经验交流：“三三五”工作法助推基层党建工作提质增效

　近年来，*党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，紧紧围绕中心任务，把党建作为引领企业发展的强大动力，积极探索新形势下加强党建工作的新方法，形成“三三五”工作法。党委聚力打造基层党建示范品牌，以打造“大融合、大活力、大提升”党建品牌为抓手，逐渐形成集中力量办大事的特有优势，推进党建工作整体建强、全域提升，将党建的“软实力”转化为推动企业高质量发展的“硬支撑”，持续为高质量发展提供源源不断的核心动力。

　　一、做实“三个融合”，推动发展“大融合”

　　强化思想融合。聚焦学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，打造书记大讲堂。党委班子结合学习贯彻党的创新理论的收获体会、调研成果和工作实际作专题党课，教育引导广大党员干部群众在学思用贯通中坚定理想信念，在真作为中担使命，在找差距中补短板，在抓落实中见成效。开展主题教育专题读书班、党史读书班，班子成员分别领学主题教育必读书目、重点书目和重要文件精神，自上至下形成强有力的示范带头作用，推动区域领导班子、党员干部、职工群众的思想统一到习近平总书记重要讲话精神上来。班子成员结合区域公司建设组织开展多次战略研讨，研究区域的发展战略、年度任务，把区域广大党员、职工群众的思想统一到企业的发展目标上来。

　　推动人才融合。结合区域巡察试点工作，由所属党组织推荐本单位政治素质高、业务能力强、巡察经验丰富的职工，建立巡察队伍人才库，为落实巡察工作提供有力支撑，积蓄后备力量。组织各单位专精人才，组建数字经济建设小组，助力数字经济新产业快速发展。为利用区域内人才优势，增强研发能力，降低研发成本，党委指导广州航信先行先试，以长沙为基地建设研发中心，支持区域所辖各单位研发需求，切实将党建工作优势转化为企业发展的驱动力量。

　　促进工作融合。在思想和人才融合的基础上，逐步形成目标一致、共同开展、成果共享的良好工作局面，在推进区域公司筹建中，党委班子深入研究讨论区域未来党建和经营发展规划，组织开展产品交流会，进一步促进区域内业务资源融合和合作。

　　二、注入“三个活力”，激发建设“大活力”

　　注入党支部活力，充分发挥战斗堡垒作用。所属各党组织围绕生产安全、市场拓展、改革发展和生产经营，探索建立党支部党建共建机制，形成支部党建合力。广州航信下属党支部联合客户单位党组织共同开展主题党日活动，建立党员“挂帅”机制。所属各党组织注重发挥党员带头作用，党员引领攻坚项目。由专业技术强、工作经验丰富的党员主动认领重大工作、攻关项目，在遇到紧急情况、瓶颈问题时，发挥核心、带头作用，收获良好成效。

　　注入党员活力，充分发挥先锋模范作用。所辖党组织开展党员群众教育，通过“三会一课”、主题党日等形式广泛宣传动员，深化学习习近平总书记重要讲话精神，探索建立网格化服务机制，通过科学合理划分党员服务网格，打通服务群众的“最后一公里”，让网格触角延伸到每一名职工。所辖党组织通过组织朗诵比赛、七一表彰大会、讲述专题党课、参观红色革命基地等多种形式，热烈庆祝党的百年华诞。

　　注入职工活力，充分发挥积极正向作用。聚焦员工关怀、真情服务、安全生产，听民声、找问题、定措施，从员工薪酬福利、办公环境、网络环境、员工关爱、制度建设等方面办实事。通过实践实干进一步增强职工群众的幸福感、获得感和安全感。探索企业文化建设，组织开展职工喜闻乐见的创新活动。所属各党组织结合实际，组织开展了一系列深受广大职工喜爱的主题活动，如青歌赛、游园会、篮球联赛、中秋灯谜竞猜活动、六一儿童节志愿服务、“业务大讲堂”活动等。

　　三、夯实“五化建设”，推进区域效能“大提升”

　　党务工作规范化。结合实际建立《干部选拔任用工作规定》《理论中心组学习规则》等制度办法，整理党支部工作指导手册、党员发展实施细则等指导性文件，为区域所属各党组织开展相关工作提供标准化指引。探索建立党建责任制考核工作机制，结合区域实际，制定“两书两清单”，有力推动主体责任落实。聚焦党务培训进一步推动区域整体党务工作水平的提升。

　　党务管理信息化。试点推行党建信息化平台，通过信息化的手段，实现了党费管理、“三会一课”等日常党建工作从线下搬到线上。推动党费管理信息化、“三会一课”信息化、党建工作模块信息化，通过线上系统进行开会的申请、审批和会议记录，结合“三会一课”党建看板展示的召开会议数据，对所属各党支部“三会一课”制度落实情况及时进行检查提醒，将党组织、党员及日常党建工作推进情况通过数据整合和展示，持续推进党建工作透明化、公开化。