篇1
辅导员队伍是目前我院学生政治思想工作的主力军,版权所有,全国公务员共同的天地!在学院人才培养和稳定中发挥了积极的、不可替代的作用。在新形势下,要加强和改进政治思想工作,全面推行素质教育,培养新时期的技能型人才,办人民满意的高职院校,必须重视和加强辅导员队伍建设,提高辅导员的综合素质,激发辅导员的工作积极性、主动性、创造性。建设一支高素质的专职辅导员队伍,也是为社会主义现代化建设培养合格人才的基本要求,是做好我院学生工作的重要保证。
我院升为高职院校三年来,随着学院办学质量的提高,学院十分重视学生辅导员工作的队伍建设。为优化辅导员队伍结构,对新进辅导员实行公开招考。====年选聘两名优秀大学本科毕业生做为兼职辅导员,====年选聘了九名优秀大学本科毕业生做为专职辅导员。今年根据招生量,还准备聘用十名左右的专职辅导员,主要从艺术类、中文、思想政治教育等师范类专业的优秀毕业生中选聘。辅导员选聘工作坚持层层选拔,公正透明,确保把政治素质高、业务能力强、工作作风好的人员充实到辅导员队伍中来。经过努力,我院逐步形成了一支素质优良、结构合理、专兼结合的学生辅导员队伍。学院根据需要,举办了多期培训班,请专家聘教授,举办专题讲座,极大地提高了辅导员的工作能力,使辅导员的培训工作更加规范化和科学化。为进一步加强对学生辅导员的培训培养,推动我院学生辅导员专业化、职业化进程,我院还特别加强与兄弟院校的交流与联系,进一步扩大我院学生工作的社会影响。
一、加强辅导员队伍建设的总体工作思路
辅导员应具备良好的政治思想综合素质。辅导员与学生的接触是最直接的,其一言一行对学生都起到潜移默化的作用,这就要求辅导员文化素养高,具备良好的思想品质和心理素质,稳定的情绪,积极乐观的人生态度,坚韧不拔的毅力,果敢、坚定的精神。要谦虚谨慎,平易近人。要尊重学生,爱护学生,做学生的良师益友。要言行一致,严于律己,以身作则,不断提高自己的文化修养。知识是无限的,要给学生一杯水,自己仅有一桶水还不够,还要自觉追求新知识,不断充实和提高自己,与时俱进,不要“一本通书读到老”。要有较强的工作能力(包括观察能力,分析问题和解决问题的能力,组织管理和协调能力,语言表达能力、写作能力、创新能力和利用信息技术能力)。观察能力是辅导员的基本功,辅导员要善于从平时与学生的接触中发现问题,摸清学生的思想动态,了解学生的情况,正确总结工作中的得失成败,找到规律性的东西,使自己的工作处于主动;与学生谈话时要注意技巧,避免脱离思想实际的空洞说教,谈话时要因人而异,因事制宜,因势利导,循循善诱,以通俗易懂的语言启发学生。运用较强的写作能力把工作经验和体会写成文章,上升到理论,运用较强的组织管理能力,使工作有条不紊,顺利完成工作目标;运用分析问题和解决问题的能力,通过正确的判断能力,明辨是非,牢牢掌握正确的政治方向;通过独特的创新能力把工作做得有声有色,富有时代气息,让学生从辅导员身上能够学到书本上难以学到的知识,在辅导员的积极影响下不断提高自身的综合素质。
二、辅导员队伍的建设
院长专门针对加强我院辅导员队伍建设和改进我院大学生思想政治教育工作提出了看法和意见。辅导员是我院学生思想政治工作和日常管理工作的基层干部,是对学生进行日常教育管理的最基层也是最直接的实施者,是对大学生进行非专业能力培养和教育,促进其全面发展的主导教师。因此,加强辅导员队伍建设是学院政治思想工作的重要组成部分。
