2026 年上半年意识形态工作总结

2026 年上半年，在上级党委的坚强领导下，我单位党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕中心工作，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权。半年来，我们严格落实《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》，坚持“虚功实做、软硬兼施”，将意识形态工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，有效防范化解了各类风险隐患，为单位高质量发展提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。现将上半年工作情况总结如下：

一、提高政治站位，层层压实主体责任链条

我们始终将意识形态工作作为党的建设和政权建设的重要内容，坚持党管意识形态原则不动摇，构建起横向到边、纵向到底的责任体系。

一是强化顶层设计与统筹部署。年初，党组召开专题会议研究部署 2026 年意识形态工作，制定印发《2026 年意识形态工作要点》及《责任清单》，明确全年重点任务、责任分工及完成时限。上半年，党组专题研究意识形态工作 ，听取专项汇报 ，及时传达上级关于意识形态领域的最新指示精神，分析研判本单位面临的新形势新挑战，确保方向不偏、焦点不散。

二是拧紧责任传导“压力阀”。严格落实书记第一责任人职责，党组书记带头抓意识形态工作，带头管阵地、把导向、强队伍，上半年开展意识形态工作调研 ，主持召开风险研判会议 。班子成员严格履行“一岗双责”，将意识形态工作纳入分管领域重要议事日程，定期与分管部门负责人开展谈心谈话，提醒督促抓好分管领域的意识形态工作。上半年，班子成员开展相关谈心谈话，切实解决了责任传导“上热中温下冷”的问题。

三是完善考核评价“指挥棒”。修订完善《意识形态工作考核评价办法》，将意识形态工作落实情况作为年度绩效考核、干部选拔任用和评优评先的重要依据，实行“一票否决”制。上半年，结合中层干部述职评议，专门设置意识形态履职板块，对 2 名履职不到位的部门负责人进行了约谈提醒，真正让“软指标”变成“硬约束”。

二、深化理论武装，筑牢思想政治根基

坚持把理论武装作为首要任务，推动党的创新理论入脑入心、走深走实，引导全体干部职工坚定理想信念，补足精神之钙。

一是抓实“第一议题”制度。严格执行党组会议“第一议题”学习制度，上半年开展“第一议题”学习，第一时间跟进学习总书记最新重要讲话和重要指示批示精神。通过领学解读、交流研讨、观看专题片等多种形式，确保学习内容全覆盖、理解把握无偏差。

二是做优中心组学习品牌。制定党组理论学习中心组 2026 年上半年学习计划，围绕中国式现代化、新质生产力、总体国家安全观等主题开展集中学习，专题研讨。中心组成员结合分管工作撰写心得体会，在单位内部刊物刊发交流，实现了从“被动听”向“主动讲”、从“单纯学”向“深入研”的转变。

三是拓展分层分类宣讲矩阵。组建由党组成员、党支部书记、业务骨干构成的“先锋宣讲团”，深入基层一线、服务窗口开展对象化、分众化宣讲。利用“三会一课”、主题党日等载体，组织开展微党课竞赛、知识问答等活动，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走，解决了工学矛盾，提升了学习实效。

三、严守各类阵地，构筑安全稳固防线

坚持“谁主管谁负责、谁主办谁负责”原则，对线上线下各类阵地实施全天候、全方位管理，坚决守好意识形态“主战场”。

一是严管网络意识形态阵地。加强对单位官方网站、微信公众号、工作微信群等网络平台的监管力度。严格执行信息发布“三审三校”制度，上半年审核发布各类信息 ，拦截不当表述，确保网络空间清朗。开展网络舆情风险专项排查，重点清理“僵尸群”、规范工作群言论，严禁干部职工在网络上发表违背中央精神的言论。建立 24 小时舆情监测机制，上半年妥善处置苗头性网络舆情 ，做到了早发现、早报告、早处置。

二是管好线下实体宣传阵地。对单位办公楼宇、会议室、宣传栏、电子显示屏等线下阵地进行全面摸排和动态管理。上半年，更新宣传栏内容，重点展示社会主义核心价值观、先进典型事迹等内容。严格讲座、论坛、报告会等活动的审批报备流程，上半年举办各类讲座，均严格按程序报批并落实专人现场管控，坚决防止错误思潮借机传播。

三是规范对外交流合作阵地。在与外单位联合开展活动、承接社会服务项目过程中，严把政治关、内容关。特别是在涉及涉外交流、合作项目时，提前进行意识形态风险评估，制定应急预案，确保在开放合作中不失守、不迷失。

