国有企业党委2026年上半年思想政治工作总结

今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握国有企业的政治性、人民性，始终把思想政治工作摆在全局性、基础性重要位置，创新构建铸魂、强基、赋能三维思政工作体系，推动思政工作与企业经营深度融合，为企业高质量发展提供坚强保障。

一、主要工作情况

（一）突出思想铸魂，凝聚同心奋进思想合力。公司始终坚持将党的创新理论武装作为首要政治任务，以全面覆盖、精准宣讲、按需赋能为抓手，推动理论学习走深走实、入脑入心，把思想共识转化为干事创业的强大动力。一是分层施策全覆盖，常态长效筑根基。依托支部“三会一课”、主题党日等载体抓实日常理论学习，健全完善支委领学、支部研学、党小组促学联动机制，实现学习教育的分层推进、全员覆盖。升级党员活动室、职工书屋等阵地，打造文化墙、宣传专栏，营造浓厚学习氛围。聚焦习近平总书记关于国企改革发展和党建工作重要论述，创新推行“边学习研讨、边谋划部署、边推进落实、边总结提升”的实践机制，切实把理论学习成果转化为推动企业高质量发展的政治自觉、思想自觉和行动自觉。二是立体宣讲精准化，凝心聚魂汇共识。坚持分众化、对象化、精准化导向，支委班子带头深入一线宣讲，统筹外部专家授课、领导干部讲学、党员骨干送学，推动理论宣讲直达基层。充分运用“学习强国”等线上平台和“党建+”微课堂等线下载体，常态化开展廉洁从业、合规经营、政绩观教育，强化思想引领与价值塑造，凝聚服务能源保供、助力实体经济的思想共识。三是按需赋能强素养，分层培育建队伍。紧扣新时代思政工作要求，锻造政治坚定、业务精湛、作风过硬的高素质干部人才队伍。坚持分类施策、精准赋能，用好“党务干部培训班”“青年理论知识网络学习竞赛”等载体，针对专兼职政工干部、青年后备人才等开展分层培训，融入集团奋进文化建设大讨论、正确政绩观大家谈等特色活动，系统提升职工综合素养，培育岗位骨干和青年先锋，筑牢人才支撑。

（三）健全责任体系，构建闭环规范工作格局。公司坚持系统谋划、整体推进，从组织引领、机制完善、阵地建设同向发力，构建全方位、全闭环思政工作责任体系，推动思政工作常态长效、落地生根。一是“引领+带动”，系统布局放大示范效应。以《中国共产党思想政治工作条例》为遵循，紧扣理论学习主线，将思政工作纳入年度全面从严治党重点任务，与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核，推动思政工作由常规推进向系统布局转变。持续健全支委领抓、部门主推、小组落实、党员示范、职工参与的闭环体系，领导干部以上率下，结合树立和践行正确政绩观学习教育，深入基层传导责任，形成一级抓一级、层层抓落实的格局，确保思政工作落地见效。二是“督导+考核”，闭环管理强化落实效能。每年年初制定思政工作计划，细化任务、明确标准，常态开展跟踪督导，严格抓实学习纪律、学时管理和成果验收。完善思政工作考核评价机制，建立党小组季度考评、年度总评与党员个人评价相结合的综合考评体系，将结果作为年度考核及评优评先重要依据，推动思政工作从“软指标”变为“硬约束”、从“虚功”转为“实做”。三是“平台+阵地”，联动整合释放聚合效能。统筹建好理论课堂、流动课堂、联建课堂三类课堂，搭建理论+专业、室内+课外、基础+实务的立体化学习模式。以党组织联建共建为纽带，联动产业链上下游、主业单位及外部金融机构开展结对共建，通过理论联学、组织联建、工作联动、难题联解等方式，实现资源共享、优势互补、协同发展。创新“保理大讲堂”载体，邀请行业专家、业务骨干宣讲党的创新理论和专业知识，营造出人人登台、全员好学、示范带头的良好氛围，推动思政工作向实干实践转型。

（三）坚持服务大局，彰显国有企业责任担当。坚持围绕中心、服务大局，把思政工作成效体现在经营发展、服务大局、品牌塑造中，以思想引领赋能企业行稳致远，彰显金融国企担当。一是突出典型引领价值，以榜样力量激发奋进活力。把先进典型选树宣传作为思政育人的重要抓手，贯通典型选育、宣传宣讲、示范带动全链条，先后培育出集团劳动模范、集团“十佳青年”等先进个人，建立“月度之星”评选机制，开设“学习身边榜样”专栏，挖掘产融服务、绿色金融等领域先进事迹，以榜样凝聚力量，营造比学赶超、争先创优的良好风气。二是突出产融服务价值，以国企初心赋能实体经济。以思政工作领航发展方向，坚守金融初心使命，深耕金融“五篇大文章”，立足服务国家战略、实体经济和集团主业，将思想共识转化为实干担当。公司获评行业监管最高评级A级，产融结合规模超*亿元，*项创新实践案例入选全市商业保理行业服务实体经济典型案例，用实绩彰显国企使命。三是突出品牌传播价值，以思想引领塑造企业形象。将思政工作嵌入品牌建设与业务推广全过程，聚焦业务创新、平台运营、内控合规等重点领域，深入挖掘宣传公司服务能源保供、助力绿色转型、深耕供应链金融的实践成果，实现文化软实力向品牌竞争力的有效转化，形成思想引领与社会认同同步提升。积极践行国企社会责任，聚焦普惠创新提质、社会公益服务、助力乡村振兴，组织赴某小学开展爱心捐赠活动，切实把思政工作优势转化为品牌建设优势、高质量发展动能。

