市属国企党委2026年上半年抓基层党建工作总结

今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，全面落实市委、市国资委党委党建工作部署，紧扣树立和践行正确政绩观学习教育主线，立足交通投融资、项目建设、资产运营、民生服务等主责主业，坚持“党建引领、融合赋能、务实为民”工作宗旨，以“亮身份、践承诺、比贡献、作表率”实践活动为抓手，推动党建工作与“明责任、抓落实、促发展”专项行动、重点交通项目建设、路域资产运营、便民交通服务等核心业务深度融合。通过持续提升党委领导力、基层组织战斗力、企业运营管控力、干群队伍凝聚力，以高质量党建引领企业高质量发展，为公司顺利完成年度目标任务、服务全市综合交通运输体系建设提供坚强政治保障。

一、主要工作情况

（一）提升党委领导力，锚定正确方向，以政治建设引领发展大局。公司党委始终把政治建设摆在首位，严格落实“把方向、管大局、保落实”职责，将树立和践行正确政绩观贯穿党委决策、项目谋划、经营管理全过程，确保企业发展始终贴合全市交通战略布局、贴合民生出行需求、贴合国企高质量发展要求。一是深化理论武装，筑牢正确政绩观思想根基。严格落实“第一议题”制度，上半年组织开展党委理论学习中心组学习6次、专题研讨3次，重点学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观、国有企业改革发展、交通强国建设的重要论述，结合交通项目建设、债务风险防控、国有资产保值增值等工作开展交流研讨。举办“树立正确政绩观、实干担当促发展”专题读书班，覆盖中层及以上管理人员、各党支部书记，引导党员干部摒弃重短期效益、轻长远布局，重形象工程、轻民生实效的错误倾向，牢固树立“功成不必在我、功成必定有我”的理念。依托“三会一课”、主题党日，组织全体党员干部开展政绩观专题学习、交流发言，推动正确政绩观入脑入心。二是健全决策机制，确保发展方向不偏不移。严格执行党委前置研究讨论重大经营管理事项规定，落实“双向进入、交叉任职”领导体制，厘清党委会、董事会、经营班子权责边界，完善“周碰头、月调度、季研判”协同工作机制。上半年党委前置研究交通重点项目投资、重大资产处置、年度预算安排等事项21项，严把项目立项、资金使用、风险防控关口。围绕全市综合交通规划，科学谋划2026—2028年项目建设清单，重点推进国省干线改造、城乡公交一体化、物流枢纽建设等民生项目，杜绝盲目投资、低效建设，确保企业发展战略与全市发展同频共振。三是践行实干导向，攻坚破解发展堵点难点。运用“学政策、破难题、建制度、防风险、补短板、提质效”六步工作法，打造“懂交通、善经营、敢担当”领导班子队伍。班子成员带头践行“一线工作法”，深入项目施工现场、站场运营一线、基层服务窗口，实地调研解决项目征地拆迁、资金筹措、运营亏损等历史遗留问题12项。上半年，公司统筹推进的3个市级重点交通项目全部按节点有序推进，路域资产盘活利用率同比提升，切实以实干实绩检验政绩观教育成效。

（二）提升基层组织战斗力，建强战斗堡垒，以先锋作用助推业务提质增效。公司党委坚持大抓基层鲜明导向，围绕交通项目建设、运输服务、资产运营全链条，发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动正确政绩观落实到具体岗位、具体工作中。一是压实党建责任，构建闭环考核体系。修订《2026年度基层党建工作考核责任书》《经营业绩考核责任书》，将交通项目投资完成率、项目竣工时限、民生服务满意度、历史遗留问题化解等体现正确政绩观的指标纳入考核体系，实行“责任状+季度督查+年终考评”管理模式。与各党支部、各部门签订目标责任状，明确工作任务、完成时限、考核标准，通过实地核查、数据核验、群众评议等方式，确保各项任务落地见效。上半年，公司整体营收、利润指标均按时间节点稳步推进。二是建强骨干队伍，推动双向培养转化。实施“双培双带”工程，把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，引导党员在项目攻坚、服务群众、改革发展中亮身份、挑重担。组织开展“党建+项目建设”“党建+运输服务”专题培训，邀请行业专家、优秀党务工作者授课，选派党务干部、青年骨干赴先进国企交流学习。在重点项目一线成立临时党支部、划分党员责任区、组建党员突击队，聚焦项目攻坚、保通保畅、便民服务等开展工作。上半年，党员突击队牵头完成重点路段抢修、节假日运输保障等急难任务，切实发挥先锋引领作用。三是丰富实践载体，深化党建业务融合。深入开展“做优‘党建+’、建强‘五个堡垒’”行动，将党建工作与项目攻坚、安全生产、民生服务紧密结合。在交通项目建设现场推行“挂图作战、倒排工期”，党员带头加班加点、攻坚克难；在公交、客运等窗口单位开展“党员示范岗”“文明服务标兵”评选，提升便民服务水平；在资产运营领域，党员带头盘活闲置资产、拓展经营业态，不断提升国有资产运营效益。

