各位领导、各位同事:
下面,我围绕本次“弘扬长征精神走好新时代赶考路”专题学习主题,结合本人分管的发展改革、乡村振兴、市场监管、民生保障领域工作实际,谈几点个人认识和体会,不妥之处,敬请大家批评指正。
一、学习长征精神,就是要初心如磐,做一个懂感恩的副县长。2026年是长征胜利90周年,上个月我跟着县调研组到我县境内红三军团野猫峡阻击战旧址瞻仰学习,在烈士纪念园看到展陈的补丁摞补丁的红军军装、打了32个绳结的行军背包、写在岩壁上的“打土豪、分田地”标语,听当地89岁的老乡讲:当年红军路过时把仅有的干粮留给逃难的群众,207名红军战士为掩护大部队转移,在野猫峡和数倍于己的敌人浴血奋战全部牺牲,平均年龄只有21岁。站在烈士墓前我最大的感受是:今天我们能在整洁的办公室办公,能看到全县乡村路通、灯亮、产业旺,群众能在家门口挣到钱、看得起病、上得起学,绝不是天上掉下来的,是无数革命先辈用生命换回来的,是几代建设者一砖一瓦干出来的。作为受党培养多年的基层干部,我们手里的权力是先辈用鲜血换来的,岗位是组织和群众信任给的,没有任何理由不珍惜、不感恩。我们只有把感恩之心转化为履职尽责的动力,不搞花架子、不做表面文章,实实在在把分管的工作干好,才是对革命先烈最好的缅怀、对群众最好的回报。
二、学习长征精神,就是要苦干实干,做一个能扛事的副县长。习近平总书记多次强调,我们党靠艰苦奋斗起家,也靠艰苦奋斗发展壮大、成就伟业。长征的胜利,本质上就是“自力更生、不怕牺牲”精神的胜利——当年红军在缺衣少食、没有稳定后勤补给的条件下,靠着顽强意志走完二万五千里征途。坦率讲,现在我们有些同志的吃苦精神确实在退化:下基层怕晒太阳、怕走山路,遇到矛盾就往上交、遇到难题就往外推,这种精神上的“娇气”和长征精神是格格不入的。2026年是“十四五”规划收官的关键一年,我们分管领域还有不少硬骨头要啃,更需要把能吃苦、能扛事的劲头找回来:一是要走出机关沉到一线。坚持每个月拿出10天以上时间,走到最偏远的村组、走到生产车间一线,不搞“踩点式”“打卡式”调研,真正掌握群众的急难愁盼、企业的实际困难,不坐在办公室听汇报、拍脑袋做决策。二是要直面矛盾不躲不推。针对2025年遗留的17个重点项目回款、产业纠纷历史问题,我会牵头建立个人责任台账,逐个制定化解方案、逐件销号,不把矛盾甩给基层、不把问题留给后任,真正做到“事不避难、义不逃责”。三是要带头坚持过紧日子。严格压减分管领域的非必要办公、接待支出,把有限的财力全部用到产业扶持、民生兜底的刀刃上,像当年红军搞大生产运动那样,不等不靠、自力更生争取项目、链接资源,不搞“等靠要”,靠自己的努力把全县发展基础打牢。
三、学习长征精神,就是要精进能力,做一个善履职的副县长。长征途中,红军战士每到一个新地方,就抓紧时间学军事、学文化、学政策,在战争中学习战争,才从一支稚嫩的革命队伍成长为能打胜仗、善于建设的革命力量。我在工作中深刻体会到:学习上的深度,决定了工作上的力度;如果学习上打了折扣,工作上就很容易走弯路。之前我们有个衔接资金支持的产业项目,就是因为对政策要求学得不深不透,导致项目中途调整,耽误了近3个月进度,这件事给我敲了警钟。作为分管多领域工作的副县长,面对2026年不断更新的政策要求、不断出现的新业态新情况,绝不能抱着老经验、老本吃饭,必须把学习作为日常习惯:一是学透政治理论。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是总书记关于高质量发展、乡村振兴、安全生产的重要论述,以及在长征胜利90周年纪念活动上的重要讲话精神,始终把准工作的政治方向,确保所有工作不偏离党中央要求。二是学精业务知识。针对分管的项目审批、专项债使用、衔接资金管理、市场综合执法等工作,逐一啃下相关法律法规、政策文件,特别是2026年中央关于专项债发行、衔接资金绩效评价的新要求,确保每一笔钱、每一个项目都合规合法,不出现廉政和合规风险。三是学懂基层经验。拜群众为师,像当年红军每到一处就向群众学习地形、了解民风那样,多和种养殖大户、企业经营者、村组干部交流,把群众在实践中摸索出来的好办法、好经验提炼成工作的具体举措,避免因不了解实际情况导致决策失误。
四、学习长征精神,就是要破局开路,做一个敢突破的副县长。长征的胜利,从来不是沿着别人画好的路线走出来的,而是红军在一次次探索、一次次突围中闯出来的新路。坦率讲,之前我们分管的各项工作,大多是按上级统一部署推进,常规性工作做的多,有特色、有影响力的亮点工作比较少,有时候汇报工作翻来覆去都是那几件事,群众听了没感觉、上级看了没新意,核心原因就是我们一直走在“路径依赖”的老路上,不敢突破、不愿创新。2026年我们还要衔接谋划“十五五”发展蓝图,更需要传承红军“敢闯新路”的精神,跳出常规找突破:一是打造特色产业品牌。打破之前各乡镇分散种植、单打独斗的局面,2026年重点打造3个连片的富硒有机农业示范基地,把我县的富硒茶叶、生态养殖品牌做响,让特色产业真正成为带动群众增收的支柱,而不是年年种树、年年没效益的“半拉子”工程。二是优化政务服务效能。针对企业之前反映的项目审批环节多、时间长的痛点,探索“容缺受理+全程帮办”的审批模式,把重点产业项目的审批时限在2025年基础上再压缩50%,把2026年出台的惠企纾困政策落到实处,让企业敢投资、能安心发展。三是破解民生堵点问题。针对之前群众反映的快递进村难、山区养老服务不足等问题,2026年要在12个中心村建成村级寄递物流综合服务点,实现快递服务全覆盖;依托村级幸福院开展上门助餐、助洁服务,解决山区留守老人的生活难题,真正把工作做到群众心坎上,确保每年至少有1-2项拿得出、叫得响的民生亮点。
总之,通过这次专题学习,我将始终铭记长征胜利90周年的历史节点,把红军战士身上坚定的信念、吃苦的劲头、务实的作风融入到日常工作的每一件小事中,团结分管领域的干部职工,扎扎实实完成2026年的各项目标任务,以实干实绩回报组织的信任和群众的期待。
我的发言完毕,不当之处,请各位领导和同事批评指正。