2026年上半年,公司纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,深入落实党的二十届四中全会关于全面从严治党新部署,紧扣“十五五”规划开局起步关键节点,紧紧围绕公司党委中心工作,坚守政治监督定位,深化正风肃纪反腐,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制建设。半年来,公司上下风清气正的政治生态持续巩固,干事创业的精气神显著提升,为公司在复杂多变的市场环境中实现高质量发展提供了坚强纪律保障。
一、突出政治引领,在践行“两个维护”上展现新高度
公司纪委始终将政治建设摆在首位,把准政治方向,夯实政治根基,确保党中央决策部署及上级党委工作要求在公司落地生根、开花结果。
一是聚焦“国之大者”强化精准监督。紧扣国家重大战略实施和公司“十五五”规划前期布局,建立“清单式+闭环式”监督机制。围绕科技创新自立自强、产业链供应链安全稳定、绿色低碳转型等核心任务,开展专项监督检查*次,发现并督促整改偏离主责主业、执行打折扣等问题*个,确保公司发展航向始终与国家战略同频共振。特别是在推动新质生产力培育过程中,纪委全程嵌入重大项目立项、资金拨付、成果转化等关键环节,以有力监督破除体制机制障碍,保障*项国家级重点研发计划顺利推进。
二是压实主体责任层层传导压力。协助公司党委制定《2026年全面从严治党主体责任清单》,细化党委班子、主要负责人及班子成员责任事项*项。建立“季度提示、半年督查、年度考评”工作机制,约谈提醒履职不力部门负责人*人次,下发纪律检查建议书*份,推动各级党组织知责明责、履责尽责。通过列席下级单位民主生活会、党风廉政建设专题会,现场点评指出问题*余个,倒逼“关键少数”带头廉洁自律、管好队伍,形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
三是严明政治纪律净化政治生态。把维护党的团结统一作为首要任务,坚决查处对党不忠诚不老实、阳奉阴违的“两面人”。上半年,重点排查并在内部通报违反政治纪律典型案例*起,严肃查处妄议中央大政方针、搞团团伙伙等苗头性问题。深入开展党内政治生活庸俗化交易化问题专项整治,规范“三会一课”、主题党日等组织生活,抽查党支部记录本*余册,纠正程序不规范、内容走过场等问题*个,推动党内政治生活真正严起来、实起来。
二、保持高压态势,在深化正风肃纪上取得新成效
坚持严的主基调不动摇,以零容忍态度惩治腐败,持之以恒纠治“四风”,让铁规发力、禁令生威。
一是利剑高扬严惩腐败分子。坚持无禁区、全覆盖、零容忍,重点查处工程建设、物资采购、营销贸易、产权交易等领域的违纪违法问题。上半年,共收到信访举报*件,初步核实*件,立案审查调查*件,给予党纪政务处分*人,移送司法机关*人。其中,严肃查办了某子公司原总经理利用职务便利在工程招投标中收受贿赂案,涉案金额达数百万元,形成了强大震慑。同时,做实查办案件“后半篇文章”,选取典型案件拍摄警示教育片《迷途之鉴》,组织全员观看并开展大讨论,用身边事教育身边人,达到“查处一案、警示一片、治理一域”的效果。
二是寸步不让纠治顽瘴痼疾。紧盯违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规发放津补贴等老问题,以及改头换面、潜入地下的隐形变异新动向,开展“四风”问题专项整治行动。采取“四不两直”方式,深入食堂、招待所、私人会所等场所明察暗访*次,查处违规吃喝问题*起,通报曝光*人。重点关注形式主义、官僚主义新表现,着力整治文山会海反弹回潮、督查检查考核过多过频、指尖负担过重等问题,精简会议文件*%,取消不必要的报表台账*项,切实为基层减负松绑,让干部轻装上阵抓实干。
