2026年国企第三季度纪检工作开展情况报告

2026年第三季度，公司纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧扣全面从严治党主线，聚焦主责主业，强化监督执纪问责，推动纪检工作与生产经营深度融合，为公司高质量发展提供了坚强纪律保障。现将第三季度工作开展情况报告如下：

一、工作开展情况

（一）强化政治监督，把牢正确方向

公司纪委始终把政治监督摆在首位，紧盯党中央重大决策部署和习近平总书记重要指示批示精神的贯彻落实，确保公司上下政令畅通、令行禁止。一是聚焦重大部署抓监督。围绕国企改革深化提升行动、防范化解重大风险等重点任务，建立政治监督台账，逐项明确监督内容、责任主体和完成时限。第三季度，累计开展专项监督检查*次，发现并督促整改问题*项，推动各级党组织把思想和行动统一到中央决策部署上来。二是紧盯关键少数抓监督。加强对各级一把手和领导班子的监督，推动三重一大决策制度严格执行。第三季度，公司纪委列席党委会、总经理办公会等重要会议*次，对涉及重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等事项进行全程监督，提出意见建议*条，均被采纳。三是围绕责任落实抓监督。协助党委制定全面从严治党主体责任清单，细化班子成员一岗双责具体内容，建立季度述责述廉机制。第三季度，组织*名中层以上管理人员进行述责述廉，开展廉政谈话*人次，推动管党治党责任层层传导、逐级压实。

（二）深化日常监督，提升治理效能

公司纪委坚持把监督融入日常、做在经常，不断丰富监督方式，拓宽监督渠道，切实提升监督的精准性和实效性。一是完善监督体系。构建纪委专责监督、部门职能监督、群众民主监督三位一体监督格局，制定日常监督工作实施细则，明确监督重点、监督方式和结果运用。整合纪检、审计、财务、法务等监督力量，建立信息共享和线索移送机制，形成监督合力。二是突出重点领域。聚焦工程建设、物资采购、资产处置、招标投标等腐败易发多发领域，开展专项监督检查。第三季度，对公司在建的*个重点项目进行廉洁风险排查，发现风险点*个，逐一制定防控措施。对物资采购环节开展专项审计，查处违规问题*起，挽回经济损失*万元。三是创新监督方式。运用大数据手段提升监督效能，建立廉洁风险预警系统，对财务支出、合同签订、人事变动等关键环节实施动态监控。第三季度，系统自动预警异常事项*项，经核实发现问题*项，均已及时处置。同时，畅通来信、来访、来电、网络四位一体举报渠道，第三季度收到信访举报*件，办结*件，正在办理*件。

（三）从严执纪问责，保持高压态势

公司纪委坚持严的基调不动摇，对违纪违法行为零容忍，持续释放越往后越严的强烈信号。一是规范线索处置。严格执行监督执纪工作规则，对收到的问题线索实行集中管理、分类处置，做到件件有着落、事事有回音。第三季度，共处置问题线索*件，其中谈话函询*件、初步核实*件、暂存待查*件、予以了结*件。二是加大查处力度。对顶风违纪、不收敛不收手的，发现一起、查处一起、通报一起。第三季度，立案查处违纪案件*件，给予党纪处分*人，组织处理*人，诫勉谈话*人。对查处的典型案例进行深入剖析，形成警示教育材料，在公司范围内通报。三是深化以案促改。坚持查办案件与堵塞漏洞、强化监管相结合，针对案件暴露出的制度短板和管理漏洞，制发纪检监察建议书*份，推动修订完善制度*项。督促相关部门举一反三，开展自查自纠，防止同类问题再次发生。

