国有企业党委2026年上半年意识形态工作总结

今年以来，市*公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实党中央、省委、市委关于宣传思想和意识形态工作各项部署，牢牢把握党管意识形态根本原则，紧紧围绕交通基础设施建设、道路运营管理、交通产业发展、投融资保障等公司中心任务，压紧压实意识形态工作责任制，抓实理论武装、舆论引导、阵地管控、风险防范各项重点工作，持续巩固公司意识形态领域平稳向好态势，为推动全市交通运输事业高质量发展、打造现代化综合交通投融资平台提供坚强思想保证、精神动力和舆论支撑。  

一、主要工作情况

（一）健全责任体系，强化统筹推进，牢牢掌握意识形态工作领导权。公司党委深刻认识意识形态工作是党的一项极端重要的工作，坚持把意识形态工作摆在党委重要议事日程，构建党委统一领导、宣传部门牵头协调、各党支部分工落实、全员协同参与的工作格局，做到守土有责、守土负责、守土尽责。一是完善工作机制，压实层级责任。将意识形态工作纳入全面从严治党、党建工作总体布局，与工程项目建设、运营管理、安全生产、经营发展同谋划、同部署、同推进、同考核。调整充实意识形态工作领导小组，修订《公司党委意识形态工作责任制实施细则》，清晰划定党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”，明确各党支部直接工作责任。上半年党委专题研究意识形态工作*次，组织意识形态领域风险分析研判*次，定期梳理职工思想动态、项目舆情隐患、宣传阵地管理等重点问题，形成研判报告向上级党委报送，针对排查发现的薄弱环节逐项制定整改举措。党委书记带头履行第一责任人职责，对意识形态重大事项亲自部署、重点舆情亲自调度、突出风险亲自处置；班子成员结合分管工程项目、下属子公司，常态化抓好分管领域意识形态管理，层层传导工作压力。二是坚持领学促学，抓实中心组学习。严格落实党委理论学习中心组“第一议题”制度，持续跟进学习习近平总书记关于意识形态、文化建设、交通运输发展、国有企业改革发展和党的建设重要论述。上半年组织党委理论学习中心组集中学习共*次，开展专题研讨*次，其中设置意识形态工作专题学习研讨*次。采取集中研学、实地研学、个人自学相结合方式，把理论学习与项目调研、企业经营、信访维稳有机结合，推动班子成员不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉运用党的创新理论分析研判意识形态领域形势。三是完善考核督导，推动落地见效。将意识形态工作纳入基层党支部党建考核、党支部书记述职评议重要内容，作为干部评优评先、选拔任用重要参考。公司党委结合党建督查，对下属党支部意识形态工作开展常态化督导检查，重点检查理论学习落实、宣传阵地管理、职工思想教育、舆情风险防范等情况，针对学习不深入、阵地管理宽松软、风险排查不细致等问题现场反馈、限期整改，倒逼各项工作任务落地落实。

（二）深化理论武装，凝聚思想共识，夯实高质量发展思想根基。始终把思想建设作为基础性工作，持续推动党的创新理论进项目、进班组、进一线职工，推动理论学习从“被动参与”转向“主动践行”，引导全体干部职工筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。一是抓实常态化理论学习。持续深化党的创新理论学习宣传，扎实开展学习教育，依托“三会一课”、主题党日、青年理论学习小组、项目临时党支部学习会等载体，组织全体党员、一线职工系统学习党的创新理论、交通强国建设纲要、省市交通发展规划。用好线上学习平台，发动全体职工常态化开展线上自主学习，党员示范引领、职工广泛参与，持续保持较高学习活跃度。依托读书班、专题宣讲等形式，组织党员干部交流学习体会，紧密结合道路建设、公路运营、物流产业、项目征拆等工作实际开展研讨，推动理论学习成果转化为破解项目推进难题、提升运营服务质效的务实举措。二是厚植为民服务理念，践行国企使命担当。坚持以人民为中心的发展思想，把意识形态工作成效体现在服务群众、改善民生交通保障上。持续畅通群众诉求渠道，聚焦道路通行、公交运营、工程施工噪声扬尘、项目征地拆迁等群众关心关切问题，落实领导接访、下沉走访制度，主动倾听职工、群众意见诉求。组织党员志愿服务队伍深入项目沿线社区、村镇开展交通政策宣传、便民志愿服务，用心用情解决群众出行急难愁盼，着力打通服务群众“最后一公里”，以交通项目建设实效、优质运营服务提升群众获得感。三是增强斗争意识，防范化解各类风险。坚持底线思维，增强忧患意识，统筹发展和安全，常态化教育引导干部职工发扬斗争精神、增强斗争本领。针对交投行业特点，重点紧盯工程建设、资金管理、安全生产、劳动关系、网络舆论等意识形态风险高发领域，要求各级管理人员主动直面矛盾问题，敢于啃硬骨头。定期梳理苗头性、倾向性问题，健全风险预警、分级处置机制，引导干部职工善于从政治高度看待业务问题，及时防范化解各类风险隐患，确保上级各项决策部署在公司不折不扣落地执行。

