区组织部长在全区抓党建促乡村振兴暨“五星”支暨“五星”支部创建工作推进会上的讲话

同志们：

X月X日，全市召开了抓党建促乡村振兴暨“五星”支部创建工作推进会，聚焦省定“五星”支部创建任务和我市实际制定了“两大机制”（“五专班”推进机制和“四级联帮”机制）和“十大行动”（软弱涣散村党组织整顿提升行动、“党建N联动”助力村集体经济和农民增收行动、基层干部涵养行动、村集体经济提升行动、专业物业管理全覆盖提质增效行动、破解基层治理“小马拉大车”突出问题行动、党群服务中心综合使用效率提升行动、人居环境提升行动、“四议两公开”标准化实施行动、微网格党员联户全覆盖行动），相关材料已经印发给大家。下面，就做好全区抓党建促乡村振兴暨“五星”支部创建工作，我做以下安排。

一、严格落实工作机制

市级推出了“五专班”推进和“四级联帮”两大工作机制，我们要在区级四级责任清单的基础上做好工作落实。一是“五专班”推进机制。区级各创建专班要主动与对口市专班对接，掌握上级都门工作要求和动态，围绕创星重难点任务和我区薄弱环节，定期碰头谋划，持续到村（社区）一线进行“五星”支韵创建指导。要积极借鉴外地区优秀工作方法，结合我区工作实际应用推广，提升创建质效。重点做好特色产业发展和乡村建设，立足实际探索乡村旅游、特色民宿、休闲农业、土特产研学经济等新型产业。开展污水坑塘治理、房前屋后整治等环境卫生提升行动。同步注重乡村优势资源的开发利用，挖据培育乡村品牌，实现强村富民。乡（街道）创建专班要以“开星”支部创建为契机，推进基层党组织生活标准化、阵地建设标准化等。重点做好村集体经济发展，探索“党建N联动（金融、保险、国企等）”机制，推行“土特产”发展思路大行动，帮助村集体增收和促进农民致富。推行标杆示范村观摩活动两乡每双月要各自明确1个具有普遍示范效应的村（社区）在全乡镇进行观摩。实行“先进带后进”机制。根据班子战斗力综合实力、辐射带动能力情况，实行强弱村“帮带共建”，力争2024年底在全区形成“强村联邻村、强村带弱村”的新局面。二是关于四级联帮机制。区直机关要开展结对帮扶，安排专人每月到村（社区）工作至少3－5天，围绕盘活村集体资源资产，美化村容村貌，促进村民就业等进行全面助力。乡（街道）要统筹好各级力量，结合帮扶单位职能提升帮扶成效。搭建“新乡贤”沟通平台，积极筹措资金，全面助力“五星”支部创建村（社区）要发动好群众，主动做好垃圾清除、残垣断壁拆除、村内绿化亮化、房前屋后整治提升等突出问题。要结合实际探索土地入股分红、资源开发、资金入股、土地托管、资产运营、特色种植（养殖）、乡村旅游等模式发展壮大本村集体经济。要主动结对帮扶，原则上由五星村帮助指导不少于2个二星村争创三星，四星村帮助指导不少于1个三星村争创四星。

二、“十大行动”

针对今年的“十大行动”，我分类点一下具体任务和责任单位，会后，相关单位要认真研判，抓好工作落实。

（一）基层提质增效方面

1、软弱涣散村党组织整顿提升。2024年度，围绕软弱涣散十条情形，我们区排查了X个软弱涣散村党组织，上报原因都是“村容村貌脏乱差”，但究其根源还是我们个别基层党组织战斗力不够强、发展路子找的不够好、发动群众参与不够造成的，必须要深挖根源，对症施策。软弱涣散村整顿工作，需要分包县级领导、帮扶单位、驻村第一书记、两乡、村（社区）等多方力量共同努力来完成。分包县级领导每月至少要入村指导X次，带领各方力量制定整顿措施，解决实际问题。区农业农村局要针对软弱涣散整顿工作进行指导督促，建立“三清单一台账”，倒排整顿工期，力争X月底整顿摘帽。分包单位和驻村第一书记要深入社区开展整顿，要利用单位职能和自身资源主动对接联系，切实推进整顿工作进度，乡、村两级要扛起主体责任，统筹人力物力、财力、动用大型机械、动员企业乡贤等力量投入整顿提供项目、资金支持。要建立长效机制，做好包片划分，责任到人。发动党员群众力量，从自家庭院、房前屋后杂草杂物清理着手，杜绝干部干、群众看现象。同时要谋划集体产业，发展村集体经济，推动人居环境持续改善。