高职院校培养人才的目标,版权所有,全国公务员共同的天地!就是要为社会主义现代化建设造就大批德才兼备的合格人才,这些人才不仅要有扎实的专业知识和科学文化功底,还必须具有良好的思想政治素质,热爱祖国和社会主义事业,具有为国家富强和人民富裕而艰苦奋斗的献身精神,以及实事求是、开拓创新的科学精神。因此,我院在培养人才方面,必须坚持德才兼备的标准,而要坚持这个标准,就必须重视思想政治工作。学生辅导员则担此重任,工作中必须贯彻党的教育方针,对大学生进行思想政治教育。辅导员是大学生的人生导师,其工作与大学生的人生价值、信仰、理想等密切相关。辅导员工作一方面体现我党对高等教育事业的政治领导,保证党的方针、政策、指示精神的贯彻执行;另一方面,又把同各种错误思想和行为作斗争,帮助大学生自觉抵制错误思想、树立正确的世界观、人生观、价值观作为重要内容。辅导员工作的最终目的是使学生具有明确而坚定的政治方向,具有全心全意为人民服务的思想和高尚的道德情操,具有奋发进取、建功立业的精神状态,能够自觉抵制落后思想和腐朽思想的毒害,能够正确处理个人、集体、国家三者之间的关系,诚实守信,互助友爱,用马克思主义的观点、方法分析和解决问题,成为我国社会主义现代化建设的合格人才。辅导员工作水平的高低、工作效果的好坏,直接影响到人才培养目标的实现,直接影响到我院以德育为核心、以技能为主的健康教育实施,也直接影响到整个学院稳定局面的长期保持。
总体上说,我院辅导员队伍结构合理,整体素质较好,在学院的发展别是在我院扩招后大专生人数成倍增长的新形势下起到了应有的作用,全院辅导员在学院党委的正确领导下,在学生处的指导下,从各系的学生工作实际出发,坚持“以人为本”的理念。“办人民满意的学校”的办学宗旨,紧紧围绕学生党建团建、新生入学教育及毕业生就业等日常工作和思想政治教育工作,积极开展有益的活动,加强学生思想道德素质建设,教育和引导学生健康成长,培养和拓宽学生的能力,提高学生的综合素质。辅导员的敬业精神和踏实工作为学院的发展做出了巨大贡献。但是我院的辅导员队伍建设也存在着人数少、任务重、困难多、压力大等实际问题,改革的潜力仍然较大。这就要求学院从体制上、制度上解决辅导员队伍建设中存在的问题,加强对辅导员的培养。鼓励全体辅导员时刻注意自己的角色定位并且认真做好科研工作,总结经验,发表有特色的论文。
我院学生工作要坚持育人为本、德育为先,把人才培养作为学院工作的根本任务,把大学生思想政治教育摆在人才培养的首要位置。学院党委要求辅导员要为培养拥护党的基本路线,适应生产、建设、管理、服务第一线需要的专门人才而树立高度责任感。根据社会对高职人才培养的要求和学院人才培养的目标,学院的各项工作都要围绕这个目标、服务于这个目标。要求全体教职工一要用科学发展观正确把握学生工作方向,树立做学生工作专家的观念;二要“以学生为本”,建立教育、管理和服务三位一体的育人体系;三要全方位加强大学生思想政治教育;四要以素质教育为载体,以人才培养为中心开展各项工作。特别是辅导员身上的担子更重,辅导员要通过自己高质量的工作,以点带面,使学院内的所有人都行动起来,同心同德,去争取学生工作上档次,上台阶。
在学院举办的辅导员经验交流会上,院长作了《如何落实、完善和提高学生综合素质和能力》的专题报告,学生处处长也谈了学生的思想政治工作和个人价值观等教育问题,辅导员们从工作的不同程度、不同层面进行了交流。大家一直认为,学生工作主要是抓两头,带中间,表扬先进,鼓励后进等等。
三、辅导员工作的服务理念
辅导员是“以人为本”的学生服务员。这是我们学院辅导员工作的本质任务。
队伍建设经验交流材料篇2
“三个一起”打造和谐警队
