国企2024年工作会议报告

发布:金刷子公文 时间:2024-01-29 字数:6952字

尊敬的领导、同志们:

下面,我代表*公司班子,向各位作工作报告。

今天会议的主题是:深入贯彻落实上级*单位年度工作会精神,全面总结2023年工作,分析形势、明确思路,安排部署2024年工作。报告分三部分:

一、2023年工作回顾

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是实施“十四五”规划承前启后的关键一年。一年来,*公司全面贯彻落实*党委各项决策部署,坚持以“强基固本、创新创效”为主线,围绕党建引领、聚焦主责主业、加强内部管理,超额完成各项目标任务。

一是我们服从大局、高效落实,业务营运成果丰硕。紧紧围绕中心任务,强化措施,周密部署。全年实收*元,超年度目标任务*%,同比增长*%。

二是我们勇挑重担,践行使命,实绩实效亮点纷呈。在*试点使用,逐步实现智能化。完成*升级改造,形成特色引流消费、服务促进消费的格局。圆满完成“大运会”服务保障,获评“*先进单位”。优质高效完成辖段内路域环境整治提升工作,打造“畅、安、舒、美”高速公路。实施*改造工程项目现场管理,打造*名片。

三是我们克难奋进、力争上游,创先争优多点开花。在全体员工的共同努力下,*部门荣获“*”荣誉称号。1名职工获评“*”;*名职工分别荣获2023年度*先进个人,*先进个人,*技能标兵等上级表彰奖励。

一年来,我们认真贯彻落实上级各项工作部署,主要做了以下工作。

(一)聚焦核心主业,管理质效提升

*公司锚定目标、同频共振,多点发力持续推动管理工作提质增效。一是保营收,奋力拉满“进度条”。提升服务质量,结合辖区实际,实施精细化管理。创新试点推进提质增效,稳步推进“无纸化”办公系统走深走实;积极推行*抽检试点工作。赛练结合夯实业务基础,聚焦各岗位业务,精心组织开展轮岗学习、“五小”岗位练兵、劳动技能竞赛等活动,切实提升员工业务水平及文明服务质量。先进典型发挥示范引领,组织优秀业务骨干开展经验交流分享,“手把手”传授好的做法、经验及工作心得,持续擦亮服务品牌。二是重稽查,严格履行“责任书”。扎实开展全年稽查工作,围绕数据筛查、路径解析、追缴策略、特情处置、后台协查等方面,查处“假绿通”、“U/J型”、“有入无出”、“大车小标”等异常车辆,确保通行费足额征收。以“奋战四季度”为契机,采取“挂图作战、进度上墙”的方式,提高稽查工作质效。聚焦薄弱环节和短板问题,组织开展集中培训、经验交流,多角度分析问题、优化方法、拓宽思路,提升整体水平。全年创建工单*余条,协查工单处理*余起,数据分析*余条,实现增收*万元,完成年度目标任务*%。三是强运维,全力加速“冲刺跑”。夯实理论基础,通过专项培训、师带徒、专业技能培训考试等多种形式,提升职工技能水平。运维队伍*人持有特种作业操作证书,为全面实现自主运维提供了坚实人才和技术保障。坚持自主运维,有序推进日常巡检、清洁维护、部件更换、维修保养等工作,累计处理故障工单*起,维修完好率达100%。

(二)夯实基础建设,道路管养质量增强

一是做好预防性、科学性养护。强化日常小修保养,通过日常巡查、经常性检查、隐患集中排查等方式,对路面坑凼、裂缝等病害及时发现、及时整治,全年修补路面裂缝*米、路面坑凼*处,保持各项指标良好。二是增强桥隧涵管理水平。加强桥隧涵等构造物的日常性和经常性检查,结合定检报告,做好病害的持续跟踪和处治。目前所辖桥梁、隧道技术状况均处于二类及以上。在汛期开展桥隧涵专项检查,及时修复道路病害,清理排水系统,确保各类设施处于完好状态,安全度汛。二是推进养护施工规范化。加大施工现场监管力度,组织技术人员重点对施工材料、关键工序、文明施工情况等情况实行过程旁站,调整补充养护技术人员,落实专人包段包片,督促养护施工单位科学组织施工,合理调配机械、人员,严格控制节点工期,做好施工过程中质量、安全、环保、进度把控。三是路域环境稳步提升,以“畅安舒美”的标准开展路域环境整治提升,完成*、*、*等8项工程提档升级,圆满完成“大运会”保障任务。