四、聚焦风险研判，提升应急处置能力

树立底线思维，坚持预防为主，建立健全风险研判、预警、处置闭环机制，打好意识形态风险防控主动仗。

一是常态化开展风险隐患排查。建立季度研判、节点专报制度。上半年，结合全国两会、五一劳动节等重要时间节点，开展专项风险研判。重点聚焦职工思想动态、历史遗留问题、改革调整期间利益诉求等领域，梳理出潜在风险点，逐一制定防控措施，明确责任人和整改时限，实行动态销号管理。

二是精准掌握干部职工思想动态。坚持定期开展职工思想状况调查分析，通过问卷调查、座谈交流、个别访谈等形式，广泛听取职工意见建议。针对部分职工反映的职业发展焦虑、工作压力大等问题，及时开展心理疏导和政策解释，化解负面情绪，凝聚力量。上半年，共收集职工意见建议，解决实际问题，有效维护了队伍稳定。

三是完善应急处置预案。修订完善《意识形态领域突发事件应急处置预案》，明确处置流程、响应等级和责任分工。组织模拟演练，检验了应急队伍的快速反应能力和协同作战水平，确保一旦发生突发情况，能够迅速启动响应，果断有效处置，将影响控制在最小范围。

五、弘扬核心价值，汇聚干事创业正能量

坚持破立并举，在抓好管控的同时，大力培育和践行社会主义核心价值观，营造风清气正、积极向上的良好氛围。

一是深化精神文明创建。持续推进文明单位创建工作，将意识形态要求融入文明创建全过程。开展“道德讲堂”“身边好人”评选等活动，选树表彰了一批爱岗敬业、无私奉献的先进典型，用身边事教育身边人。

二是丰富文化载体活动。结合重大节日纪念日，组织开展形式多样、健康向上的文体活动。上半年，举办了“庆五四·青春建功新时代”主题团日、“七一”重温入党誓词等活动，增强了干部职工的归属感和荣誉感。依托新时代文明实践站，组织志愿者服务队开展进社区、进企业志愿服务活动，树立了单位良好社会形象。

三是推动党建与业务深度融合。坚持围绕中心抓意识形态，把激发干劲、推动发展作为检验意识形态工作成效的根本标准。引导广大党员干部在重大项目攻关、急难险重任务中亮身份、作表率，将意识形态工作的成果转化为推动单位事业发展的实际成效。上半年，单位主要业务指标同比增长，实现了意识形态工作与业务工作双促进、双提升。

六、存在不足及下半年工作打算

回顾上半年工作，虽然取得了一定成效，但对照上级要求和群众期盼，仍存在一些薄弱环节：一是理论学习的转化运用还不够充分，学用结合、指导实践的成效有待进一步提升；二是网络意识形态管理的精细化水平还需提高，对新媒体传播规律的把握还不够精准；三是个别基层党支部抓意识形态工作的主动性、创造性不够强，存在依赖上级部署的现象。

下半年，我们将继续扛牢政治责任，坚持问题导向，靶向施策，推动意识形态工作再上新台阶。

一是持续强化理论武装，在“深化”上下功夫。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，完善常态化学习机制，着力在学懂弄通做实上下功夫，切实把学习成果转化为谋划工作的思路、推动发展的举措。

二是持续压实主体责任，在“细化”上求突破。进一步细化责任清单，强化督查考核，推动各级党组织和领导干部知责明责、履责尽责。加大对基层党支部的指导力度，通过培训交流、观摩学习等方式，提升基层抓意识形态工作的能力水平。

三是持续严密阵地管控，在“优化”上见实效。紧跟媒体融合发展步伐，创新网络管理手段，提升舆情监测研判的敏锐性和准确性。加强对各类阵地的日常巡查和动态管理，坚决堵塞漏洞，消除盲区。

四是持续防范化解风险，在“实化”上出硬招。健全完善风险研判和应急处置机制，重点关注改革发展中出现的新情况新问题，及时回应职工关切，妥善化解矛盾纠纷，确保意识形态领域绝对安全。

五是持续弘扬主流价值，在“内化”上聚人心。深入开展社会主义核心价值观宣传教育，讲好单位故事，传播好声音，激发全员干事创业热情，为单位圆满完成全年目标任务提供坚强思想保证。