“书记听我说”畅通群众诉求、“邻里互助队”农村院落治理、“三级联动”以奖代补等方面探索路径,共同解决产业发展、环境美化、基础设施管护等急难愁盼问题。
w推动力量在基层汇聚、问题在基层解决、发展在基层提速,推动我区发生全方位、深层次变化。
w建立项目全成本模型,推动项目成本核算的规范化和标准化,细化项目全生命周期闭环管理。
w坚持舆情监测日报制,加强快手、抖音、微博等重点平台对重点领域的信息披露和舆情引导,有效发挥网络评论员在网络宣传、舆论引导和危机处置方面的作用。
w及时排查掌控员工队伍中带有倾向性、苗头性问题,将思想问题解决在萌芽状态,形成人心齐、人心稳、人思进、干劲足的良好局面。
w成立以来,XX坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以创建“筑红色交建、拓绿色发展”党建品牌为抓手,从国有企业“国有”二字的特殊属性以及其作为“企业”的一般规律进行积极探索、勇于实践,更加注重
w近年来,为持续保障电力安全稳定供应,XX电力集团纪委牢牢把握“监督的再监督”职责定位,集结纪检、安全、供电服务等多专业监督合力,运用“三式”工作法推动监督执纪走深走实。 一、采用“下沉”式监督,打好
w为深入贯彻落实国务院国资委新一轮国企改革深化提升行动要求,探索管制业务单位深化改革与科技创新体制变革相结合的落地实践举措,XX作为“生产技术支撑平台、科技创新发展平台、战新产业孵化平台和高端人才培养平
w同时一些上级部门反馈的错误需要修改的,各村、社区也要做好配合工作。
w进一步提升驻村工作队服务乡村治理的战斗力、凝聚力。
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