带头纠治“四风”问题。加强对医保系统干部职工的警示教育和日常监督管理,对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正,营造风清气正的政治生态。
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尊重他人意见,避免个人专断。通过加强团结协作,营造和谐、稳定的工作氛围,提高班子的凝聚力和战斗力。
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推进乡村振兴战略实施以及分管领域重点工作的实际,深入查摆自身存在的问题,深刻剖析思想根源
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每年至少安排一周时间到党校或相关培训机构进行集中学习,实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。
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坚持理论联系实际,每季度围绕一个改革发展稳定难题开展专题调研,形成高质量的调研报告,切实把学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的本领。
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对党委(党组)会决策部署、领导批示指示,建立电子化督办台账,明确责任、时限,实行蓝、黄、红“三色”预警管理。引入第三方评估或群众评议,对重点工作落实效果进行后评估。
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履职尽责不够主动。存在“等上级部署、靠文件推动”依赖心理,主动谋划、靠前服务意识不强。对“四下基层”中形成的“我为群众办实事”清单,部分事项推进缓慢,未形成有效闭环。
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利用“院坝会”“火塘会”等形式,变“群众上访”为“干部下访”,真正把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态,不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。
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班子主要负责同志对整改工作负总责,其他班子成员按照分工抓好分管领域的整改工作。整改工作将定期进行检查和评估,及时调整和完善整改措施,确保整改工作取得实效。
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多采取“四不两直”方式,多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去,真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实。对分管的民生实事督查工作,建立台账,销号管理,确保每一件都落到实处、见到实效。
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