三是抓早抓小用好“第一种形态”。坚持惩前毖后、治病救人,把纪律挺在前面,对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。上半年,运用监督执纪“第一种形态”批评教育帮助和处理*人次,占比达总处理人数的*%。通过谈心谈话、函询诫勉等方式,及时扯袖咬耳,防止小毛病演变成大问题。建立党员干部廉政档案动态更新机制,对新提拔任用干部进行任前廉政谈话*人次,签订廉洁从业承诺书*余份,筑牢拒腐防变的第一道防线。
三、完善制度体系,在构建长效机制上实现新突破
坚持系统施治、标本兼治,把制度建设贯穿反腐败斗争全过程,不断压缩权力设租寻租空间,扎紧织密制度笼子。
一是健全权力运行制约机制。针对监督检查和案件查办中发现的管理漏洞,督促相关部门修订完善《物资采购管理办法》《工程项目变更签证管理规定》《大额资金使用审批细则》等核心制度*项。推行权力运行公开透明机制,除涉密信息外,全面公开招标采购、选人用人、薪酬分配等敏感事项,接受职工群众监督。引入数字化监督手段,搭建“智慧纪检”大数据平台,实现对财务报销、合同管理、车辆使用等关键数据的实时抓取和自动预警,上半年系统自动触发风险预警*次,核查处置异常数据*条,大幅提升了监督的精准度和时效性。
二是深化廉洁风险防控体系。组织各部门、各岗位重新梳理廉洁风险点,绘制权力运行流程图,评定风险等级,制定防控措施。全年共排查出高风险点*个、中风险点*个,逐一明确责任领导和具体责任人。针对高风险领域,实施“嵌入式”监督,派驻纪检专员参与重大决策过程,确保权力在阳光下运行。建立廉洁风险动态评估机制,每半年进行一次复盘调整,确保防控措施与时俱进、务实管用。
三是培育特色廉洁文化品牌。深入推进新时代廉洁文化建设,打造具有国企特色的“清风家园”文化品牌。举办“廉洁家风”故事分享会、廉洁书画摄影展、知识竞赛等活动*余场,覆盖职工*余人次。挖掘公司内部勤廉兼优先进典型,广泛宣传其感人事迹,营造崇廉尚洁的浓厚氛围。在办公区域、项目工地设立廉洁文化长廊、警示牌匾,让干部职工抬头见廉、低头思廉,潜移默化中涵养清风正气。
四、锻造过硬队伍。在提升履职本领上呈现新气象
打铁还须自身硬。公司纪委始终坚持高标准、严要求,着力打造一支政治素质高、忠诚干净担当、专业化能力强的纪检铁军。
一是强化政治历练铸就忠诚品格。建立“第一议题”学习制度,第一时间跟进学习党中央最新精神和中央纪委最新部署。举办纪检干部政治理论培训班*期,开展专题研讨交流*次,引导全体纪检干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,始终保持政治上的清醒和坚定。
二是加强专业训练提升实战能力。实施“全员大练兵”计划,通过案例教学、模拟办案、跟班学习等形式,提升纪检干部线索处置、谈话突破、证据固定、定性量纪等实战本领。选派*名年轻骨干到上级纪委监委参与专案办理,在实战中经风雨、见世面、壮筋骨。建立业务导师制,由经验丰富的老同志结对帮带新人,加快队伍成长步伐。
三是严格内部管理树立良好形象。严格执行监督执纪工作规定和相关法律法规,自觉接受最严格的约束和监督。开展纪检干部作风整顿专项行动,坚决防治“灯下黑”,对跑风漏气、说情干预、以案谋私等行为实行“零容忍”。上半年,内部自查自纠发现问题*个,已全部整改到位,确保了纪检队伍的纯洁性和战斗力。
回顾上半年工作,虽然取得了一定成效,但对照党中央要求和职工群众期盼,仍存在一些差距:个别基层党组织管党治党压力传导还不够到位,“上热中温下冷”现象依然存在;新型腐败和隐性腐败手段更加隐蔽,发现和查处难度加大;纪检干部运用大数据等新技术开展监督的能力还有待提升。
下半年,公司纪委将继续保持战略定力,发扬斗争精神,以更加坚定的信念、更加有力的举措、更加务实的作风,推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。我们将持续深化政治监督,确保“十五五”规划各项任务落地见效;始终保持反腐败高压态势,坚决铲除腐败滋生土壤;不断完善制度机制,提升治理效能;全面加强队伍建设,锻造纪检监察尖兵。让我们以更加优异的成绩,迎接新的挑战,为公司早日建成世界一流企业提供坚强纪律支撑,在全面建设社会主义现代化国家新征程中贡献国企力量!