（三）提升企业运营管控力，严守纪律规矩，以规范治理防范各类风险。公司党委坚持依规治党与依法治企相结合，聚焦降本增效、风险防控、安全生产、作风建设，将正确政绩观融入制度建设、日常监管全过程，构建全链条管控体系，保障企业平稳健康运行。一是完善制度体系，夯实规范管理基础。结合交通行业投资大、周期长、风险高的特点，出台《全面预算管理办法》《“两资”“两非”处置实施方案》《项目资金监管细则》等制度，严格执行“无预算不开支、有预算不超支”。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，倡导“过紧日子”思想，从严管控非刚性支出、一般性支出。上半年，公司成本费用总额同比持续下降，资产负债率保持在合理区间，资金使用效率显著提升。二是强化靶向监督，防范化解各类风险。成立“党建+纪检监督”工作小组，常态化开展项目招投标、资金使用、物资采购、惠民政策落实等专项监督，紧盯关键环节、重点岗位，排查廉政风险点。针对应收账款回收、存量债务化解、历史遗留项目处置等问题，实行“一案一策、专班推进”，有效化解经营风险、债务风险。加强项目全过程监管，严把工程质量、施工安全、资金使用关口，杜绝形象工程、半拉子工程，确保每一个项目都经得起检验。三是筑牢安全防线，守住安全发展底线。严格落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，紧盯交通项目建设、道路运输、站场运营等高风险领域，常态化开展安全隐患排查整治。上半年组织开展安全专项检查12次，整改各类隐患36处，未发生一般及以上安全生产责任事故，为企业高质量发展筑牢安全屏障。

（四）提升队伍凝聚力，践行初心使命，以优良作风汇聚发展合力。公司党委始终坚持以人民为中心的发展思想，将为民服务、造福群众作为最大政绩，以作风建设凝聚内部合力、联结群众民心，推动“党建强、企业兴、民生优”良性循环。一是深化作风建设，提振干事创业精气神。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，一体推进学查改，组织党员干部对照政绩观偏差表现深入自查自纠，建立问题清单、整改清单、责任清单。大力整治形式主义、官僚主义，精简会议文件、优化办事流程，推动党员干部下沉一线、服务群众。开展谈心谈话、走访慰问活动，及时解决职工工作生活困难，营造上下同心、干事创业的良好氛围。二是下沉服务重心，践行国企责任担当。立足交通便民、利民、惠民属性，组织党员志愿服务队深入乡镇、社区、村屯，开展公交线路优化宣传、交通安全科普、便民出行服务等志愿活动。推进城乡交通一体化建设，优化农村客运线路，完善农村物流网点，打通群众出行“最后一公里”，切实增强群众获得感、幸福感、安全感。三是统筹长远布局，谋划可持续发展路径。结合全市“十五五”综合交通运输发展规划，编制公司中长期发展战略，明确交通基础设施投资建设、路域经济发展、民生交通服务等重点任务，不搞短期行为、不做表面文章，着力打基础、利长远、惠民生。依托现有交通资源，拓展新能源公交、智慧停车、物流配送等新业态，推动企业转型升级，持续增强企业核心竞争力。

二、下一步工作打算

下一步，公司党委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深化树立和践行正确政绩观学习教育，紧扣全市交通发展大局，补齐工作短板、强化工作举措，推动基层党建工作再上新台阶、企业高质量发展取得新成效。

（一）持续深化理论武装，进一步树牢正确政绩观。坚持把学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述作为长期政治任务，持续落实“第一议题”、理论学习中心组学习、主题党日等制度，开展专题研讨、案例教学、警示教育，引导全体党员干部深刻把握正确政绩观的核心要义。结合交通行业实际，开展“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”大讨论，推动党员干部把正确政绩观体现在项目谋划、建设管理、民生服务的方方面面，坚决杜绝形式主义、面子工程。

（二）持续夯实基层基础，进一步增强组织战斗力。深入推进基层党建标准化规范化建设，抓好党支部换届、党员教育管理、组织生活落实等基础性工作。持续深化“党建+”融合模式，在重点项目建设、资产盘活、运输服务等一线建强党组织、用好党员突击队。加大“双培双带”力度，优化干部队伍结构，加强年轻干部培养锻炼，打造一支政治过硬、业务精湛、作风务实的党员干部队伍。严格党建考核，强化结果运用，倒逼党建工作责任落实。

（三）持续强化融合赋能，进一步提升发展质效。紧扣年度目标任务，将党建工作与项目建设、资产运营、民生服务深度融合，以党建破解发展难题、激发内生动力。聚焦市级重点交通项目，实行党员包保责任制，倒排工期、挂图作战，确保项目按期竣工投用。持续盘活路域资产、拓展经营业态，严控成本费用、防范化解风险，推动企业经营效益稳步提升。坚守为民初心，持续优化公共交通服务，完善城乡交通网络，用心用情办好民生实事。

（四）持续从严正风肃纪，进一步涵养良好政治生态。常态化开展政绩观偏差问题排查整治，持续纠治形式主义、官僚主义。严格落实全面从严治党主体责任，强化政治监督、日常监督，紧盯重点领域、关键岗位，筑牢廉洁自律防线。毫不松懈抓好安全生产、信访维稳、风险防控工作，守牢安全发展底线。加强企业文化建设，弘扬实干担当作风，凝聚全员奋进力量，为全市交通运输事业高质量发展贡献交投力量。