某国企党建工作经验交流材料

发布:笔杆子 时间:2024-02-01 字数:3544字

国有企业作为独特的经济组织,具有经济属性和政治属性双重属性。国有企业的政治属性要求自身要加强党的建设,始终坚持党建工作引领。公司党委始终牢记“国企姓党”这一根本政治属性,聚焦新时代党建工作新特点新要求,结合公司实际,紧紧围绕高质量党建引领一流产融结合平台创建的核心理念,把党建工作同经营工作有机结合,推行“五度五性五个一”工作法,不断夯实党建基础,汇聚公司党建工作新动能,以实际行动助力公司资本构建大党建体系,打通基层党建“最后一公里”。“5551”工作法,即把握理想信念教育的高度,用活“一个思想”,切实增强党建工作的方向性;秉承服务中心的态度,创建“一个品牌”,切实增强党建工作的实践性;紧跟时代发展的速度,培优“一支队伍”,切实增强党建工作的能动性;拓展支部建设的广度,打造“一个阵地”,切实增强党建工作的广泛性;提升人文关怀的温度,亮出“一面旗帜”,切实增强党建工作的创造性。

一、把握理想信念教育的高度,用活“一个思想”切实增强党建工作的方向性

思想教育是提升思想引领力的核心环节,思想教育作为统一群众思想、实现理论成果由被动接收到主动践行的必然举措,是进行思想引领的重要内容,也是提升党的思想引领力的核心环节。资本保理公司始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想这个“源头活水”滋养“神经末梢”。一是提高认识悟思想。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的基本精神、基本内容、基本要求;系统地学习习近平总书记关于金融工作的重要论述、重要指示批示精神;深入学习党的二十大精神,切实推进党的创新理论成果人心入脑、指导实践。二是坚定初心强信念。利用好党委会、党委办公会、专题党课报告会、民主生活会、组织生活会等,常态化开展党史学习教育活动,在全公司范围内掀起学习先辈英模先进事迹的热潮,激励党员干部职工赓续红色基因和前辈艰苦奋斗的优良传统。三是专注梦想聚合力。通过宣传宣教、文化熏陶、制度保障等措施,将员工个人追求融人企业发展,让每个人都有奔头、有干劲,激励干部职工将“开路先锋”精神内化为精神追求,外化为自觉行动,为个人积累人生经验,为企业巩固发展成果,实现个人梦与企业梦同频共振。

二、秉承服务中心的态度,创建“一个品牌”,切实增强党建工作的实践性

党建品牌具有引领性,党的国有企业的领导要一以贯之地坚持政治原则,充分发挥国企党建引领地位,高举“红色旗帜”,把握正确的政治方向,坚定理想信念,凝聚发展共识,服务企业高质量发展。资本保理公司“一支部一特色”创建活动成果显著,具体原因如下:一是顶层设计塑理念。资本保理公司坚持“一党委一品牌、一支部一特色、一党员一面旗”的“三个一”特色党建品牌总体要求,结合业务特点,构建公司“融e先锋”党建品牌,将第一党支部打造成“致远”服务型党支部,第二党支部打造成“创新”效能型党支部,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,塑造“服务主业,创新致远,高效严谨,诚铸未来”文化理念。二是以党建品牌促融合。资本保理公司锚定发展目标,推动“全方位营销格局、全业态方案升级、全系统效率提升、全流程风险防控、全级次价格管理、多渠道资金保障、多层级人才梯队建设”的“五全两多”同向发力,持续推进品牌党建与经营工作双融双促,切实促进E信、商业保理两个业务板块高质量发展。三是舆论引导把方向。新媒体时代下,国有企业更要在在统筹大局、思考问题的基础上做好新形势下事态的预先判断。公司不断提升新闻宣传管理水平,进一步健全联系沟通机制,加强沟通和引导,持续用好内部宣传平台,不断加强外部媒体联系,围绕中心工作、重点工作宣传报道公司党建与业务新动态,持续增强公司党建工作价值创造力。

三、紧跟时代发展的速度,培优“一支队伍”,切实增强党建工作的能动性

国有企业党建要坚持发展性原则,不断推动国企党建与企业文化融合发展。始终坚持问题导向机制,动态看待企业发展中出现的新问题、新情况,积极探寻新思路、新方法,不断开创发展新境界。资本保理公司精准分析人员结构,采用“全景熏陶、全程渗透、全员参与、全面影响、全体受益”的“五全”育人模式开展人才队伍培育工作。一是创新宣教机制。公司不断创新学习教育宣传方式,通过加强分类指导、明确规范标准、开展动态管理、注重示范引领,结合上级党委“大学习、大调研、大体系”活动实施方案,持续开展“大学习”活动,采用“卡单式”管理方法,每月制定印发党建工作简明指导卡和员工学习任务卡,同时,采取学时积分制方式记录员工学习情况并纳入年终考核。二是创新激励机制。持续优化《区域经营指标分解及考核实施方案》,进一步细化区域业务分工及指标分配明细,按责任区域分解经营重点和任务指标,按“任务到组,指标到人”的思路进行绩效考核和对应奖惩,进一步强化职工担当作为,激励党员干部、业务骨干干事创业。三是创新榜样树立。发挥榜样力量,挖掘先进典型,运用好公司OA平台、微信公众号、电子屏、文化墙等平台开设专题专栏,通过视频、文字、图片,集中优势力量推出一批立得住、叫得响、传得开的“达人”“能人”群体,形成线上线下有机联动的宣传矩阵,把榜样的力量转化为广大干部职工的生动实践。

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