国企党组上半年党建工作总结及下一步工作打算

 

今年以来，公司党组坚持坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的二十大及二十届三中全会精神，锚定新时代国企党建新坐标，以“全面从严、深度融合、系统提升”为工作主线，坚持“五个聚焦”工作法，构建形成“责任明确、基础扎实、机制健全、品牌突出、队伍过硬”的党建工作新格局，为企业高质量发展注入强劲动能。

一、主要工作情况

（一）聚焦责任链条立体化，构建闭环式党建责任体系。党组牢牢抓住责任制这个牛鼻子，创新构建三维立体责任传导机制，推动党建工作从软指标变为硬约束。一是建立“三单两书”责任清单机制。分级制定党组班子、党组书记、班子成员三张责任清单，逐级签订党建工作目标责任书和廉洁从业承诺书，细化分解56项重点任务，明确7类责任主体的76项具体职责。创新实施四级联述联评联考制度，实现党组书记向党组述职、党组委员向联系点述职、支部书记向党员大会述职、普通党员向责任区述职的全覆盖。二是完善双考双评考核评价体系。推行党建考核与经营业绩考核双百分制，创新建立“日常督导+季度检查+年终考评”三位一体考核机制。上半年开展党建专项督查3次，下发问题督办单27份，整改完成率100%。将考评结果与薪酬分配的权重提升至25%，对1个考核末位的党支部实施黄牌警示。三是实施双向进入融合推进机制。深化党组书记领衔破难工程，党组班子成员认领党建引领科技创新等10个攻坚项目。建立党建与生产双例会制度，召开党建经营融合推进会12次，形成安全生产网格化管理等8项融合载体。创新设立党员价值积分银行，将党员参与技术攻关、降本增效等表现量化赋分，积分结果与评优晋升直接挂钩。

（二）聚焦基础建设标准化，打造标准化规范化党建工作样板。党组秉持一切工作到支部理念，深入开展标准化建设年活动，推动基层党建全面进步、全面过硬。一是健全“1+5+N”制度体系。以《党支部标准化建设指南》为统领，配套制定组织生活、党员发展、阵地建设等5个专项规范，编制《党建工作流程图解手册》，梳理形成发展党员五步二十二环节等32项标准流程。建立党建制度体检机制，动态修订制度12项，废止过时规定5项。二是实施“六化”党支部提升工程。制定组织建设规范化、阵地建设功能化、队伍建设专业化、活动开展常态化、制度建设系统化、作用发挥显性化的六化建设标准。打造样板党支部12个，改造升级党员活动室23个，统一配备党建智慧屏等数字化设备，实现党务公开、党员教育、组织生活一屏通办。三是构建智慧党建云平台体系。开发党建e家信息化系统，集成组织关系转接、党费缴纳、三会一课记录等12项在线功能。建立红色数据舱，实时生成党组织战斗力指数、党员先锋指数等5类数据模型。上半年系统活跃度达98.7%，在线开展主题党日43场次，经验做法获省国资委专题推介。

（三）聚焦实践创新项目化，培育特色化党建工作品牌。党组坚持创新驱动、品牌引领工作理念，实施一支部一品牌创建工程，打造具有行业特色的党建创新矩阵。一是打造匠心传承党员教育品牌。构建理论铸魂+实践砺能+文化润心三维教育体系，创新开设午间微党课车间故事会等特色载体。组建由全国劳模领衔的先锋讲师团，开发《公司精神的时代价值》等12门精品课程。开展技能大师工作室创建活动，18项党员创新成果获国家专利。二是培育书记项目头雁领航品牌。实施基层党组织书记领航计划，设立党建创新专项基金，立项党员技术攻关红色联盟等27个书记项目。举办头雁争锋擂台赛，评选十佳党建创新案例，形成《基层党建实务百问》等成果汇编。1名党支部书记获评省属企业金牌党务工作者。三是擦亮先锋矩阵作用发挥品牌。深化共产党员工程创建，在重点工程成立12个临时党支部，组建38支党员突击队。建立党员责任区动态管理机制，创建党员先锋岗365个、党员示范设备82台套。在百日攻坚行动中，党员带头攻克技术难题23项，生产效率提升15%。

