同志们:
今天,我们召开县直机关工委专题会议,主要任务是传达学习贯彻党的二十届五中全会精神,研究部署贯彻落实意见。刚才,我们一起原原本本学习了全会公报,几位同志结合各自工作作了交流发言,认识是到位的,态度是鲜明的。这次全会是在“十四五”收官、“十五五”开局的关键节点召开的一次重要会议,全会聚焦持之以恒推进全面从严治党,对体系化推进各层级各领域党组织建设、强化政治功能和组织功能、压紧压实管党治党责任作出系统部署,为我们做好新时代机关党建指明了方向、提供了遵循。县直机关是贯彻落实党中央决策部署的“第一方阵”,必须先学一步、学深一层、干实一分,切实把思想和行动统一到全会精神上来。下面,我讲三个问题。
一、要聚焦理论铸魂,持续深化思想认识
理论上的清醒,是政治坚定的前提。学习贯彻全会精神,不能停留在“学过了、念过了、记过了”,而要真正把新思想新论断内化于心、外化于行,让党的创新理论成为机关党员干部观察问题、推动工作、辨别是非的根本标尺。
(一)要原原本本学,把精神实质悟透。坚持把学习贯彻党的二十届五中全会精神作为当前和今后一个时期首要政治任务,领导领学要带头抠原文、讲逻辑、谈体会,不能照着标题念一遍就过关;支部研学要紧扣“为什么改、改什么、怎么改”,把公报和《决定》打通起来学,把“两个确立”“四个意识”“四个自信”“两个维护”放到具体决策、具体业务里体会;党员自学不搞花架子打卡,要交“一句触动、一处改进、一项落实”。理论中心组学习、“三会一课”、主题党日都要围着真问题转,这次学政治功能,就对照支部查短板,下次学正风肃纪,就对照岗位查风险,让学习从“耳边风”变成“心头锤”。
(二)要联系实际学,把思想脉络理顺。理论不是悬在空中的标语,而是落在地上的标尺。机关干部要把全会部署的“增强党组织政治功能和组织功能”拆成具体问号:你这个部门发文,政治方向把没把准;你这个窗口办事,群众立场站没站稳;你这个支部组织生活,是真出汗还是走过场。学习要连天线、接地线、连人线——连天线,是对标党中央怎么定;接地线,是回应X发展怎么干;连人线,是让业务员懂政治、让政工员懂业务。理论一旦脱离业务,就成了挂横幅;只有嵌进日常,才是真武装。
(三)要带动队伍学,把铸魂效应放大。铸魂不是一个人清醒,而是一支队伍清醒。书记要带班子,碰硬事第一个拿标准说话;支委要当扳道工,发现党员思想跑偏及时拉回来;青年理论小组要开辩、要复盘,把窗口投诉、审批卡点、执法难点搬进学习会,用身边事讲清身边理。老同志讲守规矩的经历,新同志讲破惯性的思考,让学习从“秀才念经”变成“师徒传艺”。点学透、线连上、面铺开,机关里慢慢就会长出一种风气:遇事先想政治、干事先量规矩、成事先看群众。
二、要聚焦主责主业,全面提升党建质效
机关党建“主”在党要管党,“业”在建强组织。全会强调体系化推进各层级各领域党组织建设,县直机关处在承上启下的枢纽位置,组织根基扎不牢、责任链条拧不紧、政治底色擦不亮,所有落实都会悬空。
(一)要扎牢组织根系,让支部硬起来。根系深,树才稳。支部设置要跟着业务走、跟着攻坚走,该调整的调整、该补配的补配,决不允许“软弱散”支部在机关里藏着掖着。凡是“三会一课”长期糊弄、主题党日长期借壳、组织生活会只讲成绩不讲问题的,工委要进门解剖、点对点纠偏。要深化“四强”党支部建设:政治功能强,看关键时刻站不站得出来;班子强,看支委敢不敢较真碰硬;队伍强,看党员业务是不是排头兵;作用强,看急难险重谁往前扛。“红韵北疆 机关先行”不是墙上的字,是风雪里举起的旗、难题前亮出的身份。
