县投创中心2025年度上半年工作总结暨下半年工作安排

一、上半年招商引资工作情况

（一）工作成效

1.全县招商引资情况。截止6月上旬，全县新签约固投亿元以上项目35个，固投总规模63.4亿元，其中固投5亿-10亿元项目3个（建工集团包装饮用水项目、镁合金产研项目、大别山红旅康养城项目）、固投1亿-5亿元项目30个、固投亿元以下项目2个。

2.省市认定情况。1-5月全县纳入市认定新签约固投亿元以上项目27个，其中固投10亿元项目1个（X金旭智汇新材料项目）、固投5亿-10亿元项目1个（再生聚酯高性能改性材料产业链项目）、固投1亿-5亿元项目25个，固投总规模52.7亿元，其中开工建设项目23个。

1-4月全县纳入省认定固投亿元以上项目22个，总到位资金42.88亿元，项目数和到位资金量均位居全市第一。

（二）主要做法

1.强化领导，打造招商专业队伍。坚持组团招商。调整优化招商工作组，由牵头县领导任组长、分管县直单位及联系乡镇为成员单位的12个招商工作组，实行组团招商，发挥县领导的“头雁效应”。坚持专业招商。推行“管委会+公司”改革，组建招商公司，下设6个招商部，实行“组团+驻点”作战，立足主攻产业、重点区域，深耕细分领域招商引资，制定电动车、电机等招商图谱，委托武汉东湖大数据股份科技有限公司制定新能源招商图谱。招商公司截至6月上旬共报送重点在谈项目37个，新签约项目6个。坚持产业链招商。围绕雅迪、鸿日等电动车头部企业强链补链延链，配合完善《新能源动力机车及零部件产业基地建设方案》，壮强新能源电动机车及零部件产业集群，截至6月上旬围绕雅迪上下游产业链已引进6个项目。鼓励社会招商。鼓励开发区商协会、X在外创业者协会等社会资源发挥以商招商的积极作用，制定《X县社会引荐人招商引资奖励暂行办法》，充分调动社会人员参与招商工作的积极性，推荐与我县主导产业契合度较高的企业来县考察落户。印发招商动态。每月定期通报外出招商情况，提高对项目情况的掌握精准度，1-5月印发招商动态5期，招商引资工作组组长和招商公司共外出238次，考察企业294家。

2.创新思路，构建项目管理体系。持续做好各招商单位重点项目信息归集工作，动态建立“线索项目库、考察对接库、投资洽谈库、加快推进库”四大项目管理库，通过分类归集、动态跟踪，实现项目从线索挖掘到签约落地全链条闭环管理，全力推动项目早签约。实行招商工作周例会制度，精准调度项目进展，同步开展项目可行性与成熟度分析研判，有效压缩项目审核周期。截至6月上旬收集重点在谈项目信息77个。

3.优化环境，提升招商推介服务。加大宣传推介力度，上半年在武汉、重庆等重点区域，围绕新能源等主导产业召开招商引资项目推介会2次；更新对外推介素材资料，编制招商推介项目5个；积极参与服务12个招商工作组、6个招商部的项目洽谈，协助招商协议起草工作。

（三）强化机制

1.优化决策流程。制定《X县工业招商项目决策流程》（试行），从项目考察、项目预审、协议拟定、项目决策、项目签约5个环节加快项目推进。提升项目审核效率，项目预审与领导考察环节同步推进，缩短洽谈周期；预审通过且领导考察后，即刻开展项目协议初稿草拟工作，启动决策流程。截至6月上旬，共抄送相关单位进行预审5次24个项目。

2.分级分类审议。针对盘活僵尸企业、租赁厂房及入驻专业园区的一般性项目，提交经开区一般招商项目推进领导小组快速决策，经会议审议通过后签约；针对独立供地、县属国有企业参股项目，经项目研判会议审议后，将项目提交县“双招双引”（创建一流营商环境）工作领导小组会议审议。其中5亿元以上独立供地、平台公司参股等重大项目，需提请县政府常务会研究。进一步提高项目审议效率，增强风险防控。截至6月上旬，召开经开区一般招商项目推进领导小组会议4次，研究项目18个；召开招商引资领导组会议2次，研究项目6个；提交县政府会议研究项目1个。

（四）优化营商环境

1.加强签约项目服务。完善项目过渡保障，参与过渡期补充协议签订工作专班工作，共起草“过渡期”补充协议274份，签订补充协议184份。优化招商引资政策兑现工作流程，严格按照协议及会议纪要精神开展兑现工作，1-5月份共审核招商引资政策9笔，累计审核各项涉企奖励资金6321.6万元。

2.开展为企服务工作。在政务服务大厅开设“企业诉求挂号窗口”并安排专人负责为企服务工作；1-5月份共走访企业100余次，了解企业生产运行、政策落实等情况，协助企业做好农民工工资保障、复工复产等工作。

二、下半年招商引资工作计划

（一）持续实现提速增效

一是加强项目管理。每周完善“线索项目库、考察对接库、投资洽谈库、加快推进库”四大项目管理库，持续动态跟踪，精准把控项目进程。二是优化项目决策。严格执行《X县工业招商项目决策流程》（试行），加强项目协议审核工作，提升项目上会前期审核工作水平，加强协议审核把关，提高项目决策效率。三是加快项目推进。对项目从洽谈、考察、研判、上会、决策到签约的各个环节严格把控，做到环环相扣，步步推进，保障项目科学落地。

（二）持续聚焦主导产业

聚力靶向攻坚，紧盯国轩、雅迪、鸿日等龙头企业，制定完善我县主导产业招商图谱，全面梳理龙头企业产业链上下游配套企业，壮强新能源电动机车及零部件产业集群；发挥招商公司主力军作用，开展精准招商，聚焦新能源、大健康、精密制造3大主导产业，深化X与上海市青浦区对口合作各项工作，主攻长三角地区，主动承接产业转移，形成产业集群，切实降低企业的经营成本；加大宏浩、美央、碳和等专业产业园招商力度，同时谋划启动钼基产业精深加工项目招引，为打造千亿级基产业园奠定基础。

（三）持续提升服务意识

健全企业诉求“一口受理、统一交办、限期办结”机制，认真落实“集中办公解企难”工作机制，切实解决企业问题；推深做实企业诉求“挂号”窗口，加强对引导员培训，全力做好咨询、帮办等服务；加大包联走访力度，对企业现场反应、来信、来电、来文实施清单化、闭环式管理，明确办理责任单位和办理时限，形成诉求反映、分解、交办、督办、反馈一条龙的闭环机制，提高包联企业满意率，实现从“硬优惠”向“软环境”的转变。

（四）持续完成目标任务

面对招商引资新形势，传导工作压力，克服各种困难，研究市招商引资考核方向，加强前瞻性、趋势性分析，结合我县实际，超前谋划储备招商引资新项目、好项目，并做好调研论证等前期准备工作，推进招商项目快速落地，确保完成全年目标任务，力争进入招商引资优秀单位行列。