（四）聚焦政治引领常态化，筑牢长效化思想建设根基。党组坚持把政治建设摆在首位，创新构建铸魂、塑形、聚力三位一体思想引领体系。一是构建三学联动理论武装机制。建立党组中心组引领学、支部集中深入学、党员日常自主学的学习体系，创新理论快递车间学堂等学习载体。举办新时代·新征程主题知识竞赛，党员参学率达100%，撰写心得体会2300余篇。二是实施凝心聚力文化浸润工程。深化家文化建设，打造职工心灵驿站8个，组建文艺轻骑兵队伍。开展最美奋斗者评选，制作《奋斗者说》系列微视频。升级改造厂史馆，新建精神力量主题长廊，组织老物件里的创业故事主题展，用文化的力量凝聚发展共识。三是完善立体式意识形态管理体系。建立月研判、季报告、年总结工作机制，组建108人的网评员队伍。开发清朗网络监测平台，设置书记信箱职工心声等沟通渠道。开展清网行动专项整治，组织新媒体运营培训5期，企业官微粉丝量突破10万+。

（五）聚焦人才培育系统化，锻造专业化党员干部队伍。党组深入实施人才强企战略，构建选育管用全链条培养体系，着力打造高素质专业化干部人才队伍。一是构建双螺旋干部培养模式。制定《十四五人才发展规划》，实施管理人才启航计划和技术人才鲲鹏计划。建立双向挂职机制，选派23名年轻干部到生产经营一线历练。创新项目制培养方式，在重点工程组建青年攻坚组，实行师傅+项目+课题培养模式。二是搭建三维赋能成长平台。建设数字化培训中心，开发云端课堂在线学习平台，上线精品课程156门。与浙江大学等高校共建产学研用实践基地，选派56名技术骨干参加深造。举办工匠成长营，开展岗位练兵、技能比武78场次，5名员工在省级技能大赛中获奖。三是完善全周期人才管理机制。建立三考三评考核体系，实行干部成长档案动态管理。制定《高层次人才引进办法》，柔性引进博士人才8名。建立揭榜挂帅机制，设立创新贡献奖，重奖科技成果转化团队。上半年人才流失率同比下降38%，专业技术人员占比提高至45%。

二、下一步工作打算

（一）深化政治建设。把政治建设作为首要任务，落实第一议题学习长效机制，全年开展中心组学习不少于12次，领导班子带头讲党课覆盖全体支部。重点围绕党的二十大精神和国企改革深化提升行动开展专题研讨，建立学习-调研-决策-落实闭环机制。完善三重一大事项党委前置研究清单，推行重大决策政治效果评估，确保党中央决策部署在基层穿透式落地。

（二）深化队伍建设。开展作风建设提升年活动，制定党员干部八小时外行为规范，每季度组织警示教育。实施青马工程培养计划，选拔50名青年骨干进行双向挂职锻炼。建立职工诉求直通车机制，党委班子成员每月下沉一线蹲点调研，年度为职工办结10件实事。完善廉洁风险防控体系，聚焦招标采购等关键领域开展专项巡察，运用四种形态抓早抓小，营造风清气正发展环境。

（三）深化党业荣。构建“党建+业务”双螺旋模式，在重大项目设立党员突击队，全年创建30个党员示范岗。实施数字党建工程，开发智慧党建APP实现组织生活线上留痕、党员积分自动统计。创新联建共建机制，与产业链上下游单位组建党建联盟，每季度联合开展主题党日活动。建立党建工作KPI与经营业绩考核联动机制，权重不低于30%，推动党建与生产经营同频共振。