积极开展金点子征集活动,收集活动建议45条,汇聚起凝心聚力促发展的强大合力。在集团经济发展中,各级党组织也发挥了引领作用,今年预计经营总收入达10亿元,再次交出了公司担当的优异答卷。
w扎实推进党支部标准化规范化建设,有效发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。引导广大党员干部职工增强维护核心的政治自觉和行动自觉,认真落实主体责任,健全党建工作制度,推动党建责任落实。
w为创一流提供强大精神动力。把打造一流的企业形象和建设一流企业目标紧密结合,充分发挥党的政治优势,积极履行央企社会责任,打造形象阳光型企业,不断提升公司品牌引领力、带动力和影响力。
w分析存在问题,提出深化整改整治的具体措施,确保上级党委各项工作要求落细落实,主题教育整改整治取得实实在在成效
w要积极探索符合领导干部学习特点的方式方法,统筹个人自学与集体研讨、统筹“请进来”与“走出去”、统筹传统学习阵地和新兴平台载体。
w针对重点领域信访问题频发,开展下基层走访活动,深入项目现场了解实际情况,加快推动信访诉求解决。
w切实解决了技术人才储备少、加油站员工年龄结构偏大、人才“断层”等人事用工矛盾。让加油站在需要人才更替的期间,外包储备管理人员能够“召之即来、来之能战、战之能胜”,从制度上彻底规范了加油站的“用工难题”
w以廉促业,主动破题,将团队面临的卡点问题逐一销项,加强协作,从而激发团队的自驱力,从根本上树立起“风清气正”的团队风貌。
w以全面深化改革做强做优做大国有资本和国有企业,打造适应中国式现代化要求的现代新国企,加快建设具有全球竞争力的一流品牌企业,制定本方案。
w明确整改目标、列明完成时限,用红黄绿三色标注整改进展,加强成果评估,确保逐项销账,做到问题不解决不松懈、解决不彻底不放手。
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