(二)要压实责任链条,把管党严起来。责任不清,落实就空。党组(党委)书记是第一责任人,机关党委书记抓执行,支部书记盯点位,三级责任要拧成一股绳:月度提示到点、季度互检到事、半年盘点到根、年终述职到痛。谁把党建当副业,业务再漂亮也要打问号。正风肃纪要常态化,不是年底搞一次排查就收兵,而是把党章当标尺、把制度当戒尺,公文里“原则上”背后的责任转移要清,审批里“先办后补”的漏洞要堵,干部苗头性问题要早扯袖子、早踩刹车。监督做在前面,才是对干部真正的保护。
(三)要擦亮机关底色,把形象立起来。政治机关、模范机关不是自封的,是干出来的。政治底色看“两个维护”细不细——发文先校方向、办事先想群众、决策先对标中央;服务底色看窗口温不温——一次性告知、限时办结、容缺受理要成硬机制,不让群众跑第三趟;纪律底色看八小时内外的自律——吃喝、人情、圈子、微信群都是阵地,小界不守终破大防。党建阵地要做减法,牌匾少挂、内容做实,支部手册不搞“完美造假”,错就改、漏就补。机关强不强,不看展厅看一线,不看材料看脸面。
三、要聚焦融合赋能,主动服务中心大局
党建和业务“两张皮”,是老毛病,也是硬梗阻。全会要求党组织保障党中央决策部署精准高效落实,对我们来说,融合不是“党建+业务”的口号叠加,而是把政治优势转化成发展胜势,让党旗插在产业链、治理链、民心链最吃劲的地方。
一是融进产业脉络,把堵点打通。县委“4+2+N”现代化产业体系不是抽象概念,是县直机关共同的责任田。农业口要把党小组建在产业链上,盯种子、盯加工、盯销售,包联就包最难的那几户;工业口要进园区、进车间、进审批链,把政策送到企业灶台上,把“党员先锋岗”设在企业最烦的那道门前;文旅口要跟着线路走、跟着游客走、跟着非遗传承人走,旺季保秩序、淡季保策划、全年保口碑。党建赋能赋的不是“存在感”,是“疏通力”,企业少跑一趟、链条少卡一节,组织就多强一环。
二是融进治理细缝,把难事接住。治理的难点,常在“谁都该管、谁都不先管”的夹缝里。窗口单位要真走流程,领导自己取号、自己填表、自己等出证,不彩排、不挑易、不代答,出来就问“换我是群众还愿来不”。执法部门把支部建在专项上,拆违、清欠、护安、保灌,党员编组进网格,日常就认得人、叫得出门、解得了难。服务部门搞“清单报到”,社区报单、网格点单、机关接单,路灯不亮要见到灯亮,巷道积水要见到水退,独居老人办证要见到人上门。北疆边城冬长雪厚,服务多送一脚,群众就少跑一路。
三是融进实绩刻度,把成效做实。融合好不好,不靠简报厚度、展板亮度、汇报甜度,靠三把尺:发展尺,看产业项目因你快了半拍没有;治理尺,看基层矛盾因你少了一起没有;民心尺,看群众进门有笑脸、出去愿说“这帮人靠谱”没有。工委要建立融合台账,季度晾晒、随机回访,哪个支部啃下硬骨头记一笔,哪个党员连续攻坚记一笔,哪个单位还在推诿扯皮也记一笔。干得好不拔高,干不好不遮丑。中国式现代化X实践,靠的不是材料堆出来的气势,而是一个个支部、一件件实事垒起来的底气。
同志们,学要学进骨头里,建要建在根子上,干要干到实事上。散会以后,各支部一周内把三件事交上来:学习安排要写清每次学什么、谁领学、解决什么问题;融合项目要写明认领哪条链、哪个村、哪类诉求;责任清单要定实谁盯哪件事、什么节点交什么结果。年底我们看实绩,不看好看。