（四）持续纠治四风，涵养清风正气

公司纪委锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯四风新动向新表现，持续巩固作风建设成效。一是紧盯节点纠四风。中秋、国庆等重要节点，提前印发廉洁提醒通知，重申纪律要求。节日期间，组织开展作风建设专项检查，重点检查违规吃喝、违规收送礼品礼金、公车私用等问题。第三季度，开展节点检查*次，发现并纠正问题*项。二是整治形式主义官僚主义。聚焦基层反映强烈的文山会海、过度留痕、检查考核过多等问题，开展专项清理。第三季度，推动精简会议*次、减少报表*项，切实为基层减负松绑。对工作推诿扯皮、敷衍塞责的*名干部进行提醒谈话。三是弘扬新风正气。深入开展廉洁文化建设，组织廉洁从业主题教育活动，举办廉洁书画展、廉政党课、家风家训分享会等活动，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。第三季度，累计开展廉洁教育活动*场次，覆盖干部职工1200余人次。

（五）加强自身建设，锻造过硬队伍

公司纪委坚持打铁必须自身硬，以更高标准、更严要求加强纪检干部队伍建设。一是强化政治建设。组织纪检干部深入学习党的创新理论，开展主题党日活动，引导纪检干部坚定理想信念、筑牢政治忠诚。第三季度，组织集中学习共*次，专题研讨*次。二是提升业务能力。开展纪检业务培训，重点学习监督执纪工作规则、监察法实施条例等法规制度，提升纪检干部依规依纪依法履职能力。第三季度，举办业务培训*期，选派*名干部参加上级组织的专题培训。三是严格内部管理。健全纪检干部日常管理监督制度，严格执行请示报告、回避等制度规定，坚决防止灯下黑。第三季度，开展纪检干部廉政谈话*人次，组织签订廉洁承诺书，确保队伍纯洁过硬。

二、存在问题

在肯定成绩的同时，公司纪委清醒认识到，当前纪检工作仍存在一些亟待解决的问题和短板。一是监督质效有待提升。政治监督还不够精准深入，监督方式方法相对单一，对深层次问题的发现能力不强。部分监督检查停留在查资料、看台账层面，穿透式监督、嵌入式监督运用不够，监督的预警功能和治本作用发挥不充分。二是执纪问责力度仍需加大。对隐形变异四风问题的发现和查处能力不足，一些问题线索核查周期偏长，处置效率有待提高。运用四种形态特别是第一种形态的精准度不够，个别基层党组织咬耳扯袖、红脸出汗做得不够经常。三是制度执行存在薄弱环节。部分制度规定执行不到位，存在重制定轻执行、重形式轻效果的现象。个别单位对纪检监察建议整改落实不够彻底，以案促改、以案促治的实效需要进一步增强。

三、下步举措

一是持续深化政治监督。进一步完善政治监督台账，健全动态跟踪、定期评估、闭环管理机制。聚焦国企改革深化提升行动等重大部署，开展专项监督回头看，确保各项任务落地见效。加强对一把手和领导班子监督，推动政治监督具体化、精准化、常态化。

二是着力提升监督质效。创新监督方式方法，深化大数据监督应用，推动监督由被动向主动、由粗放向精准转变。健全日常监督与专项监督衔接机制，完善廉洁风险防控体系，对重点领域和关键环节实施全过程监督。加强信访举报分析研判，提高问题线索处置效率。

三是加大执纪问责力度。坚持有案必查、有腐必惩，重点查处工程建设、物资采购等领域腐败问题。深化整治形式主义官僚主义，对隐形变异四风问题露头就打。精准运用四种形态，在用好第一种形态上下更大功夫，做到抓早抓小、防微杜渐。

四是深化以案促改促治。健全以案促改工作机制，对查办案件深入剖析根源，有针对性地制发纪检监察建议。建立整改落实台账，实行销号管理，定期开展整改回头看。推动完善制度体系，堵塞管理漏洞，切实把制度优势转化为治理效能。

五是加强纪检队伍建设。制定纪检干部能力提升计划，开展法律、审计、信息化等专题培训，提升专业素养。优化基层纪检力量配置，推动监督向基层延伸。严格纪检干部日常管理，健全内控机制，打造忠诚干净担当的纪检铁军。