2026年，在局党组的正确领导下，我认真履行党支部书记抓党建第一责任人职责，坚持以党的政治建设为统领，紧扣服务中心大局主线，着力解决党建与业务“两张皮”问题，推动支部建设从标准化向规范化、实效化转变。现将一年来履职情况报告如下。 来源于：金刷子公文网
一、主要履职情况
（一）把准政治方向，强化理论武装实效。我始终把政治建设摆在首位，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践。一是带头深学细悟。制定并实施《2026年支部理论学习计划》，严格落实“三会一课”制度，全年组织集体学习，专题研讨。我坚持先学一步、深学一层，带头讲授党课4次，重点围绕新质生产力发展、数字政府建设等主题，结合本单位职能开展解读，避免照本宣科。二是严格政治生活。高质量召开2025年度组织生活会和2026年专题组织生活会，会前广泛征求意见，会上开展批评与自我批评，直指具体问题，不回避矛盾。严格执行民主集中制，凡属重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用，均经支委会集体研究，全年召开支委会，确保决策科学民主。三是压实意识形态责任。每季度分析研判一次意识形态领域风险点，针对网络舆情、窗口服务投诉等潜在风险，建立快速响应机制，全年妥善处置苗头性问题，牢牢掌握意识形态工作主动权。
（二）夯实组织基础，提升支部战斗堡垒功能。针对以往支部活动形式单一、党员参与度不高的问题，我着力在强基固本上下功夫。一是规范组织设置。按照党章规定，按期完成支部换届选举，选优配强支委班子，明确书记、副书记及各委员职责分工，形成权责清晰、协作高效的工作格局。二是推进标准化建设。对照《党支部标准化规范化建设手册》，逐项梳理达标情况，完善党员档案、会议记录、党费收缴等基础台账，实现痕迹化管理、规范化运行。三是创新活动载体。打破以往坐在会议室读文件的老套路，开展实地研学、志愿服务、岗位练兵等活动。组织党员赴红色教育基地开展主题党日活动，通过沉浸式学习增强党性修养；组建党员先锋队，在社区治理、扶贫帮困一线开展服务，让党旗在基层一线高高飘扬。四是加强党员教育管理。严格执行党员积分制管理办法，将党员参加组织生活、完成任务、服务群众等情况量化积分，每月公示，年底评优评先以此为依据，激发党员争先创优活力。全年发展预备党员，党员转正，培养入党积极分子，队伍结构进一步优化。
（三）聚焦中心任务，推动党建业务深度融合。坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，着力破解党建与业务“两张皮”难题。一是设立党员示范岗。在政务服务大厅、项目审批关键岗位设立党员示范岗，亮身份、亮承诺、亮业绩，接受群众监督。今年以来，党员示范岗办结事项效率平均提升。二是开展攻坚行动。针对年度重点工作难点，成立由党支部书记任组长、党员骨干参与的攻坚专班，牵头负责数字化转型、营商环境优化等重点任务。通过挂图作战、倒排工期，成功打通数据壁垒，简化办事流程，相关经验被上级部门推广。三是深化结对共建。与社区党支部、村党支部建立共建关系，定期开展联学联建活动，帮助基层解决实际困难，捐赠办公设备及图书，实现资源共享、优势互补。
（四）严守纪律规矩，营造风清气正的政治生态。我始终坚持严管厚爱结合，把纪律和规矩挺在前面。一是常态化开展警示教育。组织观看警示教育片，通报典型案例，用身边事教育身边人，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是精准运用监督执纪“四种形态”。对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，全年开展谈心谈话，其中提醒谈话，防止小毛病演变成大问题。三是狠抓作风建设。深入开展纠治“四风”专项行动，重点整治形式主义、官僚主义，精简会议文件，压缩接待开支，全年会议数量同比减少，文件印发数量减。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，在节假日期间开展专项督查，未发现违规违纪行为。