××派出所以提升警营和谐度作为思想政治工作和队伍建设的主线,着重抓团队民主建设和队伍精气神。派出所班子成员严格落实分局“领导干部四率先”的要求,做到“三个一起”,即有事一起干、有案一起办、有难一起上,遇事相互多通气商量,遇重大问题和决策在进行集体商议的同时,以不同的方式在民警中广开言路,通过领导与民警间顺畅的话语双通道,使决策更加科学,形成了互相关心、团结协作、和睦相处的良好氛围。
所领导班子通过谈心、家访等形式,引导民警甘于平凡,无私奉献,始终保持一颗敬业之心;勇于探索,务实创新,始终保持一颗进取之心;勤于学习,刻苦训练,始终保持一颗求知之心;严于律己,公正无私,始终保持一颗廉洁之心,在所内形成民警自我教育、自我监督、自我熏陶、自我赶超的和谐竞争局面。
针对中老年民警,××派出所将谈心沟通重点放在倾听他们的真知灼见,借鉴他们的成败得失上,同时在真诚沟通中及时掌握他们的各种实际困难并尽力帮助解决,用讲尊重、办实事和解难处赢得他们的情感归属。对于新警和青年民警,主要通过选好师傅、养成教育、友情提醒等方式进行角色转换的衔接教育,此外通过短信互动、qq聊天等青年民警能接受的方式用网络沟通,让一些在面谈中无法尽兴交流的话题在网上畅所欲言,理顺了民警心气。
优化机制 激发民警活力
“氛围和谐了,心气理顺了,随后我们把工作重点放在了机制建设上,只有良好的机制才能保证队伍健康发展。”所长汪浩告诉记者。
他们根据所内实际,将辖区划分三个警区,副所长分管警区,每个警区由民警选出一名警组长,实行社区民警、治安民警、刑侦民警合并办公,多警联动,一警多能,真正将每项业务工作层层细化分解到每个民警身上,做到责任落实到人;同时根据民警的自身特点,将干劲大、热情高的青年民警安排到实战岗位,将成熟干练、思维敏锐的骨干民警安排到重点岗位,将作风扎实、经验丰富的老同志安排到指导、协助岗位协调沟通,通过走“老中青”相结合的思路,合理调剂警力,充分发挥整体协作优势,有效提升了队伍的整体战斗力和快速反应能力,促进了各项业务工作的顺利开展,既做到每个民警肩上有担子、心中有责任、工作有动力,又能够充分发挥民警的集体智慧,营造出了好干事、干好事的良好氛围。
在警力使用上,××派出所通过实行弹性工作制、错时工作制等方法,科学布警,合理用警,实行点、线、面相结合的管理模式,通过优化警力布局,打破“人海战术”、“平均用警”、“疲劳战”等粗放型警务模式,不断激活警务潜能,破解工作日益繁重和警力资源不足的矛盾。
在考核导向上,××派出所根据各民警的主要职责任务,结合分局每月进行的绩效量化任务,制定了《××派出所民警绩效量化考核办法》,明确工作目标和工作任务,把每位民警的敬业精神、服务态度、执法质量、工作实绩、工作效率与民警的评优奖惩等切身利益挂钩,对每月民警考核结果分别进行排名,作为年终评优的依据,改变以往干多干少一个样、干好干坏一个样的局面,变压力为动力,在全所形成良性的竞争激励机制,不断激发队伍活力。
预防在小 规范日常行为
××派出所以抓重点岗位、“关爱对象”及民警细节为切入点,不断排找风险点,注重风险的预警预防。
他们在全所各项工作中实施精细化管理,坚持“抓早、抓小、抓苗头”,制定了《××派出所民警一日规范》、《××派出所接处案、事件移交单制度》,明确“做什么”、“谁来做”、“怎样做”,明确接处警必须现场录音、录像,要做好现场勘察、证据收集及处警完毕后向110指挥中心反馈的规定,一时难以处理的民事纠纷填单移交民调中心,邻里矛盾填单移交社区民警,案件办理填单移交办案中队侦查办理,证据未收集不得移交。使工作中的每一个环节都有相应的制度保障,以制度落实细节管理,提高队伍管理水平。
队伍建设经验交流材料篇3