政绩观问题清单（60条）

一、执行偏差类（15条）

1. 落实上级决策部署先算部门得失，能出彩的抢着干，不讨好的拖着放。

2. 对重点任务“口头表态快”，对关键动作“落地推进慢”，形成“两张皮”。

3. 同一项政策在不同领域标准不一、尺度忽紧忽松，导致基层无所适从。

4. 遇到难啃的硬骨头，习惯“往后排”“往下压”，将矛盾留给下一任。

5. 推动工作重留痕、轻结果，材料齐全当成落实到位。

6. 对企业扶持政策停在文件层面，告知不充分、流程不清晰，企业“看得见用不上”。

7. 项目安排、资金投向优先考虑熟人圈子和部门偏好，绩效导向弱化。

8. 干部使用看“会不会迎合”、不看“能不能扛事”，实干者缺少舞台。

9. 对基层反映的堵点难点“转来转去”，缺少牵头协调和闭环办理。

10. 推政策搞“一套模板走天下”，不做本地化细化，不做可操作分解。

11. 对新情况新问题不研究不回应，仍沿用旧办法，导致政策空转走样。

12. 工作部署层层加码，指标越压越高、要求越叠越多，基层被动应付。

13. 对同一事项多头发文、反复要表，耗费精力在“重复劳动”上。

14. 对群众关切事项“回复及时”，但办理环节缺少统筹，久拖不决。

15. 业务推进靠临时突击、靠运动式安排，缺少常态机制和连续发力。

二、掠夺式发展类（15条）

16. 追求短期增长默许高能耗高排放项目，上马容易、治理困难。

17. 生态执法对“有分量的企业”网开一面，对小微主体简单粗暴，公平性受损。

18. 招商引资片面比拼优惠力度，违规承诺土地、税费、补贴，扰乱市场秩序。

19. 征地拆迁补偿程序不透明、协商不充分，群众合法权益保障不严。

20. 重大项目论证不充分，仓促上马，形成隐性债务和后续包袱。

21. 资金安排偏好“显眼工程”，忽视运维投入，设备“买得起用不起”。

22. 老旧小区改造只做外观翻新，水电气管网、消防通道等基础问题长期悬空。

23. 农田水利、农村道路等基础设施多年欠账，反而热衷豪华办公和形象提升。

24. 文化资源保护中过度商业化，破坏历史风貌与公共属性。

25. 城市管理重突击整治轻日常维护，盲道占用、人车混行长期得不到治理。

26. 公共服务站点“牌子多内容少”，服务项目不稳定、专业力量跟不上。

27. 政策兑现“窗口多、环节多、跑腿多”，将本应便民的举措变成负担。

28. 产业布局偏向“铺摊子”，忽视链条培育、技术升级和新动能形成。

29. 为了追求“快见效”，忽视安全标准与质量监管，埋下事故隐患。

30. 推动改革以“硬压任务”为主，缺少风险评估和配套保障，引发反弹。

三、短视显绩类（15条）

31. 面对群众反映强烈的问题，检查时紧一阵、过后松一片，反复回潮。

32. 对民生诉求重“答复漂亮”，轻“解决到位”，形成表面满意、实际不满。

33. 对问题整改重“销号速度”，轻“根因治理”，同类问题循环出现。

34. 下基层调研重路线安排、重展示点位，轻随机走访、轻听真话。

35. 调研成果停留在讲话稿、汇报稿，缺少转化为政策举措的硬动作。

36. 推动工作热衷组建各类专班小组，职责交叉、协调虚化，问题仍在部门间推来推去。

37. 科技创新偏重设备采购、平台挂牌，人才支撑、机制保障跟不上，资源闲置。

38. 数字化建设重系统上线、轻数据治理，形成“多个系统各管一段”。

39. 政务热线“能接通但难办结”，受理、转办、督办链条断裂。

40. 重宣传轻实绩，典型打造多、基础工作少，群众体感不强。

41. 对长期坚守一线的干部关心激励不足，能者多劳、劳者不获，挫伤积极性。

42. 绩效考核偏向短周期指标，忽视长期治理、基础建设和制度成效。

43. 习惯用数据“报喜不报忧”，对风险隐患轻描淡写，影响科学决策。

44. 对重复出现的顽疾缺少持续攻坚，满足于阶段性、碎片化整改。

45. 重大事项决策前置研究不够，靠经验拍板、靠惯性推进，偏离规律。

 四、造势形式类（15条）

46. 会议多、文件长、口号响，具体举措少、责任链条不清。

47. 启动仪式轰轰烈烈，后续推进缺少调度督导，最后不了了之。

48. 安全检查偏重台账齐不齐，现场排查深不深、整改是否到位抓得不实。

49. 平时监管宽松，事故发生后才搞“全覆盖”，以事后整治代替事前预防。

50. 执法管理靠罚款结案，重处罚轻指导，缺少帮助企业从根上整改的路径。

51. 迎检迎评前突击补材料、补台账，甚至以“凑数”代替真实工作。

52. 为了观摩展示临时整治环境、统一门头，过度扰民、治标不治本。

53. 培训学习追求“高端场面”，内容脱离实际，参训后解决问题能力提升不明显。

54. 任务层层转发、层层再部署，形成“重复动员”，基层疲于应付。

55. 工作推进遇到难题不敢拍板，靠请示层层上交，耽误窗口期。

56. 责任划分模糊，遇到问题相互推诿，形成“谁都管、谁都不管”。

57. 对上级精神传达很快，结合实际制定方案、落细举措却拖拖拉拉。

58. 工作通报偏重排名晒表，缺少对问题成因、改进路径的分析指导。

59. 统计报表追求“漂亮一致”，对异常波动不核查不纠偏，数据质量失真。

60. 制度建设重出台轻执行，缺少监督问效，制度沦为“纸面规范”。