为深入学习贯彻党的二十届三中全会、二十届中央纪委三次全会精神,进一步落实集团“一六六”战略路径决策部署,市政公司纪委立足主责主业,瞄准薄弱环节,突出问题导向,抓实抓细安全生产监督工作,确保“四个到位”,多角度织密安全生产防护网。
一、组织落实到位,积极开展工作部署
立足工作重点,做好精准监督
公司纪委立足监督职责,第一时间督促安全生产主责部门召开安委会(扩大)会议,传达学习x交通、x集团安全生产重要讲话会议精神,分析部署全年安全生产重点工作。将细化整改作为全年安全生产工作主线,制定《细化整改任务分解表》,明确完成的具体时间和责任人。签订《安全生产诚信承诺书》,对落实安全法律法规、履行安全管理要求等多方面做出承诺,接受广大员工监督。
抓好带头学习,提高思想意识
公司纪委监督安监部持续开展带头学习,组织全体员工共同学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和落实安全生产十五条措施以及十个坚决等主要内容,要以“时时放心不下”的思想意识,不折不扣抓好安全生产工作措施落实,全面贯彻落实安全发展理念,进一步增强红线意识和底线思维,切实把学习成果转化为推动安全发展的工作实效。
聚焦事前预防,持续跟进监督
公司纪委以《市政公司2024年度“六专”行动工作清单》和《安全生产专项行动任务措施清单》为抓手,实行挂图作战、销项管理,要求安全主责部门落实“周盘点、月汇总、季报告”的工作机制,加强调度指导、突出过程督导,及时发现问题、跟进协调解。公司纪委根据《市政公司“十四五”时期安全生产专项规划》,明确发展目标、主要举措、安全生产管理保障措施3项关键要素,以“规划清单化+责任具体化+时间节点化”推动狠抓安全生产监督工作走深走实。
二、打造防线到位,画好监督“同心圆”
“严”字为要查隐患,立查立改促发展
公司纪委强化靠前监督,下沉一线,督导安监部加强检查力度,以狠抓重点领域安全生产专项行动监督检查清单为指引,将监督的再监督压实落地到位。截止目前,安监部聚焦重点关注项目、重大风险项目、重大投入项目,共开展检查72次,下发《隐患整改通知单》46份,发现并处理各类安全隐患118条,公司纪委协同安监部督导各在施项目严格按照“五定”原则对安全隐患进行整改复查。公司建立安委会、安监部、各在施项目三级监督机制,通过“两级清单”、“月度通报”形式,切实将安全隐患消除于萌芽状态,有效遏制生产安全事故发生。
“巧”字发力提生产,精准监督增质效
公司纪委协同安监部完善安全生产体系建设。建立红黑榜,以正面典型为榜样,以反面典型为警示,大力宣传表扬优秀安全管理者;全面落实推进各在施项目智慧工地安全平台的应用,精准普及安全监管信息化理念,切实推动各在施项目安全管理工作从传统单一的“人防”、“物防”向“技防”、“智防”转变。建华大街南延项目(仓盛路—仓宁北路)工程一标段获得第一批河北省建筑施工安全文明标准化工地荣誉称号,以此为契机推动构建安全生产长效机制。
“靶”向施治重管控,促进隐患整治
围绕“提升项目安全生产水平专项行动”工作任务目标,公司纪委联合安监部开展日常安全监督检查,通过“四不两直”的形式下沉项目开展安全生产专项赋能,通过现场检查、面对面谈话、查阅相关资料等方式对安全生产进度管控等方面进行监督检查,并就发现的问题制定动态情况表,以抓铁有痕的态度推进安全生产工作向纵深发展。
三、过程监督到位,把好监督“半径线”
紧盯应急演练,增强处突能力
紧密结合“人人讲安全、个个会应急”为主题,安监部组织在施项目开展相关应急演练,公司纪委对应急预案编制、演练实效、应急物资储备等情况开展监督检查,确保应急预案科学性、有效性,切实提高人员风险防范与处理突发情况能力。
着眼制定规章,夯实管理基础