去精准研判市场风向、防范化解经营风险、破解技术创新难题的能力还比较欠缺,理论武装的“穿透力”还有待加强。三是学习形式的单一性影响学习效果。传统的集中灌输式培训,对于广大青年员工和业务骨干的吸引力不够强,将政治学习与团队建设、业务探讨有机结合的创新举措不足。
(二)党建工作与生产经营深度融合的力度仍需加大,基层组织的战斗堡垒作用发挥不够均衡。虽然我们提出了“党建+项目”、“支部建在链上”等举措,但在实际执行过程中,不同子公司、不同项目之间差异较大,党建与经营融合的深度不一。一是党建引领主业发展的机制还不够完善。部分基层单位对党建工作如何赋能科技创新、提质增效、风险防控等核心环节还缺乏具体抓手,仅仅停留在挂横幅、设展板等“形象工程”上,没有真正将党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势。二是部分基层党务干部队伍力量薄弱。少数基层支部的兼职党务干部专业能力不足,对新形势下如何做好混合所有制企业、合资企业党建缺乏经验,导致基层党组织在职工群众中的凝聚力和号召力不强。三是对标世界一流企业的文化建设仍显滞后。在将廉洁文化、奋斗文化、创新文化转化为全员的行为准则和思想共识方面,还缺乏系统性的规划,部分业务板块的团队凝聚力和战斗力有待进一步激发。
(三)全面从严治党向基层延伸的穿透力仍需加大,重点领域廉洁风险隐患依然存在。公司上半年查处的违纪违规案件警示我们,一些深层次的廉洁风险依然存在,反腐败斗争形势依然严峻复杂。一是关键岗位的风险排查还不够彻底。对于工程建设、物资采购、招投标、资金管理等高风险领域,部分单位制度的执行力和刚性约束力不够强,存在“制度上墙、执行不到位”的现象。特别是针对境外资产、项目合作等偏远点位的监督还存在盲区和漏洞。二是腐败手段趋于隐蔽化、智能化。随着数字化支付的普及,利益输送的手段从传统的现金、实物转移向电子红包、虚拟货币、隐蔽股权交易等新形态转变,给我们查处腐败行为带来了新的挑战。三是“围猎”风险依然存在。公司作为大型国有企业,手握大量资源和项目审批权,社会上不法商人和利益集团对公司关键岗位人员的“围猎”行为从未停止。部分年轻干部在面对物质诱惑时,缺乏足够的思想定力和拒腐防变能力,对他们“八小时以外”的监管面临较大困难,需要我们以更大力度予以警惕和防范。
三、下半年工作打算
下半年,公司党委将继续深入学习贯彻党的二十届历次全会精神,锚定全年奋斗目标,以更强担当、更实举措、更硬作风,将全面从严治党责任压紧压实,以高质量党建引领公司高质量发展。
(一)坚持培根铸魂,在进一步深化理论武装中强化政治引领。一是持续抓好党的创新理论武装。将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,健全常态化政治理论学习和教育培训机制。积极开展调查研究,坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,切实将理论学习的成果转化为攻坚克难的具体举措。二是深化党纪学习教育成果。把党纪学习教育融入日常、抓在经常,引导广大党员干部把遵规守纪刻印在心。继续抓好《中国共产党纪律处分条例》的常态化学习,通过开展“以案促改、以案促治”等警示教育活动,使党的纪律真正成为带电的“高压线”。三是发挥好党委“把方向、管大局、保落实”作用。严格执行“三重一大”集体决策制度,确保公司各项重大决策既符合市场规律,又符合党的路线方针政策,确保公司始终沿着正确的政治方向前进。
(二)坚持融合赋能,在进一步推动党业融合中提升发展质效。一是大力推动“党建+”工程建设。聚焦国家战略需求和公司核心业务,将支部建在项目上、党旗插在工地上、党员冲在火线上。深入推进“揭榜挂帅”,鼓励广大党员干部在关键核心技术攻关、重大项目建设、急难险重任务中冲锋在前。二是强化基层党组织的政治功能和组织功能。开展“星级党支部”创建活动,加大对软弱涣散基层党组织的整顿转化力度。加强流动党员和新业态新就业群体党员的管理服务。三是注重锻造高素质专业化干部人才队伍。加快完善市场化选人用人机制,大力培养选拔优秀年轻干部和复合型人才,为公司转型发展提供坚实的组织保障和人才支撑。
(三)坚持系统施治,在进一步正风肃纪反腐中净化政治生态。一是推动全面从严治党向基层延伸。紧盯“关键少数”和重点领域,加强对“一把手”和领导班子的监督,压紧压实基层党组织全面从严治党的政治责任。深化运用监督执纪“四种形态”,完善“大监督”格局。二是深入开展重点领域专项整治。下半年,重点聚焦工程招投标、物资采购、资金管理等重点领域,开展廉洁风险专项排查。坚持行贿受贿一起查,深挖“靠企吃企”、利益输送等腐败问题线索,坚决斩断“围猎”与“甘于被围猎”的利益链条。三是强化廉洁文化建设。坚持严管厚爱相结合,准确把握“三个区分开来”,旗帜鲜明地为敢于担当、锐意改革的干部撑腰鼓劲。常态化开展“廉洁家书”、“廉洁进一线”等廉洁文化活动,引导全体党员干部扣好廉洁从业的“第一粒扣子”,坚决纠正损害群众利益的不正之风,为深化国企改革、推动公司高质量发展营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。