国有企业党委2026年上半年党建工作总结

发布:金刷子公文 时间:2026-07-28 字数:2830字


今年以来,公司党委深入学习贯彻习近平党建思想,全面落实新时代党的建设总要求,积极创新党建工作模式,推动党建工作与生产经营深度融合,实现企业从爬坡过坎向纵深突破跃进,从单一业务向多元产业生态转型升级,奋力书写高质量发展新篇章。

一、主要工作情况

(一)坚持政治领航,把牢发展方向。旗帜鲜明讲政治,切实把政治标准和政治要求贯穿企业发展全过程,以高质量党建筑牢干事创业根基,更好引领保障企业改革发展走深走实、落地见效。一是强化理论武装。坚持以党的政治建设为统领,通过“三会一课”、主题党日活动等开展专题学习,碰撞思想火花,凝聚发展共识,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,建立“党委领学、支部研学、专家导学、党员自学、新媒体矩阵理论宣传”多维一体的学习机制,引导党员干部在深学细悟中强根铸魂,找准工作目标,推动新时代党的创新理论入脑入心,在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干中取得实实在在的成效,进一步筑牢党员干部干事创业的思想根基,为提升综合竞争力赋能,着力培育德技并修、全面发展的高素质技术技能人才。二是建强组织体系。紧扣公司“十五五”发展规划,聚焦责任落实,进一步加强组织体系建设,着力打造推进国企改革发展的坚强战斗堡垒,有效提升基层党组织的凝聚力、战斗力和引领力。所属各级党组织锚定主责主业,着力创设“三个责任体系”模式:压实党建责任链条,建立基层党建责任清单,将党建成效与薪酬分配、干部选拔挂钩;打造“会—团—党”三级组织发展模型,三者既各有分工又集聚形成合力;抓实党建联建,优化党组织架构,针对理论转化不足、党务力量薄弱等短板,打破产权藩篱,覆盖医药健康、节能环保、新能源、类金融四大板块,不断夯实基层党组织战斗堡垒。切实做到业务工作开展到哪里,党建工作就引领、保障到哪里;产业发展延伸到哪里,党组织就覆盖到哪里,以党建链引领企业产业链和创新链融合发展,推动各业务版块党建工作全面提质。

(二)推动深度融合,激活发展动能。坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务,以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合,在融合发展中相互促进,激活协同发展新动能,以高质量党建引领企业高质量发展。一是激活“党建+项目”动能。创新“党建+项目”融合机制,使党建成为推动项目建设和产业发展的强劲引擎。二是筑牢“党建+生产安全”根基。坚持党建工作与安全生产深度融合,时刻绷紧安全生产这根弦,所属子公司积极推进“党建+安全生产”模式,构建起以党建引领为纽带、以技术创新为支撑、以能力提升为基础的安全管理体系,为安全生产保驾护航。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,明确“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”理念,各单位主要负责人担任安全生产第一责任人,切实扛起主体责任,层层压实安全责任,筑牢责任防线,细化安全岗位职责,将责任压实到每个岗位、每名员工,强化全员安全责任担当。实施生产安全素质提升行动,结合公司业务实际,持续优化安全管理制度,所属各单位“一把手”靠前指挥,统筹推进专项整治工作,党员干部深入一线争做安全监督员、安全示范员,常态化开展科普宣传、安全技能培训、避险演练,切实发挥“树标杆、做榜样”作用。实施安全生产治本攻坚行动,统筹高质量发展和高水平安全,结合项目不同施工阶段特点与管控重点,健全各业务板块挂牌督办、现场督办工作机制,构建“班子统筹+清单管理+跟踪问效”的责任体系,开展安全生产考核巡查,实现工程建设全周期、全链条、无死角生产安全管控,全面赋能项目施工规范化、标准化建设,牢牢守住安全生产底线。

(三)聚焦人才支撑,激发内生动力。坚持党管干部、党管人才原则,聚焦人才支撑作用的发挥,通过多元化通道搭建、全周期成长赋能、体系化梯队培育等途径,全方位培养人才、储备人才、用好人才、留住人才,为企业高质量发展筑牢人才根基。一是加强人才培养和队伍建设。选拔任用优秀党员干部挂帅挑重担,让干部队伍焕发奋勇担当的新活力。创新科技人才选优机制,落实创新型、应用型、技能型人才培养机制,通过“阶梯式”人才培养计划、岗位练兵、技能赛事、工匠选树等方式,加强科技创新型人才队伍建设,壮大高技能人才队伍,让党员干部职工在生产实践中锻造过硬本领,铸匠心、强担当、提能力、接地气。创新党建工作和人才培养融合模式,建立科学的绩效考核体系,将党建目标与企业绩效、人才发展紧密结合,对表现优秀的员工给予物质奖励和晋升机会,形成“能者上、庸者下”的良性竞争机制,激发“人人头上有指标,千斤重担大家挑”的精气神,展现干部职工讲规矩、敢担当、善作为、讲奉献的硬核担当和敬业风尚,不断激发企业发展内生动力。二是坚持严管与厚爱结合。把正风肃纪、反腐倡廉融入人才管理关键环节。围绕采购、合同、资金、项目、招投标、应收账款等重点领域,引导党员干部既敢担当、善作为,又守底线、防风险。加强党性锻炼,严肃党内政治生活,严格执行民主集中制,坚持正确选人用人导向,推动党员干部扎扎实实履职尽责。注重职工全面发展和晋升机制的透明化、公正性,实施党内培养计划,如选派优秀党员干部参加党校培训、选拔优秀员工担任党支部委员等,为他们提供更多的发展机会。强调精神激励,将党的理想信念教育融入企业文化建设,引导干部职工在企业发展中找到自身的价值和意义,从而激发工作热情和主动性。同时,关注对职工的物质激励,形成干事创业良好氛围。

二、下一步工作打算

(一)深化理论武装,进一步树牢正确政绩观。坚持把学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述作为长期政治任务,持续落实“第一议题”、理论学习中心组学习、主题党日等制度,开展专题研讨、案例教学、警示教育,引导全体党员干部深刻把握正确政绩观的核心要义。结合交通行业实际,开展“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”大讨论,推动党员干部把正确政绩观体现在项目谋划、建设管理、民生服务的方方面面,坚决杜绝形式主义、面子工程。

(二)夯实基层基础,进一步增强组织战斗力。深入推进基层党建标准化规范化建设,抓好党支部换届、党员教育管理、组织生活落实等基础性工作。持续深化“党建+”融合模式,在重点项目建设、资产盘活、运输服务等一线建强党组织、用好党员突击队。加大“双培双带”力度,优化干部队伍结构,加强年轻干部培养锻炼,打造一支政治过硬、业务精湛、作风务实的党员干部队伍。严格党建考核,强化结果运用,倒逼党建工作责任落实。

(三)强化融合赋能,进一步提升发展质效。紧扣年度目标任务,将党建工作与项目建设、资产运营、民生服务深度融合,以党建破解发展难题、激发内生动力。聚焦市级重点交通项目,实行党员包保责任制,倒排工期、挂图作战,确保项目按期竣工投用。持续盘活路域资产、拓展经营业态,严控成本费用、防范化解风险,推动企业经营效益稳步提升。坚守为民初心,持续优化公共交通服务,完善城乡交通网络,用心用情办好民生实事。

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