(三)强化保通保畅,安全环保稳步推进

坚持“人民至上,生命至上”的安全发展理念,牢固树立红线意识、责任意识,狠抓隐患排查整治,严格落实安全生产各项制度措施,以实际行动践行安全承诺,全年未发生安全生产和环境保护责任事故。一是强化主体责任落实。建立了安全监管“主要领导全面负责、分管领导具体负责、部门各负其责、安全管理部门综合协调、站区队属地负责”的责任体系,层层签订《安全生产目标责任书》,确保责任、压力真正传导至“末梢神经”,落实到“最后环节”。定期召开安全生产环保会议*次,分析安全生产形势,部署安排安全工作任务,及时研究解决安全生产问题,切实把安全生产各项措施落到实处。二是扎实开展隐患排查治理。按照“全覆盖、零容忍”的要求,领导带队开展安全检查常态化,员工落实现场安全生产日常化,在节假日和重大活动前开展安全生产检查,加强排查力度,达到消除隐患、控制危险源的目的,全年开展各类安全检查*次,发现一般安全隐患*处,已经整改*处,整改率100%。三是全面加强应急管理。逐步建立完善各类各级应急处置方案,确保快速响应突发事件。联合开展突发事件、消防逃生、地震等应急处置演练,有效提升应急处置能力和多方联合协调能力。全面梳理事故接报、应急响应、救援处置全过程,着力提升突发事件处置能力和水平。四是积极推进防灾减灾工作。结合实际制定安全生产包保方案,全方位压紧压实安全生产和防汛减灾责任;修订完善现场应急处置方案,强化应急物资储备,积极做好防汛、极端天气防范等各项工作;建立预警预报机制,及时预警预报气象、地震等地质灾害风险,确保重大预警信息能够第一时间传达至一线各个岗位。五是强化开展宣传培训教育。全面推进春运安全宣传、路政宣传月、安全生产月、“6.15”安全宣传咨询日、“11.9”全国消防宣传日等系列活动,发放宣传单*余份,张贴横幅海报*余条。开展消防安全知识培训、安全生产业务培训、生态环境保护业务培训等专题授课,及防火、防汛、应急疏散等各类应急演练共计*批次,参加人数共计*余人次,不断增强职工安全意识和安全责任感,营造“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围。六是践行绿色发展理念。强化源头和过程管控,加强办公区污水处理设施设备日常维护,确保污水处理稳定达标排放;持续做好垃圾分类提升工作;积极开展环保活动,组织召开环保专题学习会*次、环保宣传*次、环保专项巡查检查*次。

(四)夯实内部管理,效能建设有力提升

一是强化财务管理。加强预算执行监督,随时掌握预算执行情况,严格物资采购程序,鼓励创新应用节能新技术、新材料、新工艺,规范资金报销审核,助推降本增效落地落实。二是加强内部风险防控。组织开展资金使用、法律与中介服务等各类风险自查自纠,做好招投标、财务管理等重点领域的监督检查,积极开展合规内控手册、员工合规手册修订。三是加强员工队伍建设。积极探索培养高素质、复合型人才有效路径,多渠道、多形式加强员工培训,组织开展“四川普法”、办公软件能力提升、职工阳光心态、职场礼仪等线上、线下培训*余次;在重大节假日期间抽调人员到关键岗位进行轮岗锻炼;组织技术人员参加技能等级评定;鼓励员工学习新知识新技能,*名员工取得学历提升,*名员工取得一级建造师资格证书,全面提升职工团队职业素养及整体能力水平,为公司可持续发展提供坚实人才保障。四是抓好宣传工作。多措并举强化信息采集、编辑、整理、报送质量,围绕中心、突出主线,多角度、多层次开展对内、外宣传工作,累计编辑上报信息*余篇,其中上级采用政务信息*篇、微信*条,完成政务信息宣传目标任务*%、微信信息目标任务*%。

(五)强化党建引领,助推高质量发展

一是突出政治引领。严格落实民主集中制和“三重一大”集体决策制度,全年召开党委会*次,其中涉及“三重一大”*个决策事项均遵照制度严格落实。持续推进“*”支部党建品牌创建工作,取得阶段性创建成果。二是加强党员教育管理。坚持党委“带头学”,党支部“集体学”,党员“自主学”,通过三会一课、主题党日、党性教育、作思想汇报等方式逐步推进,组织召开理论学习会*次、专题研讨*次,党小组学习会*次,组织主题党日活动*次,党员全年撰写学习心得体会*篇。抓实主题教育,在读原著学原文基础上,开展讲党课、进基地受教育、主题教育应知应会知识学习、知识竞赛等学习活动*余次,印发教育学习资料*余份,制作宣传展板*余幅,营造良好主题教育宣传学习氛围。三是抓好党风廉政建设。严格落实“一岗双责”,专题研究基层党组织建设*次。制定全年纪检工作要点、党风廉政建设和反腐败工作方案,明确工作任务,推动责任落实。持续加强廉洁警示教育,及时传达学习上级有关党风廉政建设和反腐败工作的部署要求,开展党纪政纪法规教育、警示教育*次,廉洁集体谈话*次、集中观看警示教育片*次,上报员工廉洁书画作品*篇,发放廉政书籍*余册。四是强化意识形态工作。定期召开专题支委会,认真分析研判意识形态工作领域情况。组织开展“国家安全观”线上培训,组织网络舆情处置工作和公文写作培训,增强职工意识形态责任感。加强工作群、网站信息、微信公众号等意识形态阵地管理,教育引导干部职工用好管好自媒体,不得传播谣言、负能量和不实信息,妥善做好舆论引导和舆情管控,全年发布党建工作要情*次、党建工作信息*余条。五是不断增强群团纽带作用。进一步完善工会组织建设,按时完成换届选举工作。重视员工精神文化生活,大力开展文体活动*次、学习活动16次、志愿服务*次。利用公司官网、微信公众号等新媒体加强职工风采展示,*篇党员先进事迹被上级公司采纳。

同志们,2023年是极不平凡的一年,面对多重困难相互交织、多重挑战集中显现,我们知难而进、负重前行,各项成果来之不易,这些成绩的取得,离不开上级党委的坚强领导,离不开上级有关部门的关心关注、大力支持,离不开全体员工团结拼搏、奋勇实干。在此,我代表公司班子,向长期以来关心支持公司工作的各级领导和有关部门,向一直以来无私奉献、不辞辛劳的全体员工致以由衷的感谢!

二、2024年工作形势

2023年末,中央经济会议、全国财政工作会议等多个全国性会议先后召开,传递出了2024年经济工作的总体要求和政策取向,全球经济将逐步复苏,但仍面临诸多不确定因素,2024年要坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”,把坚持高质量发展作为新时代的硬道理。结合上级相关会议精神,我们应当上下联动、狠抓落实,主动思考、积极作为:

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