二、存在的主要问题及原因剖析
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到，对照上级要求和群众期盼，我的工作还存在不小差距和不足。
（一）理论学习的深度和转化度不够。虽然组织了多次集体学习，但部分党员仍停留在被动听、简单记层面，深入研讨、联系实际思考不足。我在领学时，有时过于侧重政策传达，结合本单位实际进行深入剖析、提出具体贯彻措施不够，导致理论学习成果转化为推动工作的思路办法不多。究其原因，是我在抓学习上存在重形式轻实效的倾向，对学习效果的评估缺乏硬性指标，督促检查力度不够。
（二）党建品牌特色不够鲜明。支部工作虽然规范有序，但缺乏叫得响、立得住的特色品牌。活动内容多为规定动作，自选动作创新不足，吸引力、感染力不强。特别是在利用新媒体手段开展党建宣传、互动方面探索不够，年轻党员的参与热情未被充分激发。这反映出我在谋划工作时思维定式较重，创新意识不强，对新时代党建工作规律研究不深，缺乏打造精品的恒心和毅力。
（三）党员教育管理精细化水平有待提升。对党员的日常管理多依靠制度约束，人性化关怀、个性化指导不够。对流动党员、离退休党员的管理服务存在薄弱环节，联系不够紧密。对个别党员工作状态不佳、进取心不强的问题，批评教育多，帮助解决思想疙瘩、实际困难少，激励机制作用发挥不充分。这说明我在履行主体责任时，深入基层、深入群众不够，对党员思想动态把握不准，工作方法简单粗放。
（四）党建与业务融合机制不够健全。虽然做了一些融合尝试，但尚未形成系统化、长效化的机制。部分科室仍存在重业务轻党建现象，认为党建是软任务、业务是硬指标，在时间分配、精力投入上厚此薄彼。党建考核与业务考核衔接不够紧密，党建成效在业务评价中权重偏低，导致部分党员干部抓党建的内生动力不足。根源在于我对融合发展的路径探索不够深入，制度设计不够科学，未能完全打破部门壁垒和利益藩篱。
三、下一步工作打算
针对上述问题，我将认真履行职责，采取有力措施，切实加以整改。
（一）在深化理论武装上求实效。坚持把政治建设放在首位，完善理论学习中心组学习制度，推行研讨式、案例式教学，提高学习针对性和实效性。我本人每年至少撰写2篇高质量调研报告或理论文章，带头讲深讲透党课。建立学习效果评估机制，通过随机提问、知识测试、成果交流等方式，检验党员学习成效，确保入脑入心、见行见效。
（二）在打造党建品牌上出实招。结合单位职能特点，精心策划党建品牌创建方案，力争年内打造出1至2个具有辨识度和影响力的党建品牌。创新活动载体，充分利用“互联网+党建”平台，开展线上学习、微党课比赛、云端主题党日等活动，增强活动吸引力和参与度。鼓励党员立足岗位创新创效，设立党员创新工作室，攻克业务难题，彰显党建价值。
（三）在精细管理党员上用真心。建立健全党员全周期管理机制，加强对不同群体党员的分类指导。定期开展全覆盖谈心谈话，及时了解党员思想动态和工作生活困难，做好疏导帮扶工作。完善党员积分制管理细则，增加日常表现、群众评价等维度权重，使考核更加客观公正。加大典型选树宣传力度，大力表彰先进，营造比学赶超浓厚氛围。
（四）在促进深度融合上建机制
研究制定《党建与业务深度融合实施办法》，明确融合目标、路径、责任和考核标准。推行党建业务双清单制度，将党建要求嵌入业务流程，实现同部署、同落实、同检查、同考核。加大党建考核在综合绩效考核中的权重，强化结果运用，树立抓好党建作为最大政绩的鲜明导向。定期召开党建业务融合推进会，总结经验，发现问题，持续改进，真正实现党建与业务互促共进、相得益彰。