随着生活水平的提高,广大居民群众对提高小区治理能力,无论是软件(物业管理)还是硬件(基础设施)都提出了更高的要求。我区主要从以下几个方面,切实提高小区治理水平。
w将农村厕所革命和农村污水处理工作与基础设施建设、乡村旅游、特色产业培育、社会治理和基层公共服务体系建设结合起来,动员各方力量,整合各种资源,强化各项举措,加快补齐农村人居环境突出短板,着力提升农村人居
w通过现场踏勘、交流座谈等,梳理片区乡镇功能发展定位、城镇建设,公服配套、产业发展需求和存在问题,为片区规划编制厘清思路。
w召开了两次半年党建工作观摩会,切实建强组织、夯实堡垒。推行“党建+物业管理”模式,创建城关“红色物业”新品牌。
w队伍各级党组织通过理论学习、研讨交流、查摆剖析,进一步加深了对民主集中制的理解掌握,提高了贯彻民主集中制的意识和能力,增强了党委班子的创造力凝聚力战斗力,推动了消防救援工作和队伍建设发展。
w依托县空间规划编制单位调研基础,通过现场踏勘、交流座谈等,梳理片区乡镇功能发展定位、城镇建设,公服配套、产业发展需求和存在问题,为片区规划编制厘清思路。
w广泛动员全县各族广大干部职工和农村基层农牧民群众,采取全方位、多层次,深入持久开展爱国卫生活动,在广大干部群众的共同参与和努力下,爱国卫生工作取得了明显的成效,群众生活习惯和城乡环境卫生面貌有了很大的
w逐项对标对表,围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等五个方面进行了自查自评
w严格把好收发文办理,公文归档,公文管理三个环节,对文件的处理、传阅、发文、销毁等方面都作了明确规定。
w大力宣贯“培训是员工最大的福利”等理念,旗帜鲜明地提出“培训就是挣工资,不开展培训、不参加培训,就拿不到培训市场化工资”的主张,从思想上引导广大员工自觉主动地参加培训。
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