二、存在的主要问题

（一）理论武装的精准度与穿透力有待提升。一是分层分类施教还不够精细。当前理论学习多以集中宣讲、统一培训为主，对不同层级、不同岗位职工的差异化需求把握不够精准，存在“大水漫灌”现象，个别基层职工反映学习内容与实际工作结合不够紧密，学用转化的“最后一公里”尚未完全打通。二是青年群体思想引领方式有待创新。针对“90后”“00后”职工的思想特点和接受习惯，互动式、沉浸式教育载体开发不足，线上学习平台内容形式相对单一，吸引力、黏性仍需增强。三是学用结合的实践导向不够鲜明。部分学习研讨仍停留在读文件、谈体会层面，将党的创新理论转化为破解经营难题、推动业务创新的具体举措不够系统，理论指导实践的效能尚未充分释放。

（二）思政工作与经营发展的融合深度仍需拓展。一是融入业务链条的切入点还不够丰富。思政工作与产融服务、风险防控、产品创新等核心业务的结合方式相对传统，在重大项目攻坚、重点客户拓展等关键场景中，思政赋能的嵌入机制和抓手还不够多元，“两张皮”问题在个别领域仍有体现。二是考核评价体系的科学性有待完善。现有思政工作考核偏重学习频次、参与人数等过程性指标，对思政工作促进经营质效提升的成效性指标权重偏低，量化评价标准尚不够细化，激励约束的精准度有待提高。三是基层思政工作力量相对薄弱。部分党小组长、兼职政工干部业务繁忙，投入思政工作的时间和精力有限，专业化能力参差不齐，开展思想政治工作的手段和方法较为单一，工作实效打了折扣。

（三）品牌塑造与典型引领的辐射效应不够突出。一是先进典型的“溢出效应”发挥不足。现有榜样选树多聚焦个人荣誉层面，对典型事迹背后的精神内核提炼不够深入，宣传推广的渠道和形式较为传统，在系统内外的示范引领和品牌传播力仍有较大提升空间。二是思政工作特色品牌辨识度不高。公司“三维思政工作体系”的内涵提炼和对外传播还不够系统，与行业标杆企业相比，具有保理行业特点和公司辨识度的思政工作品牌尚未完全打响。三是社会责任践行的系统性有待加强。公益帮扶、乡村振兴等社会责任的参与方式较为分散，尚未形成可持续、可复制的履责模式，思政工作优势向社会价值的转化链条还需进一步拉长做深。

三、下一步工作打算

（一）深化理论武装，在入脑入心、知行合一上持续用力。一是实施分层精准滴灌计划。针对支委班子、中层干部、青年骨干、一线职工四个层级，分别制定差异化学习清单，支委班子重点强化战略思维和决策能力，中层干部突出管理赋能和攻坚克难，青年骨干侧重职业素养和价值引领，一线职工聚焦岗位建功和合规意识，确保理论学习有的放矢。二是创新青年思政教育载体。打造“保理青年说”线上微视频栏目，运用短视频、H5、互动问答等青年喜闻乐见的形式开展理论宣讲；组建青年理论学习小组，每季度开展一次“理论+业务”主题辩论赛或案例研讨，推动青年职工从“被动听”向“主动讲”转变。三是健全学用转化机制。建立“学习—研讨—实践—复盘”闭环模式，围绕绿色金融、数字化转型等重点课题成立党员攻关小组，将理论学习成果直接转化为创新项目方案，每半年评选一批“学用转化优秀案例”，推动知行合一落地见效。

（二）强化融合赋能，在围绕中心、服务大局上精准发力。一是构建“思政+业务”双融双促机制。在重大项目、重点客户拓展中设立“党员先锋岗”和“思政指导员”，将思想动员、团队凝聚嵌入项目全流程；建立业务骨干与政工干部双向交流机制，推动懂经营的人做思政、懂思政的人懂经营。二是优化思政工作考核评价体系。增设“思政赋能经营成效”专项指标，将产融结合规模增长、创新案例产出、团队凝聚力提升等纳入考核权重，探索思政工作“投入—过程—产出—效益”全链条量化评价模型，推动考核从“重痕迹”向“重实效”转变。三是实施基层思政骨干能力提升工程。每年举办两期专兼职政工干部实务培训班，引入行动学习、情景模拟等培训方式，编印《基层思想政治工作实操手册》，建立支委委员联系党小组制度，一对一帮带提升基层思政工作水平。

（三）擦亮品牌底色，在典型引领、形象塑造上深挖潜力。一是系统打造先进典型培育矩阵。建立“月度发现、季度培育、年度选树”的典型挖掘机制，设立“先锋讲堂”，邀请先进典型现身说法，制作典型事迹系列微纪录片在系统内展播；推动先进典型与青年骨干结对帮带，放大榜样“传帮带”效应。二是塑造具有行业辨识度的思政品牌。围绕“三维思政工作体系”提炼核心主张和视觉标识，编印《公司思政工作品牌白皮书》，在行业论坛、集团交流会上专题推介，力争形成可复制、可推广的保理行业思政工作样板。三是升级社会责任履责体系。制定公司社会责任三年行动计划，将普惠金融、绿色保理、乡村振兴等重点领域纳入系统规划，打造“保理助农”“绿色金融先锋”等特色履责项目，建立常态化公益机制，每年发布社会责任实践报告，以实实在在的履责成效彰显国企思政工作的时代价值。