（三）抓好舆论引导，规范阵地管理，筑牢意识形态安全防线。立足交投企业点多、线长、面广，项目工地、运营场站、对外接触面广的行业特点，坚持正面宣传为主，严格阵地管控，持续营造积极向上、干事创业的良好舆论环境。一是丰富宣传载体，强化思想政治引领。推动意识形态宣传教育与基层党组织活动深度融合，充分运用“三会一课”、主题党日开展思想教育，持续弘扬社会主义核心价值观、新时代交通精神。深入开展先进典型选树宣传，挖掘项目建设、公路养护、窗口服务一线优秀职工事迹，讲好交投奋斗故事，发挥榜样示范带动作用，凝聚干部职工干事创业精气神。积极开展文明单位、文明工地、文明场站创建，在项目施工现场、收费站、办公园区营造文明和谐文化氛围。二是健全舆情管控机制，提升应急处置能力。严格落实网络舆情*小时值班、信息报送制度，建立常态化舆情监测机制，紧盯短视频平台、社交论坛、本地自媒体等重点渠道，密切关注涉及工程施工、道路通行、企业运营相关社情民意。建立舆情风险定期研判机制，对潜在风险提前预判、前置疏导；一旦出现负面信息，按照快速响应、分级处置原则及时核查回应，规范对外信息发布流程，牢牢把握舆论引导主动权，做到早发现、早介入、早处置，有效防范舆情扩散蔓延。三是从严各类宣传阵地管理。坚持“谁主管、谁负责”原则，全面管好公司范围内意识形态阵地。常态化开展阵地排查整治，规范管理办公区、项目工地、收费站宣传栏、电子显示屏、围挡广告、公司公众号、职工工作群等线上线下宣传载体，建立阵地台账，严格宣传内容审核流程，及时更新宣传内容，确保所有阵地宣传导向正确、内容规范。在重要时间节点、重大敏感时段加大巡查频次，强化宣传内容审核把关，坚决杜绝错误观点、不当言论传播，不给各类错误思潮提供传播空间。

二、下半年工作打算。

（一）持续压实工作责任，构建齐抓共管工作格局。进一步压紧意识形态工作责任链条，牢固树立“抓意识形态是本职、不抓是失职、抓不好是渎职”理念。严格落实党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、党支部直接责任，健全意识形态责任清单、定期研判、督查考核、责任追究制度。完善“党委统筹、部门协同、支部落实”全域工作机制，推动意识形态工作贯穿项目建设、运营管理、企业改革全过程。持续用好考核“指挥棒”，将意识形态工作考核结果与支部评价、干部考核紧密挂钩，推动意识形态“软任务”转变为“硬约束”，形成上下联动、全员参与的工作合力。

（二）持续深化理论武装，巩固壮大主流思想舆论。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。持续抓实党委理论学习中心组学习，规范落实“第一议题”制度，丰富学习形式，常态化开展意识形态专题学习研讨。指导各基层党支部、项目临时党支部持续深化学习教育，创新开展面向一线职工、青年职工的宣讲活动，推动党的创新理论走进工地、走进班组。紧紧围绕交通重点项目攻坚、投融资改革、优化营商环境等中心工作加强主题宣传，做强公司新媒体宣传平台，深度挖掘项目建设、安全生产、志愿服务、先进典型素材，全方位讲好市交投故事，持续弘扬主旋律、传播正能量。引导全体干部职工坚定理想信念，在重大原则和大是大非面前站稳立场、敢于亮剑。

（三）持续守牢各类阵地，坚决防范化解意识形态风险。坚持党管宣传、党管阵地、党管舆论不动摇，持续压实阵地管理责任。健全线上线下阵地常态化巡查、内容审核机制，完善宣传内容“三审三校”流程，实现各类宣传阵地规范管理全覆盖。持续完善网络舆情监测、预警、处置闭环机制，组织开展舆情应对实务培训，提升工作人员媒介素养、应急处置水平。聚焦工程施工、征地拆迁、安全生产、职工劳动关系等重点领域，常态化开展意识形态风险隐患排查，建立问题台账，动态跟踪整改。坚持线上治理与线下疏导相结合，健全职工思想动态定期摸排机制，及时疏导思想困惑，化解矛盾隐患，坚决守住不发生意识形态领域风险底线。

（四）持续建强工作队伍，全面提升意识形态工作能力。加强宣传思想队伍建设，配齐配强工作力量，统筹组建公司通讯员、网络评论员队伍。常态化组织意识形态政策法规、舆情应对、宣传写作专题培训，不断提升专兼职工作人员理论水平、业务能力。强化系统思维，引导从事意识形态工作人员加强前瞻性、战略性思考，善于从全局高度分析研判职工思想动态、社会舆论形势。持续增强斗争本领，坚持守正创新，把握斗争策略，有效防范和抵制各类错误思潮影响，打造一支政治过硬、熟悉交通业务、擅长宣传引导的意识形态工作队伍。