2026年度国企党委书记、董事长个人述职报告

一年来，在市委、市政府和市国资委党委的坚强领导下，我始终牢记“第一责任人”职责，坚持党建统领全局，聚焦主责主业，统筹发展和安全，团结带领集团全体干部职工，迎难而上、攻坚克难，圆满完成了年度各项目标任务。现将本人一年来的履职情况报告如下：

一、铸魂提能，把稳政治方向之舵，在强化理论武装中筑牢忠诚根基

作为党委书记、董事长，我始终把政治建设摆在首位，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，确保企业始终沿着正确政治方向前进。

一是深学细悟，提升政治判断力。严格执行党委理论学习中心组学习制度，全年组织集体学习，专题研讨。深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，特别是关于深化国资国企改革的重要论述，做到原原本本学、联系实际学。通过举办读书班、专家辅导、现场教学等形式，引导班子成员和各级干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，确保党中央决策部署和省市工作要求在企业不折不扣落地生根。

二是把关定向，提升政治领悟力。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，修订完善《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，全年召开党委会，前置研究重大事项，确保党组织意图在重大决策中得到体现。坚持民主集中制，严格执行“三重一大”决策制度，凡属重大问题均由集体研究决定，坚决杜绝“一言堂”。建立健全决策后评估机制，对重大投资项目进行全过程跟踪问效，确保决策科学、合规、高效。

三是压实责任，提升政治执行力。制定年度党建工作要点和责任清单，层层签订党建目标责任书，构建起“党委抓总、支部落实、党员示范”的责任体系。开展党支部书记述职评议考核，将党建工作成效与绩效薪酬挂钩，倒逼责任落实。深入开展党纪学习教育，组织参观廉政教育基地，开展警示教育大会，观看警示片，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正的政治生态。

二、聚力攻坚，激活改革发展之源，在做强做优做大中彰显国企担当

面对复杂严峻的市场环境和艰巨繁重的改革任务，我坚持稳中求进工作总基调，聚焦核心功能，强化核心竞争力，推动企业实现质的有效提升和量的合理增长。

一是经营业绩稳步增长。经营性现金流持续为正，主要经济指标均优于行业平均水平，位居市属国企前列。成功发行首期绿色债券，优化了债务结构，增强了资金保障能力。

二是改革攻坚取得实效。全面完成国企改革深化提升行动阶段性任务。推进混合所有制改革，引入战略投资者X，新增社会资本，优化了股权结构，激发了企业活力。深化三项制度改革，实行经理层成员任期制和契约化管理。推行全员绩效考核，打破“大锅饭”，收入分配向关键岗位、一线岗位和高贡献人员倾斜，人均劳效提升XX%。

三是创新驱动成效显著。加大研发投入。主导制定的行业标准正式发布，提升了行业话语权。推动数字化转型，建成智慧管理平台，实现生产、经营、管理全流程数字化管控，运营效率提升。与高校建立产学研合作关系，攻克关键技术难题。

三、固本强基，夯实组织建设之基，在锻造过硬队伍中凝聚奋进力量

坚持党管干部、党管人才原则，着力建设高素质专业化干部队伍，为企业发展提供坚强组织保证。

一是建强战斗堡垒。深入实施基层党建标准化规范化建设三年行动计划，整顿软弱涣散基层党组织，创建示范党支部。推广“党建+项目”“党建+产业链”模式，在重点工程、重大项目一线设立党员突击队、党员示范岗，让党旗在基层一线高高飘扬。严格党员发展程序，全年发展新党员，转正党员，党员队伍结构进一步优化。

二是选优配强班子。坚持新时代好干部标准，树立鲜明用人导向。全年调整充实二级子企业领导班子，交流任职干部，提拔重用年轻干部，80后、90后干部占比提升。实施“头雁工程”，组织处级干部轮训，培训干部，全面提升干部政治能力和专业素养。建立容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部澄清正名，激发干部干事创业热情。

三是汇聚人才智力。实施人才强企战略，引进高层次紧缺人才。建立技能人才大师工作室，培养高技能人才。完善人才培养体系，开展岗位练兵、技能比武等活动。优化人才服务环境，解决人才住房、子女入学等实际问题，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

四、正风肃纪，严守廉洁从业底线，在全面从严治党中涵养清风正气

认真履行党风廉政建设第一责任人职责，坚持严的主基调不动摇，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

一是压紧压实责任。召开党风廉政建设工作会议，专题研究部署反腐倡廉工作。与下级党组织负责人签订党风廉政建设责任书，开展廉政谈话，督促各级领导干部履行“一岗双责”。支持纪委履行监督责任，配齐配强纪检干部，保障执纪审查工作顺利开展。

二是强化日常监督。紧盯重点领域、关键环节和重要岗位，开展专项监督检查，发现并整改问题。运用监督执纪“四种形态”，批评教育帮助处理。深化巡视巡察整改落实，完成上级巡视反馈问题整改，建立健全长效机制。

三是弘扬优良作风。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠治“四风”特别是形式主义、官僚主义。精简会议文件，会议数量同比减少，文件数量同比减少。深入基层开展调查研究，解决基层困难问题。倡导厉行节约、反对浪费，公务接待费用同比下降。加强家风建设，开展家庭助廉活动，构筑家庭防腐防线。

五、存在不足及原因分析

回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但对照上级要求和职工期盼，仍存在一些差距和不足：一是理论学习的深度和广度还不够。有时忙于事务性工作，静下心来系统研读经典著作的时间较少，运用党的创新理论解决实际问题的能力有待进一步提升。二是改革创新的力度还不够大。面对新业态、新模式，思维观念转变不够快，敢闯敢试、敢为人先的勇气不足，部分领域改革举措落地见效较慢。三是党建与业务融合还不够紧密。少数基层党组织存在“两张皮”现象，党建工作载体创新不足，围绕中心、服务大局的作用发挥不够充分。深刻反思这些问题，主要原因在于：主观上自我要求有所放松，进取精神有所减退；客观上对新形势新任务的研究把握不够精准，工作机制不够完善。

六、下一步工作打算

一是持续强化政治引领。坚持把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。严明政治纪律和政治规矩，确保党中央决策部署在企业落地生根、开花结果。

二是全力推动高质量发展。聚焦主责主业，优化产业布局，加快转型升级。加大科技创新力度，突破关键核心技术，培育新质生产力。深化市场化经营机制改革，激发内生动力和活力。加强精细化管理，降本增效，提升盈利能力。

三是全面提升党建质量。深入实施党建品牌创建工程，推动党建与生产经营深度融合。加强基层党组织建设，提升组织力、凝聚力、战斗力。坚持党管干部、党管人才，打造高素质专业化干部队伍。

四是坚定不移正风肃纪。履行好全面从严治党第一责任人职责，持之以恒正风肃纪反腐。加强廉洁文化建设，营造崇廉拒腐良好风尚。强化权力运行监督，扎紧制度笼子，防范廉洁风险。

五是切实守住安全底线。统筹发展和安全，健全风险防控体系，加强重点领域风险排查整治。抓好安全生产、生态环保、社会稳定等工作，确保企业和谐稳定。