这次培训让我更深入地了解了乡村振兴的内涵和实施策略,也为我提供了与业内专家、同仁深入交流的平台。
w牢固树立人才资源是第一资源的科学人才观,坚持以人为本,不断优化人才工作环境,努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会氛围。
w重政策、建平台、强服务、优环境,为着力打造“一城两区”,奋力开创我县社会主义现代化建设新局面提供有力人才支撑。
w全方位培养、引进、用好人才,我区按照省、地关于人才工作的总体部署和要求,持续优化人才引、育、留、用各项环节,努力营造人才兴发展、发展聚人才的社会生态。
w从“选+育+管+用”四个方面发力,探索形成党团联合全链条培育干部新局面,在思想淬炼、政治历练、实践锻炼中打造青年铁军
w县级人才工作机构职能的有效发挥是构建党管人才工作格局,优化人才队伍建设的基础。目前县级人才工作机构在人才管理、使用、服务等方面职能作用发挥存在短板,机构职能弱化问题需加强重视。 一、人才管理合力不
w2023年,县委组织部针对人才工作短板弱项,注重在有人员、有机制、有责任、有氛围“四有”上下功夫、求实效,强化人才工作机构职能作用,推动人才工作持续向好发展。 一、健全党管人才工作机构。人员充足是
w县紧紧围绕乡村人才振兴,深入推进“两进两回”,通过优政策、强招引、精培育等举措,积极打造“新乡贤+农创客”模式,引育越来越多新乡贤跨界农创客,为共富加码赋能。截止目前,全县累计培育新乡贤农创客X人,带
w从先进典型、道德模范、致富带头人、社会活跃人士等各系统各行业代表人物中,挑选组建舆情信息员队伍。
w引导全县X名科技特派员和省市选派的X名“三区”人才深入一线开展创新创业,加快先进适用技术推广应用,为农业增效、农民增收、乡村发展提供了强有力的支撑。
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