经验交流：实施先锋赛项目制管理 提升基层党建工作质量

 近年来,*党委把“服务生产经营成效”作为检验企业党组织发挥作用的重要标尺,将项目管理制引入基层党建工作，实施主题先锋赛项目制管理，将基层党组织中心工作转化为党建项目，开展“降本增效比贡献、技术升级勇争先”主题先锋赛，以争创党员先锋岗和主题先锋赛项目攻关为抓手，创新构建“一支部一项目”党建工作模式，实现党建责任有力落地基层、党建工作有序融入中心、党建载体有效激发活力,助推企业中心工作顺利完成,使党组织更有凝聚力、影响力和战斗力。

一、融入企业生产经营中心，是党建项目攻关工作的出发点和落脚点

党委紧扣“降成本、提售价”中心工作，组织各基层党组织深入调研，紧贴生产实际选取课题，以问题为导向，找准方向，明确措施，落实责任，实行项目化运作，充分发挥党组织政治核心作用，激发党员攻坚克难的积极性。2023年年初，党委围绕铁前、炼钢、轧钢、设备、公辅、物流、财务、营销系统和新区建设，以党支部、党小组为单位，打破岗位限制，进行上下流程联合、相关业务联合，成立182个项目攻关队，瞄准降成本提售价、高效生产、市场客户营销等重点目标，对标先进指标，分系统、分层级设定攻关目标。铁前系统围绕加大烧结、焦化、球团提产攻关力度；钢后系统围绕降铁耗增钢，强力攻关；设备公辅系统围绕定修不外委，优化煤气管网和发电机组运行方式，降低能源消耗，全面争创行业一流。

二、聚焦问题、靶向突破，推动党建项目攻关见实效

党委开展项目攻关动态检测，定期优化攻关项目，围绕本部提质增效、新区达产达效、资产盘活创效三大任务，采取“群众提”“自己找”“上级点”“互相帮”等方式，多角度、全方位、深层次查找存在的问题，细化保障落实措施，切实让党员技术骨干成为技术升级的“排头兵”。强化问题导向，靶向攻关,针对铁前高炉稳产高产、指标优化提升，开展“党员三亮三比先锋行动”；针对降铁增钢各项经济技术指标，钢后系统开展“党群共创先锋组”等活动；瞄准合同难接等重点难点，开展“保合同、保回款、保结构”专项先锋赛。各系统广泛深入开展攻关挖潜，以超常规的举措和力度,推动生产经营重点工作全面取得实效。

三、严格结题考核，有力保障，党建项目攻关制全面落地

党委在党建项目攻关制的实施过程中，把严项目“结题”关，充分发挥考核指挥棒作用。每年年初结合生产经营中心任务，对考评指标具体内容、分值权重进行优化完善。每月组织生产、设备、运营、财务等各专业职能部室，代表公司进行“上对下”量化评分，组织半年考评，开展年度实地核查、党组织书记述职评议、党建工作满意度调查等综合考评，压实各级党组织党建主体责任。对业绩突出的党员攻关项目给予表彰奖励,按月度评选主题先锋赛“先锋岗位”、按季度评选“用户满意好党员”“党团攻关先锋号”，按年度评选“十佳共产党员”“年度优秀党员先锋岗”，实现月月有先进、年年有表率，大力宣传先进典型，发挥先进示范引领作用，以点带面，辐射全员。

四、实施党建项目攻关制的三个关键

党建项目攻关是以问题为导向，与实际结合，将解决问题贯穿于抓党建全过程的一种工作方式，是在深刻认识和准确把握新形势下党建工作的特点和规律的基础上，充分聚焦企业党建工作所存在的薄弱环节和问题，用管理的思维提高党建工作科学化水平，把问题意识、问题导向贯穿始终。

把握好项目立项。突出问题导向、目标导向，根据年度重点工作任务，围绕解决提质降本和攻关创效中的重点、难点、痛点问题，将攻关项目与改进工艺、优化流程、降成本、提售价等具体工作紧密结合。年初，各基层党支部紧扣公司重点工作和本单位降本增效重点难点，按照“自己找、上级点、群众提”原则，设定先锋赛攻关课题和攻关项目，打破岗位限制，上下流程联合、相关业务联合，组织党员先锋岗，共同开展项目攻关。各二级单位党委充分发挥组织领导作用，从选题上指导、内容上把关，确保问题找准找实、攻关不偏。此外，开展全过程动态把控、过程上严格督导、效果上强化验收，实现对党建项目的全过程动态监督管理。