区委组织部长在全市干部教育管理工作座谈会上的发言

发布:笔杆子 时间:2024-02-04 字数:1312字

各位领导、同志们:

近年来,我区大力实施“四大工程”,构建干部“选育管用”“全周期培养”链条,锻造敢为善为高素质专业化干部队伍,为全面推进中国式现代化姜堰新实践储备生力军。主要有四个方面经验:

一、实施“青苗选育”工程,拓宽视野“选”干部。拓宽渠道进人。聚焦发展急需和干部队伍建设需要,加大紧缺专业公务员、事业人员招录力度。扩大区聘党政青年人才选聘范围,规范新招录人员选调、借用工作,严格执行审批备案等规定。优进绌退选人。在定期开展集中研判的基础上,分层次、分领域建立起各类后备干部储备库,并实行优进劣绌、能进能出的动态调整机制,激活队伍活力。重视培养聚人。为新入职公务员、事业人员、党政青年人才和省委组织部选调生量身定制三年“青苗期”培养方案,逐人制定成长计划,落实“导师帮带”,搭建比拼擂台,精心育“青苗”,精准比“优苗”。

二、实施“淬火成钢”工程,因需施教“育”干部。打造“双月讲坛”品牌。聚焦全区发展重点任务,坚持双月一主题、一月一课题,搭建领导干部学习提升平台。引入“讲、研、答”模式,即首月邀请上级领导、专家、教授讲课;课后各相关单位开展“同题赛研”,形成调研成果;次月选定部分部门、镇街主要负责同志登台答题,分享交流。创建“专业提能”课堂。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则,推行以需求为导向的“菜单式”专业提能训练,设置小班化、拉练式培养载体,引导干部在互学互比中提升专业素养,增强发展本领。搭建“实践砺兵”平台。选派领导班子成员、优秀中层干部、年轻干部到市级以上对口部门、镇街、村(社区)、发达地区等挂职锻炼;选派有专业背景的年轻干部,与金融机构、十强企业优秀干部“互挂”锻炼。今年以来,全区已有112名干部参加各类实践锻炼。

三、实施“暖心聚力”工程,从严从实“管”干部。开展“双向约谈”。建立主动约谈干部和接受干部约谈相结合的谈话机制。组织部门约谈重点培养对象,单位负责人约谈中层及以上干部、组织人事干部约谈优秀年轻干部,对干部倾向性、苗头性问题,随时警示提醒。各级干部有个人合理诉求、工作对策,可随时约谈人事干部、单位负责人,及时提出意见建议。开展“记实培养”。抓实年轻干部日常管理,建立年轻干部记实档案,记实档案由“1+N”两个部分构成,“1”即干部基本情况,“N”即干部培训锻炼表现、岗位履职业绩、负面清单等N项情况。通过全过程记实成长历程,为年轻干部成长成才保驾护航,目前已为全区671名年轻干部建立记实档案。

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