经验做法：“三三五”模式壮大农村集体经济
2024-02-18近年来，县稳步推进农村集体资产股份合作制改革，创新经营体制机制，强化资源开发、资产管理、资本经营，发展壮大集体经济，为农业现代化发展和乡村振兴奠定基础。2023年，全县村级年末总资产达12.77亿元，
w
高速公路公司推进党建“片区联盟”新模式汇报交流材料
2024-02-04党的二十大报告指出，“坚持大抓基层的鲜明导向。”公司牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”责任意识，探索实施签约共建、交流座谈、理论联学、资源共享、活动联办、事务共商的党建“片
w
“2＋2＋2”模式大力加强文职雇员队伍管理工作
2024-01-04为进一步规范文职雇员的管理使用，充分调动文职雇员的工作积极性和主动性，提高工作效率，充分发挥其助手作用，牡丹江支队立足实践，积极探索，采取“2＋2＋2”文职雇员管理模式，大力加强文职雇员队伍管理工作。
w
在全市基层治理模式创新工作座谈会上的交流发言
2023-12-28同志们： 近年来，我区认真贯彻习近平法治思想，坚持和发展新时代“枫桥经验”，畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道。通过强化机构整合、优化处置流程和深化数字赋能，积极探索完善社会矛盾纠纷多元
w
xx局以“434”模式扎实开展廉政风险防控工作
2023-12-27通过“找、防、控”三种手段扎实开展廉政风险排查防控工作，努力提高廉政风险防范的能力，为有效预防和遏制违法违纪问题的发生奠定坚实基础。
w
经验做法：市局车管所优化“六个一”驾考新模式打造便民服务改革样板
2023-12-25为进一步深化“放管服”改革，确保各项便民举落地生效，市公安局车管部门坚持以提升服务质效为导向，内挖潜力、外聚合力，创新推行“六个一”摩托车驾考服务新模式，实现改革攻坚提速、智慧警务提效、执法服务提标
w
关于中心城区“路长制“管理模式的实践与思考
2023-11-21推行“路长制”城市管理新模式，着力构建全面覆盖、责任明晰、管理到位、考核严格的城市管理长效机制，推动城市治理工作向制度化、精细化发展。
w
XX县法院“1+2+3”模式全力攻坚绩效提升
2023-11-21县法院认真谋划、真抓实干，紧扣“一条主线”、探索“两条路径”、狠抓“三个强化”，扎实开展绩效提升攻坚行动，取得初步成效。
w
深化“党建+”工作模式、持续提升党组织引领力调研报告
2023-11-20从严落实党委“七个真正、一个引领”“一党委一品牌、一支部一特色”决策部署，不断深化“党建+”工作模式，形成以公司党委“三化三融三型”品牌为引领的x个“党建+”品牌矩阵，持续提升党组织引领力。
w
经验材料：创新模式推动河（湖）长制落地见效
2023-10-29按照“源头治理、综合施治、水岸同治”的思路，创新推行“三四三”工作模式，全力推动河长制工作落实落细，有效改善河湖生态环境。
w