2、基层干部涵养行动。针对部分村（社区）存在的两委年龄偏大、学历偏低、工作主动性不够以及省委巡视反馈基层干部违法违纪较多等情况，我们谋划了这一行动，从村干部管理、村干部涵养、高质量发展党员X项工程着手，推动村（社区）干部政治、能力素质全面提升。这里重点说一下村千部涵养工程。一是逐村研判。两乡四办对照好支书X条标准、德能勤绩廉相关要求对每个村（社区）党组织书记进行研判，把村（社区）书记分类评定成一星、二星、三星、四星、五星五大类（可脱离创星结果）。对评定为一星的党组织书记要及时调整；对二星的党组织书记提醒约谈、重点关注；对三星、四星的党组织书记补强短板、重点提升；对五星党组织书记选树典型、榜样引领。二是抓好村（社区）后备干部人才储备。两乡四办指导村（社区）优先从外出务工创业人员、返乡大学生退役军人、致富带头人、退休干部中推荐人选，做到专人联系、持续培养，确保每个村（社区）至少储备1至2名比较成熟的后备力量。三是坚持全员培训。除了对乡（街道）、村（社区）部的规定培训外，每月举办X次“五星”支部创建大讲堂，开展“五星’支部创建我来讲”活动，邀请“五星”“四星”村（社区）书记以“书记讲给书记听”的方式上台分享经验，确保讲得清，听得懂、能管用。

3、党群服务中心综合使用效率提升。去年我们开展了党群服务中心标准化建设行动，建立了党群服务中心分类提升台账，要逐步消除不达标的党群服务中心，初步解决面积“够不够”的问题。但是党群服务中心好不好，关键还要看怎么通过阵地来强组织、强服务，怎么提高党群服务中心的综合使用效率，不让它闲置。这项工作由区委组织部、区民政局牵头，乡办、村（社区）具体实施，拿出切实可行的举措，让党群服务中心窗口设置“规范化”、各类办理事项“清单化”、党群中心开放“常态化”、服务对象“全域化”。

（二）村集体经济提升方面

1、“党建N联动”助力村集体经济和农民增收。此项工作由区农业农村局牵头，区商务局、金融部门、国企单位、保险机构开展实施，要进一步深挖辖区资源，开展贴合我区实际的多种联动助力集体经济发展。金融方面可以在前期普惠金融联盟的基础上，围绕村级“三资”平台建设、特色信贷产品方面深化发展。国企方面推动国企包乡联村，不断深化区级国企单位与两乡包联模式，助力村集体经济提振。发展特色产业方面。要充分利用现有资源，着力推道“一乡一特…一村一品”土特新产业发展。如X乡X社区聚焦康养旅游示范村创建中的特色药膳需求，发展机下中药村种植，为特色药膳提供药材供应；X社区聚焦高效经济作物种植，通过发展设施农业种植菌种；X社区聚焦水产养殖，在社区建设数字渔业养殖基地。这些都是很好的做法，下一步，区农业农村要牵头，两乡书记、乡长要主动上手，逐村摸清资源条件，研究确定发展路子，务必于X月底前拿出具体特色产业发展措施。

