按照上级党委关于述职评议考核工作的要求，现将本人2026年度履行抓基层党建第一责任人职责情况报告如下。 来源于：金刷子公文网
一、履职情况
2026年，我始终把抓好党建作为最大政绩，坚持问题导向，聚焦主责主业，推动党建工作与生产经营深度融合，确保党中央决策部署和市委工作要求在企业落地生根。
（一）压紧压实责任链条，强化政治引领
我坚持将政治建设摆在首位，全年主持召开党委会专题研究党建工作，听取基层党支部工作汇报4次。针对年初制定的《2026年党建工作要点》，我牵头修订了《党委书记抓基层党建责任清单》，明确了具体任务，将软指标变为硬约束。
在班子建设上，我严格执行民主集中制，全年召开党委会会议，研究三重一大事项65项。我带头落实双重组织生活制度，以普通党员身份参加所在支部组织生活会，讲党课。为传导压力，我与下属5家二级企业党组织书记开展一对一谈心谈话，指出其在党建业务融合方面存在的温差问题，并督促其制定整改台账。通过季度党建督查，我发现并纠正了子公司党组织会议记录不规范、三会一课落实不到位的问题，对相关责任人进行了提醒谈话。
（二）建强基层组织堡垒，夯实执政根基
针对部分基层支部标准化规范化水平不高的问题，我建立了党支部书记联系点制度，本人直接联系困难较多、基础较弱的基层党支部。全年累计下沉一线调研指导，现场解决支部活动场所不足、党务干部兼职过多精力分散等实际问题。
在党员队伍建设方面，我主持制定了《2026年党员发展工作指导意见》，重点向生产经营一线、高技术岗位倾斜。全年新发展党员，我亲自审核把关入党积极分子培养教育全过程，确保发展质量。针对流动党员管理难问题，我推动建立了线上党员学习管理平台，覆盖流动党员，实现了学习教育全覆盖。
此外，我推动了基层党组织换届工作，按期完成届满党支部的换届选举，选优配强支部书记。针对个别支部班子软弱涣散问题，我亲自介入调整，撤换不胜任现职的支部书记，选派优秀年轻干部挂职锻炼，提升了基层组织的战斗力。
（三）深化党建业务融合，赋能企业发展
我坚持围绕中心抓党建，抓好党建促业务，着力破解两张皮难题。在重大项目中，我倡导设立党员先锋岗和党员责任区，在市级重点工程项目建设中，组建了由我任组长的党员突击队，攻克技术难关，提前完成节点任务，节约成本。
在亏损治理攻坚中，我将党建工作嵌入经营管理全流程。针对子公司连续两年亏损的局面，我带队深入调研，指导该支部开展降本增效主题党日活动，梳理出成本控制漏洞，完善管理制度。通过党员带头开展技术革新和管理优化，该子公司下半年实现扭亏为盈，全年减亏。
在安全生产领域，我推行党建+安全模式，要求各支部设立安全监督岗，党员身边无违章活动。全年公司未发生较大及以上安全生产事故，轻伤事故率同比下降。这些成绩的取得，是党委集体领导的结果，也是广大党员先锋模范作用发挥的体现，但我作为书记，主要在方向把控、机制设计和资源协调上发挥了作用。
（四）抓好巡视整改落实，净化政治生态
对于2025年度述职点评指出的3个问题以及市委巡察反馈的5个问题，我高度重视，将其作为年度党建工作的重中之重。我主持制定了整改方案，明确责任人和完成时限。
在党风廉政建设方面，我认真履行第一责任人职责，支持纪委履行监督责任。全年开展廉洁警示教育，通报典型案例。我带头排查廉政风险点，完善关键岗位权力运行监控机制，修订完善了物资采购、工程建设等领域的管理制度。对于群众反映强烈的个别干部作风不实问题，我责成相关部门严肃查处，给予党纪处分，组织处理，形成了有力震慑。
二、存在问题及原因
对照上级要求和职工期盼，我在履行抓基层党建第一责任人职责方面还存在不少差距，主要表现在以下几个方面：
（一）压力传导存在递减现象
虽然建立了责任清单，但在实际执行中，压力传导到基层末梢仍有衰减。部分二级企业党组织书记对党建工作重视程度不够，存在重业务轻党建思想，把党建工作当作额外负担。我在日常督查中，往往侧重于看台账、听汇报，对深层次的思想动态和工作实效挖掘不够，导致个别支部工作流于形式。这反映出我在抓常抓长、抓细抓实上功夫下得还不够深，考核评价机制的科学性和刚性约束力有待加强。
（二）党建与业务融合深度不够
尽管推出了一些融合案例，但从整体上看，融合的广度和深度还不够。部分支部在寻找融合切入点时思路不开阔，方法单一，习惯于搞活动、挂牌子，缺乏解决实际业务难题的有效载体。我在指导基层探索融合路径时，针对性不强，未能充分结合不同板块、不同岗位的特点进行分类指导。这说明我对新时代国有企业党建规律的研究还不够透彻，创新意识和能力有待提升。
（三）基层基础仍显薄弱
部分基层支部党务干部配备不足，专业化水平不高，兼职党务干部精力分散，难以全身心投入党建工作。党员教育管理方式较为传统，吸引力感染力不强，年轻党员参与度不高。我在解决这些问题上，虽然有部署，但缺乏强有力的措施和资源保障，导致基层基础薄弱的状况没有得到根本扭转。这反映出我在统筹资源、建强队伍方面的力度还不够大。
（四）问题整改尚未彻底清零
对于上年述职点评和巡察反馈的问题，仍有2项未完全整改到位。一是历史遗留的党员档案不规范问题，由于时间跨度长、人员变动大，核查难度大，目前仅完成80%的整理规范工作；二是部分闲置资产处置进度滞后，涉及多方利益协调，推进缓慢。这两项问题的存在，说明我在攻坚克难、久久为功的韧劲上还有欠缺，协调各方力量解决复杂问题的能力有待提高。
三、下一步打算
2027年，我将坚持以党的政治建设为统领，持续提升抓基层党建工作的质量和水平，重点做好以下工作：
（一）进一步压实主体责任
完善党建工作考核评价体系，增加基层党建在绩效考核中的权重，实行党建工作和业务工作同谋划、同部署、同考核。我将加大日常督查力度，采取随机抽查、暗访调研等方式，真实掌握基层情况。对履职不到位的党组织书记，坚决进行约谈提醒或组织调整，确保责任层层落实。
（二）进一步深化融合创新
围绕公司十四五规划收官之年的重点任务，深入开展党建+项目党建+创新党建+服务等主题实践活动。我将带头深入基层，指导各支部结合自身实际，打造具有特色的党建品牌。建立党建与业务融合案例库，定期组织交流推广，促进互学互鉴。加强对党务干部的业务培训，提升其围绕中心抓党建的能力。
（三）进一步夯实基层基础
实施基层党组织标准化规范化建设提升工程，加大对基层党务干部的选拔培养力度，力争专职党务干部比例提高。创新党员教育管理方式，利用数字化手段，增强教育的针对性和实效性。关心关爱基层党员，帮助解决实际困难，增强党组织的凝聚力和向心力。
（四）进一步抓好整改落实
对尚未整改到位的问题，我将挂牌督办，明确时间表和路线图，亲自协调解决难点问题，确保年底前全部清零。同时，建立整改长效机制，防止问题反弹回潮。持续深化党风廉政建设，保持反腐败高压态势，营造风清气正的政治生态。
以上述职，请予评议。