能先领导一步思维,并能提出高于领导一筹的见解,还能在领导决策的过程中,提出新的有价值的修正意见;第二种,能与领导同步思维,多数意见能被领导采纳,并能及时反馈决策执行情况,提出新的意见
w主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,自我批评严肃认真、开门见山,敢于自揭“伤疤”,相互批评坦诚相见、推心置腹,共同经历了一次深刻的党性淬炼和思想洗礼。
w在职业生涯中,我们会遇到许多形形色色的副职领导,有的敢闯敢干正职喜欢,有的拉帮结派乱搞圈子,有的争名争利毫无大局,有的推三阻四正职厌恶,有的欺上瞒下人缘极差
w我们要切实把这种好的势头、好的发展氛围巩固好、保持好、发展好,顺势而为、不断进取,充分放大“马太效应”的正效果,这样就会取得更大成功。
w上级大领导下来检查指导工作,在座谈会上,大领导就“如何开展好工作”这个话题,分享了心得和经验。按理说,大领导应该分享一些实用有效的工作技巧,但是大领导却没有,而是一反常态地分享了如何处理好各种关系。
w首先,对大家的提拔重用表示衷心的祝贺!今天的谈话,主要目的是提醒大家在新的领导岗位,时刻保持清醒头脑,筑牢廉洁从政底线,不辜负组织的期望和重托。
w在做到“五个着力”的基础上,持续固根基、扬优势、补短板、强弱项,不断加强规范化法治化正规化建设,推进新时代纪检监察工作高质量发展取得更大成效。
w强化新进乡镇领导班子干部的教育培训,广泛开展谈心谈话活动,增强了干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,领导班子谋划新发展、创造新业绩的能力得到提升。
w领导工作纷繁复杂,但领导的精力、时间和能力则是有限的,仅仅依靠个人不足以把所有工作都干得好,而且还会使他人放不开手脚、发挥不了应有的作用。
w坚决落实全面从严治党主体责任,牢牢抓住监督这一基本职责,紧盯领导干部,特别是“一把手”这一关键少数,不断改进监督方式,加大监督力度,推动“一把手”和领导班子监督工作走深走实。根据有关要求
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