2、四项工程聚焦村集体经济提升。此项工作由区农业农村局总负责，各相关责任单位具体实施，推动4项工程破解村集体经济发展难题。一是引进培育手工业制品公司带富工程。区商务局牵头，区科工局、文旅局等相关部门配合，根据我区现有产业基础及原材料供给优势，在X乡重点发展X加工，以X社区为试点先行开展；在X乡重点发展瓷器制作，以X社区为试点先行开展，进行重点培育逐步探索“公司＋农户＋村集体”合作模式，发展村集体经济。二是实施农业龙头企业“一企帮一村”工程。区农业农村局牵头实施。与我区X和X两家龙头企业做好对接，在两乡分别选取经济较薄弱的社区作为试点开展帮扶。三是发展特色民宿工程。这是我们区的优势工程，要在原来的基础上进一步发挥优势，带动发展。一是实现裂变倍增。四个街道要加大龙头民宿企业、连锁民宿企业引进和培育，积极盘活辖区闲置产业项目、小区闲置房屋资源，力争新增一批精品民宿带X乡引导和鼓励社会力量通过投资、合作经营管理等方式积极开发运营民宿，同时引导X社区、X社区等辖区内具有一定收入规模的民宿个体经营户申请登记为企业，推动家庭民宿规范化运营。X乡要动员村民、合作社、能人创客等多元投资经营主体参与乡村民宿建设，以半X、X、X等社区为试点向其他社区扩散，形成具有鲜明地域特色沿黄旅游民宿链，实现民宿产业带动村集体经济发展目标。二是推动品质升级。区文旅局牵头推进民宿管理规范提质，组建区级民宿产业协会，推动民宿企业规范发展。金融办要加大对民宿企业的金融扶持力度，搭建政府、银行（金融机构）、文旅民宿企业合作对接平台，满足民宿企业融资需求，同时还要探索发展X民宿贷以外的民宿融资渠道，支持辖区实体经济发展三是完善产业链条。引导和鼓励民宿产业和不同产业、不同主体相结合，打造“民宿＋汉服”“民宿＋餐饮”“民宿＋特产”民宿＋婚礼”“民宿＋景区”等“民宿＋”融合业态，通过业态信息互通、优惠互利、打包销售等形式提升文旅经济发展效益，促进多业态融合发展。四是闲置房院资源再利用工程。区农业农村局牵头实施，两乡四办具体负责。一是要全面摸排村（社区）闲置房院的数量，分类建立闲置房院台账，利用农村产权流转租赁服务平台，统一发布房源信息，盘活土地资源。二是根据闲置房院现状，结合区域发展规划、土地利用规划和乡村风貌保护要求，制定闲置房院利用规划，设计具体再利用项目，主城区围绕“闲置房院＋民宿＋手工制作”、农村社区围绕“闲置房院＋民宿＋生产加工”等模式，打造如民宿客栈、手工艺工坊、农业体验园、社区活动中心、老年照料中心等，向闲置房院要效益三是要引入第三方平台公司，负责闲置房院的资源整合、规划设计、改造运营等工作，改造好后，可用于出租、打造民宿等：也可以不改造，直接出租。鼓励项目运营方优先录用本地劳动力，促进群众就近就业，让村（社区）集体、房主、平台公司群众共享增值收益。四是试点先行，选取代表性强、改造潜力大的闲置房院作为首批试点项目，如X乡X社区已经先行探索利用村内空心院打造民宿，区、乡两级要加强指导，充分利用其临X大道的交通区位优势，深挖发展潜力，盘活民宿资源。同时要总结经验教训，优化操作模式，为后续大面积推广奠定基础：

此外，还想说的一点就是要强化项目带动。要牢固树立项目为王发展理念，积极争取政策扶持资金，尤其是衔接乡村振兴资金。特别是在乡级层面上，要做好项目储备，不能让资金等项目，两乡要聚焦集体经济发展资金扶持方向，每个乡储备项目不少于X个，X月底前要确定每个项目的基本实施方案。在村级层面上，要全面梳理自身优势，会同包片领导、包村干部、驻村第一书记共同谋划申报项目。今年，X乡X社区、X乡X社区都争取到了X万村集体发展资金，X乡X社区争取到了特色产业发展资金X万元，当前正在为梅庄社区争取村集体经济发展资金，所以说，各村要想发展村集体经济，就要积极谋划申报项目，只有通过项目建设来带动产业发展，才能从根本上促进村集体经济增收。

（三）基层治理效能方面

1、专业物业管理全覆盖提质增效。这项行动主要针对物业管理全覆盖以来，仍存在物业服务不规范、群众缴费意愿差、物业企业留不住、长效机制未建立的情况提出的。下一步，区住建局要牵头X乡和四个街道在X月底前对全区老旧小区物业管理全覆盖推进情况进行“回头看”，查漏补缺，盘点摸底。一是要通过肥瘦搭配、连片打包、以大带小、就近挂靠等物业管理模式，优化调整一批群众不满意、服务不完善的物业企业，形成“大物业”管理范畴。二是引导鼓励在职党员和退休党员担任楼栋长、单元长，带头依法参选业委会成员，确保新成立业主委员会和物业管理委员会党员比例不低于50％。三是持续推进物业、业委会，社区“双向进入、交叉任职”机制，逐步打通社区、小区管理壁垒。四是进一步推广复制X街道在全国党建引领物业行业管理融入基层治理高质量发展研讨观摩会上的经验成果，探索形成富有X特色的党建引领物业管理经验做法。每个街道至少打造X个示范小区，X乡至少X个示范行政村。