2026年是“十五五”规划的开局之年,也是集团全面深化改革、向高质量发展迈进的关键之年。上半年,集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,坚决扛起全面从严治党政治责任,以“抓党建、强引领、聚人心、促发展”为工作主线,推动管党治党从“宽松软”走向“严紧硬”,为集团实现“十五五”良好开局提供了坚强的政治保障和纪律支撑。现将有关工作情况报告如下。
一、筑牢政治根基,在深学细悟中把准前进方向
集团党委始终将政治建设摆在首位,以开展党纪学习教育和深化党的理论武装为抓手,确保全集团在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。
一是坚持政治理论武装“高站位”。把学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为“第一议题”,上半年共召开党委理论学习中心组专题学习会X次,邀请专家学者解读“十五五”规划建议,切实把思想和行动统一到党中央的战略部署上来。通过“三会一课”、主题党日等形式,引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二是坚持政治监督执行“严标准”。聚焦贯彻落实党的二十届四中全会精神,围绕集团“十五五”战略规划落地、重大工程项目建设、防范化解重大风险等关键任务,建立政治监督台账。通过专项督查、巡察审计等手段,严明政治纪律和政治规矩,确保上级党委各项决策部署在集团不折不扣落地生根,做到令行禁止、政令畅通。
二、压实责任链条,在清单管理中织密监督网络
集团党委坚决扛起主体责任,构建起明责、履责、考责、问责的闭环体系,推动主体责任由“软约束”转变为“硬指标”。
一是清单化管理明责任。年初,修订印发《2026年度全面从严治党党委主体责任清单》,细化党委主体责任XX项、书记第一责任人责任XX项、班子成员“一岗双责”XX项。实行“一张表单、挂图作战、销号管理”,确保管党治党任务分工明确、责任清晰,形成了“横向到边、纵向到底”的责任闭环。
二是闭环式推进抓履职。严格执行全面从严治党定期分析报告制度,上半年党委专题研究党风廉政建设和反腐败工作X次。班子成员严格履行“一岗双责”,每季度深入分管的部门、子公司开展党建工作督导调研,对分管领域的党风廉政风险点进行现场提醒和纠偏。年初,集团党委书记与班子成员、各部室及子公司负责人层层签订党风廉政建设责任书,实现了责任书签署全覆盖。
三是精准化考核促落实。将全面从严治党工作考核权重提升至集团年度经营考核的30%,建立“月提示、季督查、年考核”机制。上半年完成基层党组织半年度廉政建设专项考核,对考核排名靠后的X个单位负责人进行了约谈提醒,倒逼压力传导到位,真正发挥考核的“指挥棒”作用。
三、坚持正风肃纪,在严惩腐败中涵养清廉生态
集团党委始终坚持严的主基调不动摇,坚持以零容忍态度惩治腐败,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。
一是保持反腐败高压态势。支持纪委充分履行监督责任,综合运用监督执纪“四种形态”,上半年共受理问题线索XX件,立案查处违纪案件X起,给予党纪政务处分X人,切实强化震慑效应。紧盯工程建设、物资采购、投融资管理等资金密集、资源富集领域,开展专项整治X次,深挖彻查“靠企吃企”、利益输送等隐形变异问题。
二是深化作风建设攻坚。坚决整治形式主义、官僚主义突出问题,开展“减负增效”专项行动,上半年精简会议和发文数量较去年同期下降X%。深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神,紧盯重要节点开展廉洁提醒,严查违规吃喝、违规收送礼品礼金等作风顽疾,大力弘扬“真抓实干、务求实效”的工作作风。
三是强化廉洁文化浸润。深入开展新时代廉洁文化建设,依托集团廉洁教育基地、廉洁文化墙等载体,组织开展“廉洁从业承诺书”签署、廉政微党课展播、家庭助廉等活动。通过身边事教育身边人,引导广大党员干部从思想上固本培元,增强拒腐防变的能力。
四、推进深度融合,在高质量发展中体现党建价值
坚持党建工作与生产经营同部署、同落实,推动管党治党政治优势转化为企业竞争优势和发展动力。
一是党建引领中心工作。将党建工作融入公司治理体系,严格落实“三重一大”决策制度,充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用。在重点项目推进中设立“党员先锋岗”和“党员突击队”,上半年在关键技术攻关、重大项目建设一线设立临时党组织X个,攻克技术难题X项,实现了党建工作与业务发展的同频共振。
二是人才支撑保障发展。坚持党管人才原则,深入实施“人才强企”战略,上半年选拔培养中青年优秀人才XX名。完善容错纠错机制,为勇于担当、敢于负责的干部撑腰鼓劲,营造了鼓励创新、宽容失败、干事创业的良好环境。
五、存在的问题与不足
在总结成绩的同时,我们清醒地看到,集团全面从严治党工作仍存在一些薄弱环节,距离上级要求和职工期盼还有差距:一是责任压力传导存在“温差”。部分基层党组织对履行主体责任认识不够深刻,存在“重业务、轻党建”倾向,抓党建工作缺乏内生动力,压力传导不够彻底,“上热中温下冷”现象在个别子公司依然存在。二是党建与业务融合存在“脱节”。部分单位党建工作形式较为单一,未能完全将党的政治优势转化为经营管理效能,党建品牌影响力不够,“两张皮”问题尚未得到根治。三是日常监督管理存在“短板”。对关键岗位、重点人员的监督手段不够丰富,对“八小时外”的监督存在盲区,对苗头性、倾向性问题的发现和处置还不够及时有力。
六、下一步工作安排
下半年,集团党委将坚持问题导向,聚焦薄弱环节,以更严的要求、更实的举措,推动全面从严治党向纵深发展。一是持续强化政治引领,在学思践悟上再深入。持续深化党纪学习教育,推动党的二十届四中全会精神深入人心。紧紧围绕“十五五”规划目标,开展年中“回头看”,动态调整年度党建工作任务,确保目标达成。二是持续压实责任链条,在履职尽责上再加力。强化“一把手”和领导班子监督,严格执行述责述廉制度。深化分片督导机制,针对薄弱环节开展“点穴式”督导,推动全面从严治党责任落实到“最后一公里”。三是持续保持反腐高压,在正风肃纪上再提速。坚持严管与厚爱结合,既要对违纪违法行为从严查处,也要落实好“三个区分开来”,保护干部干事创业积极性。持续深化“靠企吃企”专项整治,进一步完善权力监督制约机制。四是持续深化融合发展,在引领保障上再升级。以高质量党建引领企业现代化产业体系建设,深化基层党组织标准化规范化建设,打造一批党建与业务融合的示范标杆,以全面从严治党的新成效,为集团圆满完成全年目标任务提供坚强保障!